• MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Повышение квалификации 40 ак. часов
Руководитель отдела подбора персонала

%

Акция 35% действует при оплате до 28 февраля!

Откройте для себя лучшие практики управления подбором и адаптацией персонала. На нашем курсе вы освоите передовые методы создания эффективных систем вознаграждения, мотивации и оценки, которые помогут вам повысить продуктивность и вовлеченность сотрудников. Приобретенные навыки позволят вам эффективно управлять карьерой сотрудников и создавать корпоративную культуру, способствующую их развитию и удержанию. Модуль "Технология внедрения ассессмент-центра в компании" нацелен на подготовку участников к выполнению роли менеджера проекта при проведении ассессмент-центра

Доступно по подписке

Доступно
по подписке

Почему стоит выбрать программу Руководитель отдела подбора персонала?

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучение 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

79 000 ₽
79 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Сравнение форматов

Очный
Занятия проходят в современных аудиториях на ВДНХ с живым диалогом экспертов, нетворкингом и проработкой задач и решений реальных примеров из бизнеса.
Онлайн-трансляция
Прямые эфиры из любой точки без затрат на переезд и проживание, сохраняет интерактив - чат, вопросы спикеру, персональная обратная связь, доступ к записям
Дистанционный курс
Самостоятельное обучение в индивидуальном графике на учебная платформа с техподдержкой + живые (не в записи!) вебинары по управлению на протяжении всего обучения.
79 000 руб.
51 350 руб.
Зарегистрироваться
Подписка в LMS
  • База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
  • Запуск корпоративного обучения за 1 день
  • Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
  • Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
  • Регулярное обновление контента в период подписки
  • Масштабирование обучения для больших команд
  • Контроль статистики и прогресса учащихся
Подробнее у
консультантов
Зарегистрироваться

Дистанционный курс «Руководитель отдела подбора и адаптации персонала»

Чему вы научитесь?

  • Управлять процессом подбора, адаптации и мотивации сотрудников, используя современные подходы
  • Проектировать и внедрять систему материальной и нематериальной мотивации для повышения производительности команды
  • Применять компетентностный подход к оценке сотрудников и формированию кадрового резерва
  • Разрабатывать и адаптировать корпоративную культуру для повышения командного духа и изменения адаптивности сотрудников
  • Оценивать эффективность HR-процессов и внедрять инструменты управления талантами и карьерными сотрудниками

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Технология внедрения ассессмент-центра в компании

    • Цели, задачи и области применения.
    • Основные этапы проекта.
    • Разработка компетенций.
    • Формирование матрицы оценки.
    • Административные вопросы.
    • Проведение Центров оценки.
    • Интеграция и подготовка отчетов.
    • Обратная связь для участника.
    • Построение индивидуального плана развития.
  2. 01

    Практика разработки программы адаптации персонала

    • Адаптация. Место и роль в управлении персоналом
    • Нормативные документы. Испытательный срок
    • Участники процесса адаптации. Наставничество
    • Структура и этапы трудовой адаптации
    • Индивидуальный этап адаптации. Инструменты и мероприятия
    • Программа, контроль прохождения и завершения адаптации
    • Эффективность политики адаптации
    • Основная документация адаптационного процесса
    • Welcome – тренинг. Приветственная презентация
    • Цифровые технологии в адаптации персонала
    • Практическое задание: контроль и оценка итогов адаптации.
    • 4 шаблона документов по адаптации, примеры Положения об адаптации сотрудников и Программы адаптации для различных категорий работников.
    • Подробное руководство по созданию Welcome – тренинга
  3. 01

