8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
70 000 ₽
Стоимость
70 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
При оплате на сайте онлайн
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Персонал
  • Руководитель отдела подбора и адаптации персонала
    • Онлайн-трансляция Видеокурс Очный Корпоративный

    Повышение квалификации
    40 ак. часов

    Руководитель отдела подбора и адаптации персонала

    -40% при оплате до 29 ноября

    • 70% актуальная практика
    • Разбор бизнес-кейсов
    • Обучение 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
    • Мини задания и тестирование
    • Старт в любую удобную дату
    • Удостоверение о повышении квалификации
    Откройте для себя лучшие практики управления подбором и адаптацией персонала. На нашем курсе вы освоите передовые методы создания эффективных систем вознаграждения, мотивации и оценки, которые помогут вам повысить продуктивность и вовлеченность сотрудников. Приобретенные навыки позволят вам эффективно управлять карьерой сотрудников и создавать корпоративную культуру, способствующую их развитию и удержанию

    Получить консультацию
    Рейтинг
    4.8
    Прослушали курс
    4449 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Чему вы научитесь?

    • Управлять процессом подбора, адаптации и мотивации сотрудников, используя современные подходы
    • Проектировать и внедрять систему материальной и нематериальной мотивации для повышения производительности команды
    • Применять компетентностный подход к оценке сотрудников и формированию кадрового резерва
    • Разрабатывать и адаптировать корпоративную культуру для повышения командного духа и изменения адаптивности сотрудников
    • Оценивать эффективность HR-процессов и внедрять инструменты управления талантами и карьерными сотрудниками
    • Научитесь выстраивать кадровую политику и корпоративную культуру для эффективного управления персоналом
    • Изучите методы выбора KPI и расчета премиальных частей системы мотивации
    • Овладеете основами разработки профиля должности и компетентности в управлении персоналом
    • Изучите принципы стажировки, испытательного срока и адаптации новых сотрудников
    • Овладеете технологиями создания и развития корпоративной культуры для достижения высоких производственных показателей

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Управление персоналом. Мотивация материальная и нематериальная
      • Управление персоналом, кадровая политика и корпоративная культура вашей компании.
      • Компетентностный подход в управлении, профиль должности.
      • Подбор персонала, проведение интервью с кандидатами.
      • Стажировка, испытательный срок и адаптация.
      • Что такое мотивация.
      • Теории мотивации, о которых стоит знать руководителю.
      • Подбор KPI для системы материального стимулирования. Подходы к расчёту премиальных частей.
      • Примеры схем материального стимулирования и подбор KPI для сотрудников.
      • Нематериальная мотивация, примеры.
      • Вовлеченность сотрудников, как новый KPI менеджмента.

    2. 01

      Технология внедрения ассессмент-центра в компании
      • Цели, задачи и области применения.
      • Основные этапы проекта.
      • Разработка компетенций.
      • Формирование матрицы оценки.
      • Административные вопросы.
      • Проведение Центров оценки.
      • Интеграция и подготовка отчетов.
      • Обратная связь для участника.
      • Построение индивидуального плана развития.
    3. 01

      Корпоративная культура как инструмент повышения производительности сотрудников
      • Введение (история вопроса, ключевые классификации).
      • Организационная культура и общество – как менялись и меняются парадигмы управления персоналом.
      • Корпоративная культура в рамках деятельностного подхода к управлению.
      • Кодировка корпоративной культуры: концепты, понятия, метафоры. Миссия, Ценности, Видение.
      • Нарративы, мифология. Корпоративные истории и Герои.
      • Инструменты внутренней корпоративной коммуникации.
      • Организационное пространство – как инструмент трансляции корпоративной культуры.
      • Ритуалы и практики – мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
      • Создание мотивационной среды. Корпоративная культура ориентированная на высокие производственные показатели.
      • Контркультура и сопротивление организационным изменениям.
      • Практические задания и задачи: Формирование «Трислексиса» корпоративной культуры. Формулировка корпоративных ценностей. Формулировка миссии организации с разных точек зрения. Подбор концептуальной метафоры для описания корпоративной культуры. План действий по трансформации корпоративной культуры.
    4. 01

      Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent management
      • Планирование карьеры. Карьерные ожидания и цели.
      • Управление личной карьерой.
      • Понятие кадрового резерва, цели и задачи.
      • Оценка компетенций: обзор подходов.
      • Методика формирования кадрового резерва.
      • Наставничество в контексте управления карьерой.
      • Индивидуальный план развития (ИПР) как инструмент развития компетенций.
      • Исследование вовлеченности.
      • Управление талантами.
      • Развитие навыков ситуационного лидерства у руководителей.
    5. 01

      Концепция создания корпоративного университета
      • Корпоративный университет – важное производственное подразделение.
      • Ценность корпоративного университета для компании.
      • Моделирование деятельности Корпоративного университета.
      • Корпоративная культура как основа формирования команды.
      • Целевое использование Корпоративного университета.
      • Стратегия Корпоративного университета.
      • Тактика Корпоративного университета.
      • Оценка эффективности Корпоративного университета.
      • Организационно-штатная структура Корпоративного университета.
      • Центр финансовой ответственности.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Ефремова Елизавета Валериевна

    Ефремова


    Елизавета Валериевна

    Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
    Бормотов Павел Александрович

