Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
16 ак. часов
Бюджетирование затрат на персонал
Хит продаж
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Обучение 30 дней, 2 учебных модуля по 10 уроков
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Видеокурс «Бюджетирование затрат на персонал»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые аспекты бюджетирования затрат на персонал и их влияние на общий финансовый кризис компании
- Применять современные HR-метрики для оценки эффективности управления человеческими ресурсами
- Разрабатывать и внедрять стратегии управления персоналом, внимательные бизнес-цели и текущие HR-тренды
- Анализировать и корректировать бюджетные процессы в условиях кризиса и неопределенности
- Оценивать и защищать операционные и инвестиционные бюджеты, включая расчет рентабельности инвестиций по проектам в области развития человеческих ресурсов
- Изучите основы управления человеческими ресурсами и их связи с бизнес-стратегией
- Узнаете теоретические аспекты автоматизации HR-функций и выбора подходящих решений для организаций
- Освоите принципы формирования и защиты HR-бюджета в условиях экономической нестабильности
- Сформируете методы анализа удовлетворенности, лояльности и оперативности сотрудников
- Познакомитесь с основами HR-аналитики и основными метриками, используемыми для оценки эффективности HR-процессов
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
HR-стратегия: стратегия управления человеческими ресурсами
- Человеческий капитал компании. Аудит функции HR.
- Стратегия управления персоналом и ее связь со стратегией бизнеса.
- Стратегия лидерства в издержках.
- Стратегия лидерства в сервисе.
- Стратегия лидерства в инновациях.
- Удовлетворенность, лояльность, вовлеченность и их влияние на бизнес-результаты.
- HR-тренды.
- Уровни HR-аналитики.
- Ключевые HR-метрики.
- Автоматизация функции HR: выбор решения, подготовка к внедрению.
- Автоматизация функции HR: примеры решений
-
01
Управление затратами на персонал (бюджетирование)
- Бюджетный процесс. Стадии кадрового планирования и бюджетирования.
- HR бюджет в условиях кризиса. Тренды в области бюджетирования.
- Структура бюджета на персонал.
- Расчет и защита операционного бюджета.
- Расчет и защита инвестиционного бюджета / проекта.
- Пример расчета ROI по проектам в области развития человеческих ресурсов.
- План-фактный анализ.
- Управление бюджетом на заработную плату.
- Управление бюджетом на обучение и развитие персонала.
- Управление бюджетом в области подбора и адаптации персонала.
Показать ещё
Преподаватели
Мартынова
Алла Александровна
К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.
×
Мартынова Алла Александровна
Кандидат педагогических наук. Практик в сфере разработки и внедрения HR-технологий. Более 20 лет управленческого стажа в сфере HR, более 12 лет – в области T&D и образовании. Автор более 50 научных и практических статей, в том числе книги «Профессиональная инертность высвобождаемого специалиста».
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
