По направлениям
Как внедрить или реорганизовать систему обучения в компании? Если вы хотите запустить корпоративный университет или изучаете современные тенденции в сфере обучения сотрудников, повышаете профессиональные компетенции в области оценки персонала, этот курс будет вам полезен. Программа содержит инструменты для развития кадрового резерва, управления талантами, создания разнонаправленной системы обучения и управления изменениями при работе с персоналом
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Низкая мотивация и вовлеченность сотрудников
Решения
Разработка и внедрение комплексных систем материальной и нематериальной мотивации
Неэффективная корпоративная культура
Оптимизация корпоративной культуры с акцентом на вовлеченность и производительность
Отсутствие кадрового резерва и стратегии управления талантами
Формирование кадрового резерва и внедрение систем управления талантами
Задачи
Невозможность объективно оценить эффективность сотрудников
Решения
Разработка и внедрение KPI и систем управления по целям
Недостаток инструментов для управления карьерой сотрудников
Освоение методов управления карьерой и формирования кадрового резерва
Сложности в оценке и развитии персонала
Применение ассессмент-центра для объективной оценки компетенций и развития сотрудников
Задачи
Ограниченные возможности для карьерного роста
Решения
Освоение методов управления карьерой и участие в кадровом резерве
Недостаточная вовлеченность и мотивация
Применение методик нематериальной мотивации и оптимизация личных мотивационных стратегий
Низкая эффективность в выполнении задач
Освоение современных методик разработки и использования KPI
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
04:29
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».
Бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом и развитию руководителей
Руководитель HR-подразделения. эксперт по управлению HR
МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».
Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.
Директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС Мир инвестиций
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Директор корпоративной Академии
Начальник отдела оценки, развития и обучения персонала, ГРБК «Быстринское» («Норильский Никель»).
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
9 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 99 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наполнение программы достаточно ёмкое. Единственное, что хотелось бы добавить больше практики, рабочих кейсов, интерактива. В целом, каждый день был насыщен по тематике, при этом хочу отметить, что в 3 день обучения, программа, предоставленная, отличалась от заявленной. Не хватило информации по связи с корпоративной культурой, компенсациям и льготам, соц. пакету. Прошу направить (по возможности) материалы по данному занятию на электронную почту. Отдельно хочу отметить, вовлеченность каждого преподавателя, особенно спикеров- Лимонова Е.И. и Нестеренко Н.А. Замечательно взаимодействуют с аудиторией, слышат запрос, и предоставляют действующие инструменты. Огромное спасибо за возможность получить новые знания, обменяться опытом с коллегами, и прокачать свои скилсы. По организации обучения оценка "отлично". Также хочу отметить, работу администраторов и кураторов программы, поблагодарить за их клиентоориентированность, решение всех организационных вопросов, пополнение зоны "кофе брейка" и отличное настроение. РШУ желаю масштабироваться, открывать новые направления, расти и развиваться!
Обучение структурное и полезное, интересная подача теории с практическими отработками. После назначения на рук.позицию не было погружения в должность, но данное обучение помогло дать полное понимание работы и стратегии подразделения. Лекции переслушаю, напишу конспекты и буду внедрять в работу новые знания и идеи. Спасибо!
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
