60 900 руб.
60 900 руб.
Рейтинг
4.5
Прослушали курс
6380 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
Обновлен

Курс обновлен в 2023 году

Повышение квалификации
Управление рисками при заключении договоров
  • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
    Представителям бизнеса:
  • Решение практических задач
    бизнеса с учетом трендов
  • Подбор кейсов под состав
    участников группы
  • Пакет отчетных документов
    в день окончания обучения
    Специалистам:
  • Эффективный нетворкинг
    с экспертами и преподавателями
  • Знания применимые здесь
    и сейчас: 70% практики
  • Научитесь закрывать рабочие
    задачи быстрее и эффективнее
3 дня очного обучения
c 09:00 до 14:30
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца

Курс "Управление рисками при заключении договоров"

Заключение договора — один из важных этапов деятельности компании. Как подготовиться к подписанию документа, чтобы минимизировать риски? Опытные преподаватели Русской Школы Управления подготовили курс, который поможет получить необходимые для этого знания и навыки.

Вы научитесь:


  • Использовать системный подход к информационно-аналитической работе в решении задач по обеспечению безопасности компании.
  • Организовывать конкурентную разведку.
  • Определять финансовую устойчивость компании.
  • Предотвращать готовящиеся против компании недружественные действия.
  • Выстраивать эффективное взаимодействие с КНО.

  • Практическая часть курса:


    • Разработка критериев для конкурентной разведки.
    • Системный подход к поиску информации о конкурентах.
    • Вовлечение маркетинговых подразделений в конкурентную разведку.
    • Применение матриц принятия решения по ключевым контрагентам и конкурентам.
    • Использование аналитических инструментов для выявления причинно-следственных связей.
    • Расчета АФС (финансовой устойчивости) контрагента.

Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"Интересная подача материала с примерами на личном опыте."
Анонимный отзыв
|
Волгоград,Волгоградская область,Россия

Кому подойдет обучение?

  • Руководителям компаний, владельцам частного бизнеса, индивидуальным предпринимателям
    Поймете, как должна быть организована безопасная работа с контрагентами.
  • Специалистам по договорной работе, начальникам договорных подразделений
    Узнаете нюансы проведения проверок контрагентов и предварительного анализа компаний, с которыми начинаете выстраивать сотрудничество.
  • Сотрудникам аналитических отделов
    Изучите необходимые инструменты и процедуры проведения конкурентной разведки и проверок контрагентов.

Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

Выгоды для бизнеса:
  • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
  • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
  • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
  • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
  • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
  • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
  • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
  • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
  • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
  • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Выгоды для специалиста:
  • Соотношение цена/качество
  • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
  • Дополнительные материалы и чек-листы;
  • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
  • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
  • Документ установленного государством образца по окончании курса;
  • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
  • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
  • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
  • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
  • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Получите бесплатный доступ к пробному уроку

