Пн.-Пт.: 8.00-18.00
uprav@uprav.ru
8 (800) 100-02-03
MBA
Личный кабинет
53 700 руб.
53 700 руб.
Рейтинг
4.9
Прослушали курс
5361 человек
В рассрочку на 6 / 10 / 12 месяцев
  • Главная
  • Направления
  • Безопасность
  • Управление рисками при заключении договоров
    • Обновлен

    Курс обновлен в 2023 году

    Повышение квалификации
    Управление рисками при заключении договоров
    • Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011г.
      Представителям бизнеса:
    • 30 дней доступа к материалам
      курса в личном кабинете
    • Общение с преподавателями
      в формате онлайн
    • Пакет отчетных документов
      в день окончания обучения
    • Обучение сотрудника
      без отрыва от работы
      Специалистам:
    • Возможность построения
      индивидуального трека обучения
    • Удобный формат на выбор:
      онлайн или смотрите в записи
    • Пошаговые алгоритмы для
      решения прикладных задач
    • У вас есть проблема
      - у нас кейс с ее решением
    Начать учиться бесплатно
    Онлайн-курс Видеокурс Очный Корпоративный
    3 дня онлайн-трансляции
    c 09:00 до 14:30 (по московскому времени)
    Антикризисные методики
    Актуальные на 2023 год
    Документ об образовании
    установленного государством образца

    Онлайн-курс «Управление рисками при заключении договоров»

    Заключение договора — один из важных этапов деятельности компании. Как подготовиться к подписанию документа, чтобы минимизировать риски? Опытные преподаватели Русской Школы Управления подготовили курс, который поможет получить необходимые для этого знания и навыки.

    Вы научитесь:


    • Использовать системный подход к информационно-аналитической работе в решении задач по обеспечению безопасности компании.
    • Организовывать конкурентную разведку.
    • Определять финансовую устойчивость компании.
    • Предотвращать готовящиеся против компании недружественные действия.
    • Выстраивать эффективное взаимодействие с КНО.

      • Практическая часть курса:


      • Разработка критериев для конкурентной разведки.
      • Системный подход к поиску информации о конкурентах.
      • Вовлечение маркетинговых подразделений в конкурентную разведку.
      • Применение матриц принятия решения по ключевым контрагентам и конкурентам.
      • Использование аналитических инструментов для выявления причинно-следственных связей.
      • Расчета АФС (финансовой устойчивости) контрагента.

    Что говорят об этом курсе?
    Изучите реальные отзывы учащихся
    "Интересная подача материала с примерами на личном опыте."
    Анонимный отзыв
    |
    Волгоград,Волгоградская область,Россия

    Актуальные знания в удобном формате:

    01
    Личная эффективность
    Индикаторы и ресурсы личной эффективности
    02
    Личная эффективность
    Как выполнять запланированное? Эффективные способы защиты своего плана работы и преодоления прокрастинации
    03
    Личная эффективность
    Повышение операционной эффективности компании в условиях нестабильного рынка
    04
    Личная эффективность
    Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
    05
    Личная эффективность
    Инструкция для лидера: власть, влияние, эмоциональный интеллект
    06
    Личная эффективность
    Влияние лидера и управление командами
    07
    Личная эффективность
    Универсальная модель убеждения на переговорах
    08
    Персонал
    Корпоративная культура, как ключевой фактор нематериальной мотивации
    09
    Персонал
    Внедрение well-being в компании: выгоды и риски
    10
    Личная эффективность
    Эмоциональный интеллект. Эмо-ловушки. Как предотвратить «застревание» в стрессовых событиях?
    11
    Маркетинг
    Маркетинг в социальных сетях
    12
    Маркетинг
    Вирусный маркетинг. Омниканальность
    13
    Управление
    Риски проекта: качественная оценка и методы реагирования
    14
    Аналитики Инвестиции
    Инструментарий стратегического анализа: PEST-анализ и модель Портера
    15
    Финансы и бухгалтерия
    Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
    16
    Стратегии
    Как найти направления для роста: анализ альтернатив и выбор стратегии (матрицы БКГ и Ансоффа)
    17
    Продажи
    Бизнес-фишки построения эффективной воронки продаж
    18
    Право
    Особенности заключения договоров в сети Интернет
    19
    Право
    Актуальные вопросы построения группы компаний
    20
    Производство
    Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок
    21
    Строительство Девелопмент
    Операционный контроль в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль
    Скрыть

    Кому подойдет обучение?