    Digital HR и автоматизация HR-процессов

    • Концепция Digital HR.Цифровая, ориентированная на данные модель работы с персоналом. 
    • Роль Digital HR в бизнесе: повышение эффективности процессов за счет сокращения трудозатрат, улучшения качества найма и рост вовлеченности персонала.  
    • Преимущества и вызовы автоматизации HR. Риски: высокие затраты, сопротивление сотрудников, угрозы кибербезопасности, сложности юридического и этического плана. 
    • Баланс в Digital HR. Кейс "Внедрение RPA-робота (Software Robot)".
    • Автоматизация онбординга. Обзор онбординг-платформ. 
    • Тренды будущего. Автоматизация рекрутинга и адаптации персонала. AI-коучинг для рекрутеров, метавселенные для онбординга, блокчейн для верификации дипломов.
    • Практикум. Выбор HR-tech решений под бизнес-задачи. Ошибки при выборе HR-tech. Чек-лист для сравнения решений. 
    • Разработка стратегии цифровой трансформации HR.
    • Философия подхода: от HR-метрик к бизнес-показателям. Ключевые метрики для оценки ROI.
    • Формирование ТЗ на автоматизацию подбора персонала. Шаблон технического задания. 
    • Практическое задание: Разработка стратегии Digital HR.
  4. 01

    Корпоративная культура как инструмент повышения производительности сотрудников

    • Введение (история вопроса, ключевые классификации).
    • Организационная культура и общество – как менялись и меняются парадигмы управления персоналом.
    • Корпоративная культура в рамках деятельностного подхода к управлению.
    • Кодировка корпоративной культуры: концепты, понятия, метафоры. Миссия, Ценности, Видение.
    • Нарративы, мифология. Корпоративные истории и Герои.
    • Инструменты внутренней корпоративной коммуникации.
    • Организационное пространство – как инструмент трансляции корпоративной культуры.
    • Ритуалы и практики – мероприятия по трансляции корпоративной культуры.
    • Создание мотивационной среды. Корпоративная культура ориентированная на высокие производственные показатели.
    • Контркультура и сопротивление организационным изменениям.
    • Практические задания и задачи: Формирование «Трислексиса» корпоративной культуры. Формулировка корпоративных ценностей. Формулировка миссии организации с разных точек зрения. Подбор концептуальной метафоры для описания корпоративной культуры. План действий по трансформации корпоративной культуры.
  5. 01

    Управление карьерой. Кадровый резерв. Talent management

    • Планирование карьеры. Карьерные ожидания и цели.
    • Управление личной карьерой.
    • Понятие кадрового резерва, цели и задачи.
    • Оценка компетенций: обзор подходов.
    • Методика формирования кадрового резерва.
    • Наставничество в контексте управления карьерой.
    • Индивидуальный план развития (ИПР) как инструмент развития компетенций.
    • Исследование вовлеченности.
    • Управление талантами.
    • Развитие навыков ситуационного лидерства у руководителей.

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.

Гибкий формат:

Гибкий формат:

Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Прохождение обучения и тестирование
Шаг 5
Иконка
Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней
Шаг 6
Иконка
Получение документа об образовании

Преподаватели

Дьякова Дина Юрьевна

Дьякова


Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Демешко Марина Анатольевна

Демешко


Марина Анатольевна

Преподаватель-практик, автор курсов и мастер-классов по управлению человеческими ресурсами. Имеет многолетний опыт работы директором по персоналу.
Лоикова Зулия Акрамовна

Лоикова


Зулия Акрамовна

Международный HR-эксперт
Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова


Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Ошкин Александр Александрович

Ошкин


Александр Александрович

Консультант по развитию производственных систем, TPS Certification, член ВОИР. Компетенции: управление проектами в сфере бережливого производства.

Кейсы и отзывы участников обучения

"Обучение прошло замечательно! Очень понравились преподаватели Самоукина Н.В., и Лимонова Е.И.. Их энергетика, их методика обучения очень понравились. Они смогли заинтересовать аудиторию ."
Частное лицо
Мария Маренкова
Москва,Россия
Перейти к отзывам

Как построить эффективную HR-функцию в компании

Изучить подробнее

Обучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности

Изучить подробнее

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Изучить подробнее

Как обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA

Изучить подробнее

Результаты обучения в РШУ: карьерный рост и новые инструменты HR

Изучить подробнее

Документы по окончании обучения

Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Удостоверение о повышении квалификации Посмотреть

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате

Нажимая кнопку “Получить демо-урок” я даю

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяцев
4 280 ₽
/мес
или разово
Скидка -35%
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

79 000 ₽
79 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!