По направлениям
Выстройте современную систему коммерческого управления от стратегии до операционных показателей. Программа помогает анализировать рынок, управлять воронкой продаж и командой, принимая решения, которые увеличивают выручку и устойчивость бизнеса.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Низкая эффективность отдела продаж
Решения
Перестроите подход к руководству командой и обновите правила поощрения сотрудников, чтобы люди работали результативнее, а выручка от продаж стабильно росла
Неконкурентоспособность на рынке
Проведёте разбор ниши и действий конкурентов, на этой основе соберете сильное предложение для клиентов и выведете компанию из «серой массы» на виду у рынка
Сложности в управлении ассортиментом и ценообразованием
Пересмотрите товарную линейку и логику цен, чтобы управлять каждым продуктом как активом и зарабатывать больше на ключевых позициях портфеля
Задачи
Недостаток навыков стратегического планирования
Решения
Разберетесь в актуальных подходах к стратегическому управлению и научитесь выстраивать курс развития компании так, чтобы цели не оставались только на бумаге
Сложности в мотивации и удержании персонала
Сформируете для себя понятный конструктор мотивации и адаптации сотрудников, с помощью которого команда быстрее входит в ритм работы и показывает стабильные результаты
Недостаток знаний в области автоматизации бизнес-процессов
Настроите CRM (систему управления взаимоотношениями с клиентми) под свои процессы и научитесь пользоваться её возможностями, чтобы аккумулировать данные о клиентах и поднимать конверсию отдела продаж
Задачи
Низкий уровень компетенций в проведении маркетинговых исследований
Решения
Научитесь планировать и проводить количественные и качественные исследования, превращать сырые данные в понятные выводы и опираться на них при управленческих решениях
Недостаток опыта в активных продажах и работе с маркетплейсами
Освоите техники активных продаж и работающие форматы продвижения, чтобы наращивать выручку и выходить на новых покупателей
Трудности в управлении ассортиментом и ценообразованием
Сформируете практический подход к управлению ассортиментом и ценами, чтобы видеть роль каждого продукта в прибыли и вовремя усиливать или выводить позиции
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
05:05
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
К.э.н., доцент кафедры управления инновационными проектами РАНХиГС. Сертифицированный тренер-консультант с опытом работы на руководящих позициях.
Бизнес-тренер, консультант-практик по созданию системы продаж и деловым переговорам
Бизнес - консультант, психолог, специалист по организационному развитию, бизнес – тренер, игропрактик, эксперт в области управленческих технологий
Эксперт по b2b-продажам. Совладелец ИТ-сервиса для автоматизации продаж. Реализовал 107 проектов по развитию продаж с ростом от 4% до 325%.
К.э.н., эксперт-практик в области маркетинга и стратегии, сертифицированный бизнес-тренер. Доцент кафедры менеджмента в Высшей школе бизнеса МГУ.
Бизнес-тренер, консультант, эксперт-практик в области создания рекламных креативов, специалист по маркетингу и рекламе.
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.
Бизнес-тренер. Область профессиональных интересов: личная эффективность, продажи, переговоры, управление стрессом.
Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».
Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
К.т.н., профессор, управляющий партнёр Альянса «Бизнес консалтинг», тьютор-мастер.
Консультант и тренер по переговорам. Сертифицированный коуч. 15+ лет на управленческих позициях в продажах сложных технических продуктов.
Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
Эксперт-практик, бизнес-тренер, консультант по маркетингу и продажам с многолетним опытом.
Сооснователь и CEO группы компаний «SE Capital», а также сооснователь CPA-агентства «Ed Partners». Был CMO в SkillFactory. 13 лет в маркетинге.
Эксперт по цифровой экономике, трекингу стартапов, масштабированию и развитию бизнеса, построению современных систем управления.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
35 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 350 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Доброго дня, РШУ! Благодарю Вас за возможность освежить и получать новые знания. В сегодняшнем темпе развития и изменений рынка очень актуально. Ценно получить знания от спикеров практикующий. Каждому отдельная благодарность. Они четко делились своими знания и опытом в работе. Учитывали специфику деятельности всех обучающихся. Преподавали не только теорию, но и практически проводили разбор. На протяжении обучения по двум блокам получено мною много знаний, которые внедряются в своей компании.
Все очень понравилось! Получила много практических советов по компании, в которой я работаю, по использованию для компании. Преподаватели все достойные. Могу отметить сейчас Кочеткова С. по маркетинговым исследованиям и каналом сбыта. Было очень полезно, подача была очень интересной, доступной, быстрой. А также было много материалов для дальнейшего самостоятельного обучения.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