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Конкурентная разведка

    • Конкурентная разведка. Стратегическое и оперативное направление информационно-аналитической работы.
    • Основные задачи конкурентной разведки.
    • Направления конкурентной разведки. Предметы интереса стратегического и оперативного направлений. Где можно использовать результаты конкурентной разведки?
    • Группы специалистов, работающие в конкурентной разведке.
    • Создание службы конкурентной разведки. Где найти нужных специалистов?
    • Этапы конкурентной разведки. Понятие разведывательного цикла. От постановки задачи к оформлению результатов. Структура и оформление информационно-аналитической справки. Определение вероятности наступления событий.
    • Предоставление информации руководству компании для формирования информационного поля перед принятием управленческих решений.
    • Использование конкурентной разведки в инновационной деятельности компании, а также в бенчмаркинге.Практикум: Задание на постановку задачи по сбору и анализу информации о предполагаемом контрагенте — юридическом лице и оформление информационно-аналитической справки по нему на основе результатов проведенной конкурентной разведки.
    • Методы сбора информации, применяемые в конкурентной разведке.
    • Классификация информации и информационных ресурсов. Первичная и вторичная информация.
    • Создание рубрикатора тем по основным направлениям сбора и анализа информации.
    • Методы сбора информации. Систематизация работы по сбору информации о юридическом лице. Получение информации из открытых источников. Определение внутренних источников информации. Какую информацию запросить у возможного контрагента?
    • Процедура анализа информации, представленной на сайте возможного контрагента. Получение сведений из средств массовой информации.
    • Получение информации из баз данных. Использование информационных ресурсов Интернета для задач конкурентной разведки. Работа в чатах, блогах, живых журналах и иных информационных массивах.
    • Процедура получения официальной информации из государственных органов и регистрационных организаций. Обзор официальных сайтов государственных органов и представленных на них информационных ресурсов.
    • Информация, добытая «оперативными» методами. Получение информации, используя «человеческий фактор». Мотивация человека на передачу (разглашение) информации. Практикум: Задание по сбору информации о предполагаемом контрагенте — юридическом лице с целью определения его надежности. Контрагенты могут быть выбраны по желанию участников семинара.
    • Аналитические методы, применяемые в конкурентной разведке.
    • Методы анализа информации: SWOTанализ, экспертные методы анализа и т.д.
    • Обзор автоматизированных информационных систем, применяемых на рынке. Что может и для чего используются АИС Практикум: Задание на анализ информации об контрагенте — юридическом лице с целью определения его надежности.
    • Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений.
    • Алгоритм определения надежности партнеров — юридических лиц. Алгоритм определения надежности партнеров — физических лиц. Формирование матрицы действий по проверке компании в зависимости от суммы сделки, предоплаты и иных условий.
    • Анализ финансовой устойчивости компании по представленным финансовым отчетным документам — баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении капитала и т.д. Анализ платежеспособности клиента.
    • Анализ возможных кризисных ситуаций в деятельности компании на основе статистических методов, использующих информацию о времени деятельности компании, ее обороте и количестве работающих сотрудников.
    • Анализ учредительных документов компании с позиции безопасности. Анализ атрибутов компании и фирменного стиля компании.
    • Типы компаний, преследующие противоправные цели. Прогнозирование надежности организаций на основе «растровых признаков опасности». Формирование рейтингов надежности партнеров.
    • Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересов и деловой репутации. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера.
  2. 01

    Обеспечение внешней безопасности бизнеса

    • Основные внешние угрозы безопасности предприятия.
    • Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им.
    • Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
    • Определение возможности наступления негативных последствийи их нейтрализация. Основные виды негативных последствий.
    • Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества.
    • Нормативно-правовая база функционирования.
    • Источники информации при ведении деловой разведки.
    • «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество».
    • Основные цели и задачи деловой разведки.
    • Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия.
    • Технические средства ведения деловой разведки.
    • «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке.
    • Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации.
    • Методы выявления и локализации последствий.
    • «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика».
    • Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения информации.
    • Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа.
    • Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.
  3. 01

    Сбор и анализ информации при оценке надежности контрагентов. Организация безопасной договорной работы на предприятии

    • Договорная работа как важнейший бизнес - процесс в компании.
    • Безопасность договорной работы.
    • Smart контракты. Методика применения.
    • Важные элементы политики договорной работы.
    • Методика сбора информации о потенциальных партнерах.
    • Процедура Дью Дилидженс.
    • Установление реальной структуры собственников и аффилированности. Методы оценки добросовестности, финансового положения, производственных возможностей компании.
    • Анализ кредитоспособности контрагента.
    • Индикаторы несостоятельности партнера.
    • Профилактика возникновения просроченной дебиторской задолженности. Круг согласования решения о кредитовании контрагента.
    • Цифровые инструменты контроля всей деятельности предприятия.

Получите подробную программу курса

Процесс обучения

    Регистрация на курс

    Оплата обучения

    Подключение к личному кабинету

    Обучение, практическая работа в группе

    Удостоверение о повышении квалификации

    Доступ к дополнительным материалам

Документы по окончании обучения

Преподаватели

Кобышева Марина Семеновна

Кобышева


Марина Семеновна

Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
Комаров Вадим Николаевич

Комаров


Вадим Николаевич

Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий

Отзывы

ООО "ЛУКОЙЛ-МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА"
Анонимный отзыв
Волгоград,Волгоградская область,Россия
Интересная подача материала с примерами на личном опыте.

Рекомендованные курсы
Смотрите также курсы
60 900 руб.
60 900 руб.
Регистрация
Запросить коммерческое предложение