bookdellamplike-fullstar
Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
2
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
8-800-100-02-03
консультация
Подписаться
Главная Общее управление Управление бизнесом Успешный топ-менеджер: работаем на результат
Успешный топ-менеджер: работаем на результат
Повышение квалификации, 40 ак. часов
5 дней очного обучения c 09.00 до 16.15
Описание курса

Курс повышения квалификации «Топ-менеджер»

Менеджер или лидер? Какие качества нужны управленцу? В программе повышения квалификации «Топ-менеджер» вы найдете ответы на стратегические вопросы и выработаете свой стиль руководства. Преподаватели с опытом управления бизнесом научат:

  • Работать на повышение качества менеджмента.
  • Разрабатывать стратегии инноваций.
  • Подбирать членов команды и справляться с проблемами командообразования.
  • Мотивировать персонал.
  • Структурировать работу: расскажут о компонентах и этапах планирования.
  • Пользоваться инструментами для достижения целей и контроля.
  • Готовиться к совещанию и отрабатывать стрессоустойчивость.
В стоимость входит Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение
к личному кабинету
Обучение, практическая
работа в группе
Доступ к
дополнительным
материалам
Для кого этот курс:

Программа «Топ-менеджер» направлена на развитие компетенций управленцев:

  • Руководителей компаний.
  • Заместителей директоров.
  • Начальников отделов.
  • Сотрудников из кадрового резерва компаний малого и среднего бизнеса.

Успешный топ-менеджер: искусство управлять другими и делегировать полномочия

  • Компетентный руководитель: менеджер либо лидер?
  • Три качества, которые способствуют успеху в малом бизнесе и шесть качеств, которые  способствуют успеху в большом бизнесе.
  • Три круга лидерства (по Дж. Адеру). Колесо лидерства. Выбор стиля лидерства.
  • Коммуникации в командах как инструмент эффективного лидера.
  • Проблемы командообразования. Почему люди не хотят работать в команде? Как подбирать членов команды?  Почему самые «пригодные» для работы люди часто оказываются не самыми «приемлемыми» при работе.
  • Модели управления людьми с разными установками. Как «заставить» людей стать патриотами компании. Модели управления энтузиазмом людей.
  • Алгоритм делегирования полномочий.
  • Выбор мотивации. Причины немотивированного поведения персонала. «Десять главных стратегий, как справиться с понурой лошадью».
  • Кейс: «Получение выдающихся результатов от обычных людей».

Планирование, контроль и обратная связь

  • Планирование. Компоненты и этапы процесса планирования.
  • Техники (инструменты) планирования: «План-график». «Диаграмма Ганта» или «Полосовая диаграмма»
  • 4 вопроса «Рабочего задания».
  • «Ситуационное (сценарное) планирование».
  • Оценка и планирование необходимых ресурсов.
  • Визуализация планов и распределение работ в группах.
  • Проблемы и ограничения в планировании.
  • Контроль. Мониторинг и контроль – основные инструменты достижения целей.
  • Влияние человеческого фактора. Выгоды управленческого контроля.
  • Инструменты контроля: «Контур Управленческого Контроля», «5 ключевых вопросов контроля».
  • Источники установления норм. Способы контроля.
  • Варианты корректирующих действий.
  • Визуализация результатов.
  • Обратная связь (ОС). Цели «Обратной связи».
  • Характеристики качественной ОС.
  • Положительная и отрицательная ОС (как хвалить или делать выговор подчиненным).

Подготовка и проведение совещаний. Результат под контролем

  • Понятие совещания, определяем важное: почему совещания не приносят результата.
  • Как четко определить задачи и написать сценарий совещания.
  • Подготовка нужных выступлений и презентаций.
  • Главные вопросы подготовки к совещанию.
  • Виды совещаний, разбираем на примерах.
  • Инструменты совещаний. Компоненты эффективного совещания.
  • Как справиться с волнением и чувствовать себя увереннее.
  • Как обеспечить выполнение принятых на совещании решений.
  • Бизнес-игра: Совещание Пиратов.

Улучшение качества менеджмента. Управление рабочим временем

  • Многообразие подходов к управлению временем.
  • «Конвейерный» метод обработки большого количества разнородных элементов входящей «рутины», при котором ничего не забывается и не теряется.
  • Стрессоустойчивые методы упорядочивания рабочих и личных дел.
  • Организация списка дел. Подходы к выполнению.
  • Личные потребности и цели: что мотивирует людей эффективно управлять своим временем.
  • Как фиксировать попадание в «ментальные ловушки» и как стараться их избегать.