    • Руководителям компаний, владельцам частного бизнеса, индивидуальным предпринимателям
      Поймете, как должна быть организована безопасная работа с контрагентами.
    • Специалистам по договорной работе, начальникам договорных подразделений
      Узнаете нюансы проведения проверок контрагентов и предварительного анализа компаний, с которыми начинаете выстраивать сотрудничество.
    • Сотрудникам аналитических отделов
      Изучите необходимые инструменты и процедуры проведения конкурентной разведки и проверок контрагентов.

    Почему обучение в РШУ подходит именно вам?

    Выгоды для бизнеса:
    • При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
    • Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
    • Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
    • Практические навыки для использования здесь и сейчас;
    • 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
    • Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
    • Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
    • Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
    • Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
    • Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
    Развернуть весь список
    Выгоды для специалиста:
    • Соотношение цена/качество
    • Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
    • Дополнительные материалы и чек-листы;
    • Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
    • Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
    • Документ установленного государством образца по окончании курса;
    • Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
    • Более 90% положительных отзывов от учащихся;
    • Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
    • При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
    • Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
    Развернуть весь список
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики
    и 30% теории на курсе
    80% клиентов
    возвращаются к нам вновь
    90% слушателей
    используют полученные
    знания на практике
    99% наших преподавателей
    являются действующими специалистами
    ведущих компаний
    100% слушателей
    отмечают удобство обучения
    на курсах
    72% выпускников
    продвинулись по
    карьерной лестнице

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Конкурентная разведка
      • Конкурентная разведка. Стратегическое и оперативное направление информационно-аналитической работы.
      • Основные задачи конкурентной разведки.
      • Направления конкурентной разведки. Предметы интереса стратегического и оперативного направлений. Где можно использовать результаты конкурентной разведки?
      • Группы специалистов, работающие в конкурентной разведке.
      • Создание службы конкурентной разведки. Где найти нужных специалистов?
      • Этапы конкурентной разведки. Понятие разведывательного цикла. От постановки задачи к оформлению результатов. Структура и оформление информационно-аналитической справки. Определение вероятности наступления событий.
      • Предоставление информации руководству компании для формирования информационного поля перед принятием управленческих решений.
      • Использование конкурентной разведки в инновационной деятельности компании, а также в бенчмаркинге.Практикум: Задание на постановку задачи по сбору и анализу информации о предполагаемом контрагенте — юридическом лице и оформление информационно-аналитической справки по нему на основе результатов проведенной конкурентной разведки.
      • Методы сбора информации, применяемые в конкурентной разведке.
      • Классификация информации и информационных ресурсов. Первичная и вторичная информация.
      • Создание рубрикатора тем по основным направлениям сбора и анализа информации.
      • Методы сбора информации. Систематизация работы по сбору информации о юридическом лице. Получение информации из открытых источников. Определение внутренних источников информации. Какую информацию запросить у возможного контрагента?
      • Процедура анализа информации, представленной на сайте возможного контрагента. Получение сведений из средств массовой информации.
      • Получение информации из баз данных. Использование информационных ресурсов Интернета для задач конкурентной разведки. Работа в чатах, блогах, живых журналах и иных информационных массивах.
      • Процедура получения официальной информации из государственных органов и регистрационных организаций. Обзор официальных сайтов государственных органов и представленных на них информационных ресурсов.
      • Информация, добытая «оперативными» методами. Получение информации, используя «человеческий фактор». Мотивация человека на передачу (разглашение) информации. Практикум: Задание по сбору информации о предполагаемом контрагенте — юридическом лице с целью определения его надежности. Контрагенты могут быть выбраны по желанию участников семинара.
      • Аналитические методы, применяемые в конкурентной разведке.
      • Методы анализа информации: SWOTанализ, экспертные методы анализа и т.д.
      • Обзор автоматизированных информационных систем, применяемых на рынке. Что может и для чего используются АИС Практикум: Задание на анализ информации об контрагенте — юридическом лице с целью определения его надежности.
      • Анализ надежности контрагентов и безопасности коммерческих предложений.
      • Алгоритм определения надежности партнеров — юридических лиц. Алгоритм определения надежности партнеров — физических лиц. Формирование матрицы действий по проверке компании в зависимости от суммы сделки, предоплаты и иных условий.
      • Анализ финансовой устойчивости компании по представленным финансовым отчетным документам — баланс, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении капитала и т.д. Анализ платежеспособности клиента.
      • Анализ возможных кризисных ситуаций в деятельности компании на основе статистических методов, использующих информацию о времени деятельности компании, ее обороте и количестве работающих сотрудников.
      • Анализ учредительных документов компании с позиции безопасности. Анализ атрибутов компании и фирменного стиля компании.
      • Типы компаний, преследующие противоправные цели. Прогнозирование надежности организаций на основе «растровых признаков опасности». Формирование рейтингов надежности партнеров.
      • Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересов и деловой репутации. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадежного партнера.
    2. 01

