По направлениям
Выстроите систему управления запасами, которая помогает одновременно обеспечивать бесперебойную работу предприятия и не замораживать лишние средства в запасах. Научитесь прогнозировать потребности с учётом сезонности, определять страховой запас, точку заказа и оптимальный размер закупки, выбирать подходящую модель управления и распределять приоритеты между категориями запасов.
Учитесь в удобное время: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и в мобильном приложении.
Вопросы преподавателю и поддержка куратора — онлайн.
Доступ к вебинарам школы на время обучения
Запросить счет
со всеми скидками
Задачи
Избыточные запасы замораживают денежные средства, а недостаток запасов создаёт риск дефицита и остановки процессов
Решения
Внедрение системы управления запасами с использованием страхового запаса, точки заказа, максимального уровня и моделей MIN/MAX
Закупки и запасы управляются без единой системы приоритетов и классификации
Применение ABC/XYZ-анализа и категорирования запасов для выбора стратегии управления каждой группой
Компания зависит от условий поставщиков и сталкивается с повышением цен или нестабильностью поставок
Формирование системы оценки и выбора поставщиков, развитие отношений с ними и применение переговорных инструментов для получения более выгодных условий
Задачи
Сложно определить, какой объём и момент закупки оптимальны для конкретной потребности
Решения
Освоение методов прогнозирования, расчёта страхового запаса, точки заказа и оптимального размера заказа с учётом структуры затрат
Нет прозрачной системы управления эффективностью закупок и ответственности за результат
Формирование системы управления и развития закупок с учётом рисков, компетенций, показателей эффективности и мотивации отдела
Поставщики диктуют условия, повышают цены или используют переговорные манипуляции
Освоение стратегий переговоров, методов влияния и противодействия повышению цен, а также подходов к формированию стратегических отношений с поставщиками
Задачи
Недостаточно инструментов для определения приоритетов и оптимальных параметров управления запасами
Решения
Освоение ABC/XYZ-анализа, классификации запасов, моделей фиксированного размера заказа, фиксированного интервала и MIN/MAX
Сложно прогнозировать потребность и поддерживать необходимый уровень запасов без постоянных срочных закупок
Освоение методов прогнозирования с учётом сезонности, расчёта страхового запаса, точки заказа и оптимального размера заказа
Недостаточно навыков для эффективного взаимодействия с поставщиками и защиты интересов компании
Освоение подготовки и проведения переговоров, работы со сложными поставщиками, противодействия манипуляциям и получения более выгодных условий поставки
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты — откроем доступ к пробному занятию
Посмотрите, как проходит занятие, и познакомьтесь с преподавателем до покупки
03:36
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
Формат: Дистанционный
69 000 ₽
за одного участника
Итого за 1 чел.
69 000 ₽
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
очно, онлайн и в записи
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Я прошел обучение на Ваших курсах «Управление логистикой и снабжением». Я изучил материалы данного курса, состоящего из четырех модулей, и посмотрел все видеоуроки, а также изучил конкретные примеры применения современных методов управления логистикой и снабжением предприятия. Ознакомившись с данным курсом я убедился, что наша компания находится в русле современных трендов управления логистикой. В будущем я намереваюсь повысить эффективность работы с поставщиками сырья, оборудования и материалов для нашей компании на основании рекомендаций и примеров из данного курса. По результатам моей работы на предприятии произошло снижение уровня запасов сырья и расходных материалов. Это позволило добиться заметного экономического эффекта, о чем свидетельствуют данные объективной финансовой статистики. Таких результатов в своей работе я смог добиться в том числе и благодаря пройденному обучению на Ваших курсах. Мне понравились форма и стиль подачи учебных материалов, я хорошо оцениваю пройденное обучение и Вашу работу. С уважением, Алаев Уктам Умаралиевич.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения