8 (800) 100-02-03
Стоимость
75 000 ₽
Стоимость
75 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
Выбрать дату
Выбрать город
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
32 ак. часа

4 дня обучения c 09:00 до 16:00

Специалист по подбору и адаптации персонала
  • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
  • Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
  • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
  • Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
  • Разбор актуальной практики и примеров участников
  • Обучение проходит на исторической территории ВДНХ
Развивайте стратегическое мышление в управлении персоналом. Курс поможет вам освоить передовые инструменты оценки, мотивации и карьерного развития сотрудников, а также внедрить их в вашу организацию, обеспечив высокий уровень вовлеченности и продуктивности команды

Запишитесь на тест-драйв в очном формате

Продолжительность очного занятия: 1,5 часа

Рейтинг
4.6

Прослушали курс
4573 человек

Курс "Специалист по подбору и адаптации персонала"

Чему вы научитесь?

  • Эффективно планировать и управлять процессом подбора персонала
  • Разрабатывать и внедрять модели компетенций для различных должностей
  • Определять подходящие источники поиска кандидатов и применять современные методы найма
  • Организовывать и контролировать процесс адаптации новых сотрудников
  • Проводить оценку компетенций с использованием современных инструментов
  • Изучение методик разработки моделей компетенций
  • Анализ подходов к управлению по компетенциям
  • Освоение технологий подбора персонала и формирования профиля вакансий
  • Изучение источников поиска кандидатов и методов привлечения талантов
  • Изучение этапов и методов корпоративной, социальной и профессиональной адаптации

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    HR-Профайлинг

    • Составляющие профайлинга.
    • Базовые принципы профайлинга.
    • Сбор информации по кандидату.
    • Оценка психологических характеристик кандидата/сотрудника через анализ метапрограммного профиля.
    • Выяснение действенных для кандидата/сотрудника систем мотивации.
    • Оценка особенностей принятия решения кандидата/сотрудника (на основании чего и в течение какого времени).
    • Оценка возможного взаимодействия кандидата/сотрудника с командой.
    • Выявление сильных и слабых сторон кандидата/сотрудника на основании базового психотипа – сила и подвижность нервной системы, особенности. эмоциональной и интеллектуальной сферы человека. Что дает информация о психотипе.
    • Основные признаки проявления психотипа: вербальные и невербальные коммуникации.
    • Анализ кандидата по социальным сетям.
    • Выявление эффективности кандидата в той должности, на которую он претендует.
    • Определение способов доносить информацию в удобной и воспринимаемой для каждого конкретного кандидата форме.
    • Подстройка и дезадаптация. Выстраивание эффективных коммуникативных стратегий.
    • Отработка практических навыков.
  2. 01

    Идеальное собеседование

    • Подготовка к собеседованию.
    • Постановка цели собеседования.
    • Правила анализа резюме кандидатов. На что обратить внимание.
    • Подготовка вопросов для соискателей. Типы вопросов и их последовательность.
    • Эффективные коммуникации с кандидатом до собеседования.
    • Алгоритм проведения собеседования.
    • Установление контакта с кандидатом. Правила бизнес-этикета для рекрутера.
    • Анализ компетенций кандидата. Проверка профессионального соответствия. Анализ и проверка рекомендаций.
    • Анализ мотивации и проверка личностных характеристик соискателя.
    • Дополнительные задания соискателю.
    • Как заинтересовать нужного кандидата.
    • Как правильно отказать неинтересному кандидату.
    • Завершение собеседования.
    • Типовые ошибки при проведении собеседования и способы их устранения.
  3. 01

    Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала

    • Разработка модели компетенций.
    • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
    • Организация системы найма и адаптации персонала.
    • Технология подбора персонала.
    • Профиль должности/вакансии.
    • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
    • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
    • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
    • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
    • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
  4. 01

    Управление изменениями при работе с персоналом. Управление распределенными командами. Стратегическое управление персоналом

