фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Профессиональная переподготовка 300 ак. часов new

Директор по стратегическому развитию

Как выйти из постоянного реагирования на проблемы и начать управлять бизнесом на опережение? Научитесь создавать стратегию, внедрять управляемые процессы, развивать корпоративную культуру и использовать цифровые инструменты в работе руководителя. Полученные знания и навыки помогут управлять изменениями, повышать прибыльность и строить сильную команду. Настало время обновить подход к управлению и вывести бизнес на новый уровень.

Иконка
Очно

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

10.08
Иконка
Онлайн

Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн

10.08

Запишитесь сегодня

Преимущества Русской школы управления

Преподаватель Преподаватель Преподаватель

1300+ преподавателей практиков

Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании

Иконка огонь

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Иконка
Иконка
Иконка

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Иконка настроек

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Лицензии, аккредитации и членства

  • Лицензия на образовательную деятельность № 029045
  • Международный сертификат качества ISO 9001
  • Член РАБО и AMBA
Лицензия Лицензия
Иконка

Топ-5 рейтинга РБК

среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA

Документы по итогам обучения

Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки

Диплом

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Вопрос

Разрозненные и неэффективные бизнес-процессы

Что получите

Моделирование и оптимизация процессов, выявление узких мест и внедрение управляемой системы процессов

Слабая корпоративная культура и низкая вовлеченность сотрудников

Диагностика культуры, внедрение ценностей, ритуалов и стандартов поведения для повышения инициативности и клиентоориентированности

Непрозрачные финансовые показатели и риски

Навыки анализа ключевых финансовых метрик, построение финансовых моделей и оценка рисков для принятия решений на фактах

Вопрос

Сложности с управлением командой и делегированием

Что получите

Практика делегирования, построение эффективной коммуникации и алгоритмы работы с различными стилями подчиненных

Низкая эффективность принятия управленческих решений

Применение системного мышления, анализа рисков и цифровых инструментов для уверенного выбора решений

Недостаточное использование цифровых инструментов

Внедрение BI-систем, process mining, инструментов ИИ и кибербезопасности для повышения эффективности управления

Вопрос

Ограниченное влияние на улучшение бизнеса

Что получите

Получение инструментов для подготовки предложений по оптимизации процессов и внедрению изменений в компании

Недостаток навыков поиска новых идей

Практика применения методов Бизнес-ТРИЗ и анализа маркетинговых идей для выявления новых возможностей роста

Недостаток навыков анализа бизнес-процессов

Практика построения и оценки процессов, идентификация ключевых операций и их рисков

Программа курса
  • Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде
  • Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой
  • Развивайте навыки распределения должностей, мотивации сотрудников и распределения
  • Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия
  • Узнайте, как развивать себя как лидера, сохраняя баланс и предотвращая выгорание
  • Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
  • Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
  • Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в цифровую эпоху
  • Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
  • Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления бизнес-процессами
  • Настройка бизнес-процессов компании под меняющиеся требования рынка и клиентов
  • Системное управление рисками бизнеса: от выявления и анализа до эффективного снижения
  • Построение комплексной системы KPI для мониторинга стратегии и ключевых процессов в реальном времени
  • Риск-ориентированная оптимизация бизнес-процессов и последовательное устранение слабых мест
  • Применение цифровой аналитики и инструментов process mining для диагностики и улучшения процессов
  • Разработка стратегических планов для достижения долгосрочных целей и роста бизнеса
  • Анализ ключевых показателей эффективности и подготовка отчетов для принятия решений
  • Внедрение систем контроля для оптимизации процессов и повышения финансовой устойчивости
  • Оценка финансовой привлекательности и рисков инвестиционных проектов для бизнеса
  • Управление активами и ресурсами для увеличения стоимости и конкурентоспособности компании
  • Разрабатывайте долгосрочные стратегии развития компании, ориентированные на реальные цели
  • Генерируйте инновационные идеи и прорывные стратегии с помощью методологии Бизнес-ТРИЗ
  • Создавайте культуру, в которой сотрудники мотивированы, клиенты лояльны, а бизнес растет
  • Стройте финансовую стратегию, обеспечивающую устойчивое развитие и рост бизнеса
  • Эффективно внедряйте изменения, минимизируя сопротивление и максимизируя результат

Soft skills в управлении

  • Освоите техники системного мышления для эффективного управления в турбулентной среде
  • Научитесь планировать, контролировать и выстраивать продуктивную обратную связь с командой
  • Развивайте навыки распределения должностей, мотивации сотрудников и распределения
  • Изучите методы организации результативных совещаний, работы с конфликтами и командного взаимодействия
  • Узнайте, как развивать себя как лидера, сохраняя баланс и предотвращая выгорание
Как поступить

Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию

Сравнение форматов обучения

Очный

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
  • Пополняемая библиотека Подкастов
35 000 ₽/мес

или разово 350 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Онлайн-курс

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Онлайн-трансляция с возможностью задать вопросы
  • Доступ к записям для повторного просмотра
  • Участие без затрат на дорогу и проживание
  • Персональная обратная связь от преподавателя
  • Пополняемая библиотека Подкастов
15 500 ₽/мес

или разово 155 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться
Официальные документы о квалификации

По окончании обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке.