    Бормотов


    Павел Александрович

    Консультант по организационному развитию, стратегическому и оперативному управлению, обучению персонала. Эксперт по настройке бизнес- процессов.
    Казаринова Екатерина Анатольевна

    Казаринова


    Екатерина Анатольевна

    Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
    Ошкин Александр Александрович

    Ошкин


    Александр Александрович

    Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.
    Дьякова Дина Юрьевна

    Дьякова


    Дина Юрьевна

    Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
    ×
    Ефремова Елизавета Валериевна
    Ефремова Елизавета Валериевна
    Бизнес-консультант, ТРИЗ-эксперт 2 уровня, организационный психолог, социолог технологий, создатель методологии «10 аспектов сервиса». Автор книг «От эксперта к руководителю» и «Сервис по-русски». Проведение консультационных программ и корпоративных тренингов для крупных западных и российских компаний («DHL», «Danone», «Philips», Hewlett-Packard, BTA, Трансаэро, Мегафон, РДТЕХ, Энерготех и др.). Выполнение долгосрочных консультационных проектов по внедрению сервисной стратегии в организациях. Основные сферы работы – трансформация корпоративной культуры, обучение и развитие сотрудников, построение управленческих команд.
    Смотреть резюме
    ×
    Бормотов Павел Александрович
    Бормотов Павел Александрович
    Управленческий опыт более 20 лет. Более 10 лет является организационным консультантом по управлению компанией, персоналом, развитием, изменениями, построению систем управления. Автор методических пособий по адаптации и мотивации, ряда статей по проблемам лидерства в коллективах и группах. Проводит тренинги в таких организациях, как НК «Лукойл», «Эконика», Эльдорадо, Аристон, Юрайт, «Атомэнергопроект», «Минбанк», «ВТБ», «СБРФ», «Росбанк», «РОСНО - Альянс», «РЖД», «Росгосстрах», АО «Газпромнефть» и др.
    Смотреть резюме
    ×
    Казаринова Екатерина Анатольевна
    Казаринова Екатерина Анатольевна
    Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.
    Смотреть резюме
    ×
    Ошкин Александр Александрович
    Ошкин Александр Александрович
    Бизнес-тренер, консультант по развитию производственных систем, член ABPMP, руководитель проектов ПМ Стандарт (СРП-3), TPS Certification, член ВОИР. Ключевые компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства. Является преподавателем и бизнес-тренером в Санкт-Петербургском университете технологий управления и экономики. Осуществил проекты и обучение в областях продаж и бережливого производства в таких компаниях, как ЗАО «Первая мебельная фабрика», ООО «ПЛП Полифас», ООО «Элегрин», ООО «НССЗ» (г. Шписельбург), ООО «ИЗ-КАРТЭКС» им. П.Г. Коробкова, АО «Морион», АО «Императорский фарфоровый завод», ГКУ «ЛОЦПП», АО «НПП «Компенсатор», ООО «Тошиба» и др.
    Смотреть резюме
    ×
    Дьякова Дина Юрьевна
    Дьякова Дина Юрьевна
    Консультант, эксперт в области: управления численностью персонала, оптимизации организационных структур и бизнес-процессов, разработки политики оплаты труда, создания краткосрочных и долгосрочных систем премирования на основе КПЭ, разработки социальной политики, формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

    Изучить подробнее
    "Обучение прошло замечательно! Очень понравились преподаватели Самоукина Н.В., и Лимонова Е.И.. Их энергетика, их методика обучения очень понравились. Они смогли заинтересовать аудиторию ."
    Мария Маренкова
    Москва,Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Arrow

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

      Получение документа об образовании

    Сравнение форматов

    Очный
    • Документ о повышении квалификации
    • Комфортная аудитория
    • Полное погружение в процесс обучения
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Быстрая обратная связь от преподавателя
    • Эффективный нетворкинг
    • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Онлайн-трансляция
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Видеокурс
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    Частное лицо
    Мария Маренкова
    Москва,Россия
    Обучение прошло замечательно! Очень понравились преподаватели Самоукина Н.В., и Лимонова Е.И.. Их энергетика, их методика обучения очень понравились. Они смогли заинтересовать аудиторию .
    ООО "Шумахер"
    Анастасия Савельева
    Краснодар,Краснодарский край,Россия
    Обучение информативное. Квалификация преподавателей высокая, так как все они практики. Смогла много почерпнуть для своей работы.
    Частное лицо
    Ольга Терентьева
    Новосибирск,Новосибирская область,Россия
    Добрый день! Максимальная степень удовлетворенности! Благодарю за привлечение очень профессиональных, квалифицированных тренеров, которые очень интересно дают материал так, что забываешь о времени - настолько интересно! При том, что большинство представленных тем тебе знакомо, и ты пришел с целью узнать чего-то новенькое. О затратах ни разу не пожалела.

    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

    4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

    5. Когда я получу документ об образовании?

    6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    7. Будут ли домашние задания?

    8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

    9. Как проходит обучение?
    С этим курсом также выбирают
    162 000 руб.
    270 000 руб.
    09 декабря - 23 мая 2025 - Москва
    117 000 руб.
    195 000 руб.
    09 декабря - 07 марта 2025 - Москва
    45 000 руб.
    75 000 руб.
    27-31 января 2025 - Москва
    70 000 ₽
    70 000 ₽
    Зарегистрироваться

    Получите бесплатную
    консультацию по курсу

    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!