      Обеспечение внешней безопасности бизнеса
      • Основные внешние угрозы безопасности предприятия.
      • Современные методы недобросовестной конкуренции и способы противодействия им.
      • Основные способы противодействия методам недобросовестной конкуренции.
      • Определение возможности наступления негативных последствийи их нейтрализация. Основные виды негативных последствий.
      • Деловая разведка, как инструмент достижения конкурентного преимущества.
      • Нормативно-правовая база функционирования.
      • Источники информации при ведении деловой разведки.
      • «Деловая разведка» и «конкурентное преимущество».
      • Основные цели и задачи деловой разведки.
      • Место деловой разведки в комплексной системе обеспечения безопасности предприятия.
      • Технические средства ведения деловой разведки.
      • «Конкурентные войны»: стратегия и тактика выживания на рынке.
      • Коммерческий шпионаж в современных условиях: субъекты ведения, способы и приёмы доступа к закрытым источникам информации.
      • Методы выявления и локализации последствий.
      • «Конкурентные войны», «стратегия» и «тактика».
      • Стратегия и тактика выживания на рынке, с точки зрения информации.
      • Основные методы выявления актов коммерческого шпионажа.
      • Основные способы локализации агрессий коммерческого шпионажа.
    3. 01

      Сбор и анализ информации при оценке надежности контрагентов. Организация безопасной договорной работы на предприятии
      • Договорная работа как важнейший бизнес - процесс в компании.
      • Безопасность договорной работы.
      • Smart контракты. Методика применения.
      • Важные элементы политики договорной работы.
      • Методика сбора информации о потенциальных партнерах.
      • Процедура Дью Дилидженс.
      • Установление реальной структуры собственников и аффилированности. Методы оценки добросовестности, финансового положения, производственных возможностей компании.
      • Анализ кредитоспособности контрагента.
      • Индикаторы несостоятельности партнера.
      • Профилактика возникновения просроченной дебиторской задолженности. Круг согласования решения о кредитовании контрагента.
      • Цифровые инструменты контроля всей деятельности предприятия.

    Получите подробную программу курса

    Процесс обучения

      Регистрация на курс

      Оплата обучения

      Прямой эфир в день занятия

      Удостоверение о повышении квалификации

      Доступ к записи курса на 30 дней

    Документы по окончании обучения

    Преподаватели

    Кобышева Марина Семеновна
    Кобышева Марина Семеновна
    Кандидат экономических наук. Консультант по вопросам обеспечения безопасности предприятий с управленческим опытом более 25 лет. Преподаватель EМВА.
    Комаров Вадим Николаевич
    Комаров Вадим Николаевич
    Эксперт по корпоративной безопасности. Один из ведущих экспертов в России и СНГ по экономической, кадровой, психологической, информационной безопасности предприятий

    Отзывы

    ООО "ЛУКОЙЛ-МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА"
    Анонимный отзыв
    Волгоград,Волгоградская область,Россия
    Интересная подача материала с примерами на личном опыте.

    Рекомендованные курсы
    64 700 руб.
    13-16 февраля 2024 - Москва
    39 700 руб.
    18-19 января 2024 - Москва
    71 700 руб.
    12-16 февраля 2024 - Москва
    Смотрите также курсы
    71 700 руб.
    12-16 февраля 2024 - Москва
    120 700 руб.
    12 февраля - 17 мая 2024 - Москва
    Повышение квалификации
    Безопасность банков
    45 900 руб.
    15-16 января 2024 | Москва
    53 700 руб.
    53 700 руб.
    Регистрация
    Запросить коммерческое предложение
    Подпишитесь на рассылку
    и получайте полезные материалы с актуальными бизнес-инструментами, советами и свежими новостями*
    *1 раз в неделю самое важное и интересное из области бизнес-образования