фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Краткосрочное обучение

Организация внутреннего контроля в договорной деятельности

Данный курс предлагает стартовый комплекс знаний и навыков для формирования системы управления и контроля. Вы рассмотрите ключевые аспекты корпоративного управления, стратегического планирования, анализа эффективности деятельности и многое другое. Узнаете, как минимизировать риски и улучшить эффективность бизнеса, а также повысить доверие со стороны партнеров.

Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Начать учиться бесплатно

Преимущества Русской школы управления

Преподаватель Преподаватель Преподаватель

1300+ преподавателей практиков

Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании

Иконка огонь

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Иконка
Иконка
Иконка

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Иконка настроек

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Лицензии, аккредитации и членства

  • Лицензия на образовательную деятельность № 029045
  • Международный сертификат качества ISO 9001
  • Член РАБО и AMBA
Лицензия Лицензия
Иконка

Топ-5 рейтинга РБК

среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA

Документы по итогам обучения

Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки

Диплом

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Вопрос

Отсутствие системного вмешательства по контролю за вторжением в договорную деятельность

Что получите

Разработка и внедрение эффективной системы внутреннего контроля, охватывающей все аспекты договорной работы

Высокие риски, связанные с заключением и исполнением договоров

Внедрение методов оценки и управления рисками в договорной деятельности

Низкая эффективность договорной деятельности и высокий уровень претензий со стороны контрагентов

Оптимизация процессов внутреннего контроля для повышения качества договорной работы

Вопрос

Недостаток знаний в области внутреннего контроля в договорной деятельности

Что получите

Получение актуальных знаний и практических инструментов для эффективного управления договорной деятельностью

Сложности в сфере рисков и разработки стратегий их минимизации

Освоение методик оценки и управления рисками в договорной деятельности

Необходимость повышения эффективности договорной работы и снижения финансовых потерь

Внедрение передовых практик внутреннего контроля для оптимизации договорной деятельности

Вопрос

Недостаток компетенций в области внутреннего контроля в договорной деятельности

Что получите

Квалификация и приобретение соответствующих знаний для выполнения соответствующих обязательств

Трудности в применении методов оценки и управления рисками

Освоение практических инструментов оценки и минимизация рисков в договорной работе

Необходимость повышения эффективности эффективности и карьерного роста

Развитие профессиональных компетенций для повышения конкурентоспособности на рынке труда

Программа курса
  • Формирование внутреннего контроля за договорной деятельностью.
  • Компоненты системы управления рисками (ЦБ и COSO).
  • Корпоративное управление и культура.
  • Стратегия и постановка целей.
  • Эффективность деятельности.
  • Анализ и пересмотр.
  • Информация, коммуникация и отчетность.
  • Компоненты внутреннего контроля.
  • Контрольная среда.
  • Оценка рисков.
  • Контрольные процедуры.
  • Мониторинг.
  • Реализация компонентов по модели COSO в договорной деятельности.

Организация внутреннего контроля в договорной деятельности

  • Формирование внутреннего контроля за договорной деятельностью.
  • Компоненты системы управления рисками (ЦБ и COSO).
  • Корпоративное управление и культура.
  • Стратегия и постановка целей.
  • Эффективность деятельности.
  • Анализ и пересмотр.
  • Информация, коммуникация и отчетность.
  • Компоненты внутреннего контроля.
  • Контрольная среда.
  • Оценка рисков.
  • Контрольные процедуры.
  • Мониторинг.
  • Реализация компонентов по модели COSO в договорной деятельности.
Преподаватели курса
Крупенков Виктор Владимирович

Крупенков
Виктор Владимирович

Преподаватель, консультант. Член Института внутренних аудиторов. Автор программ и курсов по тематикам, связанным с управлением рисками, антикоррупционной политикой и экономической безопасностью.

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Прошла обучение по программе профессиональной переподготовки «Финансовый директор» и осталась очень довольна. Программа содержательная, материал изложен понятно и структурировано, с большим количество...

Озодхон Азизова

Коммерческий директор Иностранное предприятие Общество с ограниченной ответственностью «AMBAKS»
Направление обучения

Финансовый директор

Программа для меня была очень полезна и интересна. Огромное спасибо за атмосферу на занятиях и поддержку менеджеров по любым вопросам. Преподаватели делились не только теоретическими знаниями, но и пр...

Юлия Войтюк

Руководитель программ по развитию УИД и взаимоотношениям с подрядными организациями АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ГОРОДСКОЙ ЦЕНТР БРОНИРОВАНИЯ И ТУРИЗМА"
Направление обучения

Стратегическое управление. Формирование конкурентных позиций

Большое спасибо за Ваше обучение. Много действительно полезной информации, которую, в том числе, есть возможность изучать после прохождения очного формата Очень понравилась разноплановость преподавате...

Денис Мейран

Заместитель директора - главный инженер ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "ФЕДЕРАЛЬНАЯ СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ - РОССЕТИ"
Направление обучения

Главный инженер

Читайте наши статьи

Смотреть все статьи