Генерация идей

  • Творческое и Логическое мышление.
  • 5 этапов творческого процесса.
  • Разминка
  • Генерация идей (Инструмент: Мозговой Штурм)
  • «Дозревание» идей
  • Оценка и отбор идей
  • Итоговый анализ
  • Как «подкачать» свой ум

Интенсивное развитие компании: инновационные проекты и стартапы

  • Сферы инновационного развития.
  • Инновационная стратегия, новые продукты и сервисы, прорывные бизнес-модели, технологическое новаторство.
  • Фабрика инноваций. Создание интенсивного процесса генерирования и реализации новых идей. Как перейти от разовых задумок к полноценной системе.
  • Управление портфелем инновационных проектов. Как не скатиться в бюрократию, но обеспечить надежность и прозрачность инновационных проектов.
  • Стартап. Как запустить настоящий стартап в действующей компании, ведь это не просто проект или создание бизнеса.
  • Риски. Стремление к риску, как основа настоящих прорывов. Риски несут угрозу потерь, но открывают серьезные возможности роста и развития.
Преподаватели

Преподаватели курса

Отзывы

Отзывы

  • Ирина Фирстова
    оценка: 5

    Ирина Фирстова

    Генеральный директор
    Мне понравилось обучение,много полезного увезла с собой. Спасибо.
    Ульяновск,Ульяновская область,Россия
  • Ирина  Сорокина
    оценка: 5

    Ирина Сорокина

    Изложение материала доступно  интересно. Материал известен и знаком, но все равно заставляет мозги шевелиться не по накатанной дороге. Преподаватели позитивны и грамотны.
    Москва,Россия
  • Константин  Карандайкин
    оценка: 5

    Константин Карандайкин

    Все было очень конструктивно и информативно. Очень дружелюбная обстановка.
    Москва,Россия
  • Артём Мосеенков
    оценка: 5

    Артём Мосеенков

    Супер!!! Всё очень сильно Понравилось, без исключения!!! Преподаватели - Высочайший Класс!!! Форма проведения - великолепно выстроенная, всё доходчиво и понятно объяснялось в темпе комфортном для осмысленного восприятия материала. Узнал для себя очень много нового и полезного!!!
    Москва, Россия
  • Сергей Вертипрахов
    оценка: 5

    Сергей Вертипрахов

    ООО «Авиапрестиж»
    Очень понравилось, буду рекомендовать своим знакомым.
    Москва,Россия
  • Дмитрий Советкин
    оценка: 5

    Дмитрий Советкин

    ООО «Теа Фарма»
    Действительно полезный короткий курс для структурирования имеющейся информации, развития новых рабочих навыков. Дает много рабочих инструментов, которые уже сегодня можно начать применять на практике. Позволяет взглянуть свежим взглядом на свои бизнес-процессы в компании и сразу появляются идеи по их совершенствованию.
    Однозначно приду на другие тренинги и обучающие модули.
    Москва,Россия
  • Надежда Стеклянникова
    оценка: 5

    Надежда Стеклянникова

    МУНИЦИПАЛЬНОЕ КАЗЕННОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ "УПРАВЛЕНИЕ ФИЗИЧЕСКОЙ КУЛЬТУРЫ И СПОРТА"
    Динамично, позитивно, заставляет думать...
    Красноярск,Красноярский край,Россия
  • Севак Оганесян
    оценка: 5

    Севак Оганесян

    Спасибо большое преподавателям и администрации РШУ за интересный и полезный курс обучения. Несомненно буду рекомендовать коллегам и знакомым.
    Москва,Россия
  • Денис Степанов
    оценка: 5

    Денис Степанов

    Программа по обучению очень понравилась . Преподаватели выкладывались по полной. Методика обучения супер.
    Москва,Россия
  • Виктор Бордынюк
    оценка: 5

    Виктор Бордынюк

    Получено много новых знаний и навыков, а также отличная их практическая отработка. Только положительные эмоции. Спасибо!
    Краснодар,Краснодарский край,Россия
  • Кондратьева Евгения Ильинична
    оценка: 5

    Кондратьева Евгения Ильинична

    ООО ТПК «ФЕЛИКС»
    Спасибо за программу, очень интересные блоки. К сожалению, на всех занятиях присутствовать не удалось, но те коучи, на семинарах которых удалось присутствовать, мотивируют на достижение результатов и эффективную работу. Много практических советов.
  • Гребенщикова Светлана Анатольевна
    оценка: 5

    Гребенщикова Светлана Анатольевна

    Супер! Фешенебельно!
    г. Новосибирск, д.636, кв. 34
  • Бородихин Игорь Леонидович
    оценка: 5

    Бородихин Игорь Леонидович

    ТОО "КОЛЕСА"
    Очень интересно и продуктивно! Спасибо за такое полезное обучение!
    Алматы
  • Стекольников Илья Николаевич
    оценка: 5

    Стекольников Илья Николаевич

    ТОО "КОЛЕСА"
    Приехал не зря. В следующем году буду смотреть другую программу по управлению проектами.
    Алматы, Алматы, Казахстан
  • Ахет Абылхаир Жанахметулы
    оценка: 5

    Ахет Абылхаир Жанахметулы

    ТОО "КОЛЕСА"
    Очень хорошо организованная программа обучения. Много чего нового узнал для себя. Те вещи, что знал, - структурировал. Все преподаватели отличные, но особенно понравился Прохоренко Андрей.
    Алматы
Рейтинг курса
1 122 прослушали
5 из 5