    • Тренды в управлении персоналом
    • Обзор актуальных изменений в сфере HR
    • Влияние цифровой трансформации на управление персоналом
    • Практические примеры успешной адаптации компаний к новым трендам
    • Управление изменениями в HR: теория и практика
    • Ключевые принципы управления изменениями
    • Модели управления изменениями и их практическое применение
    • Анализ кейсов успешного внедрения изменений в HR-процессы
    • Преодоление сопротивления изменениям
    • Психология сопротивления изменениям
    • Стратегии и тактики преодоления сопротивления
    • Разбор реальных ситуаций и способов их разрешения
    • Управление распределенными командами: теория и практика
    • Особенности управления удаленными сотрудниками
    • Инструменты и технологии для эффективной работы распределенных команд
    • Анализ лучших практик ведущих компаний в управлении распределенными командами
    • Мотивация и вовлеченность в распределенных командах
    • Теории мотивации и их применение в контексте удаленной работы
    • Практические методы повышения вовлеченности удаленных сотрудников
    • Обзор эффективных систем нематериальной мотивации для распределенных команд
    • Стратегическое управление персоналом: теоретические основы и практическое применение
    • Ключевые элементы HR-стратегии
    • Алгоритм разработки и внедрения HR-стратегии
    • Анализ успешных HR-стратегий ведущих компаний
    • HR-аналитика как инструмент стратегического управления
    • Основные метрики и KPI в HR
    • Методы сбора и анализа HR-данных
    • Практические примеры использования HR-аналитики для принятия стратегических решений
    • Внедрение HR-стратегии: преодоление барьеров
    • Типичные барьеры при внедрении HR-стратегий
    • Методы и инструменты преодоления сопротивления
    • Анализ кейсов успешного внедрения HR-стратегий в различных компаниях
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Бахова Лиана Нурбиевна

Бахова


Лиана Нурбиевна

Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
Лимонова Елена Ильинична

Лимонова


Елена Ильинична

МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина


Наталья Васильевна

К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"Проходила курс "Специалист по подбору и адаптации персонала" с 17 по 21 июня, осталась очень довольна качеством и организацией обучения. Все преподаватели профессионалы, лекции были максимал..."
Алина Шмелькова
Воскресенск,Воскресенский район,Московская область,Россия
Перейти к отзывам
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой

Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве

Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.

Адрес:

Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Обучение в аудиториях

    Arrow

    Получение документа об образовании

    Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

Частное лицо
Алина Шмелькова
Воскресенск,Воскресенский район,Московская область,Россия

Проходила курс "Специалист по подбору и адаптации персонала" с 17 по 21 июня, осталась очень довольна качеством и организацией обучения. Все преподаватели профессионалы, лекции были максимально полезные, без "воды" и лишней информации! Все четко и по делу! Рекомендую!
Совместное закрытое акционерное общество «Серволюкс»
Екатерина Войтова
Минск,Минская область,Беларусь

Насыщенная программа. Особенно понравились модули по АЦ и кадровому резерву. Некоторая информация помогла структурировать старые знания, много новых фактов. Спасибо преподавателям.
ООО "МЕТАЛЛ ТРЕЙД"
Софья Бочарова
Санкт-Петербург,Россия

Обучение понравилось! Очень грамотные и компетентные преподаватели. Объясняют не только теоретически, но и практически.
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что будет после оплаты?

  2. Как оплатить курс?

  3. Когда и как я получу документы об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам 
и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?

  8. Применяются ли современные форматы практической работы в группах?

  9. Как проходит очное обучение?

Рекомендованные курсы
75 000 руб.
06-10 октября 2025 - Москва
70 000 руб.
06-09 октября 2025 - Москва
С этим курсом также выбирают
270 000 руб.
28 июля - 26 декабря 2025 - Москва
195 000 руб.
28 июля - 10 октября 2025 - Москва
75 000 руб.
01-05 сентября 2025 - Москва
75 000 ₽
75 000 ₽
Зарегистрироваться

Читайте наши статьи
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!