  • Признаётся ведущими работодателями

    Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре

  • Вносится в ФРДО

    Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.

  • Государственная лицензия №029045

    Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях

  • Возврат 13% от стоимости*

    Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее

  • *доступно для физических лиц
Диплом о профессиональной переподготовке
Преподаватели курса
Анненков Павел Александрович

Анненков
Павел Александрович

Предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии

Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин
Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.

Крюков Андрей Александрович

Крюков
Андрей Александрович

Проактивный лидер с более чем 25-летним опытом в стратегическом управлении и международном бизнесе.

Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский
Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Елисеев Сергей Валерьевич

Елисеев
Сергей Валерьевич

Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН. 

Сергеев Никита Андреевич

Сергеев
Никита Андреевич

Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков

Голещихин Николай Николаевич

Голещихин
Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании

Лучков Виктор Евгеньевич

Лучков
Виктор Евгеньевич

Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015

Семенов Артем Сергеевич

Семенов
Артем Сергеевич

Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.

Алёшин Игорь Николаевич

Алёшин
Игорь Николаевич

Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.

Алейник Алексей Алексеевич

Алейник
Алексей Алексеевич

Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.

Ященко Владимир Владимирович

Ященко
Владимир Владимирович

К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.

Наумов Константин Владимирович

Наумов
Константин Владимирович

Цифровая трансформация и цифровые компетенции руководителя. Эксперт в области процессного управления, управления проектами, бережливого производства.

Кузубов Станислав Игоревич

Кузубов
Станислав Игоревич

Бизнес-аналитик в системном интеграторе с опытом внедрения систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ более 8 лет.

Ильдеменов Андрей Сергеевич

Ильдеменов
Андрей Сергеевич

К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно-методических пособий.

Стерхова Светлана Александровна

Стерхова
Светлана Александровна

К.э.н., доцент кафедры управления инновационными проектами РАНХиГС. Сертифицированный тренер-консультант с опытом работы на руководящих позициях.

Казаринова Екатерина Анатольевна

Казаринова
Екатерина Анатольевна

Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.

Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов
Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.

Цаплина Ольга Сергеевна

Цаплина
Ольга Сергеевна

Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.

Карпенко Анастасия Степановна

Карпенко
Анастасия Степановна

Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.

Орлова Евгения Юрьевна

Орлова
Евгения Юрьевна

Бизнес-тренер. Область профессиональных интересов: личная эффективность, продажи, переговоры, управление стрессом.

Баршай Елена Геннадьевна

Баршай
Елена Геннадьевна

Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».

Кулинич Андрей Иванович

Кулинич
Андрей Иванович

Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.

Благих Алексей Анатольевич

Благих
Алексей Анатольевич

Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 5, Мастер (в мире 2 человека имеют такой уровень)

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Спасибо, в целом все понравилось Хороший состав модулей, отличные преподаватели
Директор по маркетингу
Направление обучения

Директор по стратегическому развитию

Был на подобном семинаре 5 лет назад, все так же на высоком уровне. Надеюсь, что получится посетить другие учебные курсы РШУ. Спасибо за организацию и преподавательский состав.
Менеджер Открытое акционерное общество «Белвнешэкономбанк»
Направление обучения

Директор по стратегическому развитию

На обучении были представлены сбалансированные и самые необходимые материалы. Полностью сформирована картина и понимание предмета изучения.

Георгий Зобов

Руководитель департамента маркетинга Общество с ограниченной ответственностью «РМР Цифровые технологии»
Направление обучения

Директор по стратегическому развитию

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала

Займите место в группе в удобные даты после просмотра

Погрузитесь в обучение уже сейчас

Сергеев. Инструмент подготовки к внедрению изменений в компании 10:29

Стоимость обучения

Директор по стратегическому развитию

35 000 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 350 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Диплом о профессиональной переподготовке

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в очном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Очное обучение предполагает полное погружение в образовательный процесс. Занятия проходят в больших светлых аудиториях, оснащенных современным оборудованием. В перерывах вас ждут вкусные кофе-брейки, а после обучения можно пообщаться с коллегами, прогуляться по ВДНХ и посмотреть достопримечательности Москвы.
    Преподаватели РШУ применяют широкий спектр образовательных методик, направленных на отработку практических навыков: разбирают реальные кейсы и используют игровые формы обучения, которые позволяют легче усвоить материал.
    Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может вернуться и подробнее остановиться на интересующем вас вопросе.
    Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия и отдельно обсудить ваш кейс во время перерыва. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы.
    В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.
    У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения.
    Документ об образовании вы получите в последний день обучения. Электронная версия будет доступна в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Данные об оформленном документе вносятся в ФРДО.
    Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов.
    Вы получите доступ к личному кабинету с полной информацией о курсе и процессе обучения. За 5 дней до старта вам придет напоминание о начале занятий, затем каждый учебный день будет приходить SMS с темой дня и названием аудитории.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи