По направлениям
Откройте для себя лучшие практики управления эффективностью и вознаграждением, которые помогут вам мотивировать команду и достигать поставленных целей. На курсе вы изучите современные подходы к созданию компенсационных пакетов и систем оценки персонала, что обеспечит устойчивое развитие вашей организации. Эти навыки позволят вам строить продуктивные и лояльные команды, способные справляться с вызовами рынка
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Недостаточная мотивация сотрудников и высокий уровень текучести кадров
Решения
Внедрение эффективных систем материальной и нематериальной мотивации для повышения вовлеченности и удержания персонала
Неконкурентоспособная система вознаграждений и социальных льгот
Разработка компенсационных пакетов с учетом well-being и «Принципа кафетерия», чтобы повысить привлекательность компании для сотрудников
Разрозненная корпоративная культура
Формирование сильной корпоративной культуры, ориентированной на общие цели и ценности компании
Задачи
Неэффективное управление результатами сотрудников
Решения
Обучение методикам управления по целям (MBO) и сбалансированной системе показателей (BSC) для повышения эффективности работы
Трудности в мотивации команды без дополнительных ресурсов
Изучение методов нематериальной мотивации и повышения вовлеченности сотрудников
Сложности в управлении изменениями корпоративной культуры
Освоение подходов к трансформации корпоративной культуры через ценности и миссию компании
Задачи
Отсутствие четких критериев для профессионального роста
Решения
Разработка персональной карты KPI для управления результатами и карьерным ростом
Недостаточные знания в области систем мотивации
Обучение методам разработки эффективных систем вознаграждения и мотивации
Отсутствие понимания роли нематериальной мотивации
Изучение нематериальных факторов мотивации и их применение для повышения своей продуктивности и удовлетворенности работой
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
04:48
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом и развитию руководителей
Руководитель HR-подразделения. эксперт по управлению HR
МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
Директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС Мир инвестиций
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
8 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 89 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Спасибо, мне все очень понравилось. Особенно хочу отметить комплексный подход к управлению заработной платой — благодаря нему многие вопросы раскрылись с совершенно новой стороны. Также приятно удивил блок по управлению карьерой сотрудника, эта тема значительно расширила мой кругозор.
Добрый день, все очень лаконично, доступно и понятно изложено и в видеоуроках и в раздаточных материалах, хотелось бы побольше примеров по платформе про KPI, и хотелось бы, чтобы побольше времени предоставлялось на обучение не 30 дней, а хотя бы 60 дней. Спасибо!
Что касается именно программы. Поскольку тема достаточно конкретная и рассчитана не на новичков в области, не хотелось очередной раз слушать про стратегию и прочие общие вещи, затрагиваемые и на более широких курсах. Актуальнее было бы остановиться на теме бюджетирования, затронули вскользь. Также можно было бы разобрать существующие системы оплаты в базовом аспекте: повременная и сдельная, смешанные формы , что есть что, как это работает на практике, как выбрать оптимальную... Многие из нас с этим работают, но хотелось бы систематизировать теоретическую часть вопроса. В остальном - программа очень полезна! Порадовала практическая направленность курса, проработка практических заданий в процессе и с разбором, возможность обсуждать и задавать вопросы по ходу занятия. Обратная связь от преподавателей, позитивный настрой и качественная проработка материала. Также отмечу качественные наглядные презентации и рабочие материалы: можно будет достаточно легко вспомнить пройденное, взять в работу готовые инструменты. Особенно насыщенной оказалась тема грейдирования - в основном, за ней и пришла; спасибо огромное!
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
