• MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Повышение квалификации 16 ак. часов
Разработка моделей компетенций

Освойте ключевые стратегии управления персоналом, адаптированные для современных вызовов. Вы научитесь разрабатывать модели компетенций, эффективно управлять удаленными командами и внедрять изменения, обеспечивающие долгосрочный успех компании. Эти знания помогут вам принимать стратегические решения, повышающие конкурентоспособность вашей организации

Доступно в гибком формате

Доступно
в гибком формате

Почему стоит выбрать программу Разработка моделей компетенций?

  • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
  • Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
  • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
  • Онлайн обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
  • Разбор актуальной практики и примеров участников
  • Обучение проходит на исторической территории ВДНХ

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

25 000 ₽
25 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Сравнение форматов

Очный
Занятия проходят в современных аудиториях на ВДНХ с живым диалогом экспертов, нетворкингом и проработкой задач и решений реальных примеров из бизнеса.
Онлайн-трансляция
Прямые эфиры из любой точки без затрат на переезд и проживание, сохраняет интерактив - чат, вопросы спикеру, персональная обратная связь, доступ к записям
Дистанционный курс
Самостоятельное обучение в индивидуальном графике на учебная платформа с техподдержкой + живые (не в записи!) вебинары по управлению на протяжении всего обучения.
45 000 руб.
29 250 руб.
Зарегистрироваться

Онлайн-курс «Разработка моделей компетенций. Оценка персонала. Мотивация на результат»

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать модели компетенций для различных позиций в компании
  • Эффективно организовывать процессы найма и адаптации новых сотрудников
  • Анализировать и оценивать компетенции сотрудников для повышения эффективности работы
  • Применять современные методы подбора персонала, включая executive search и head hunting
  • Управлять изменениями в организации, снижая сопротивление сотрудников

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала

    • Разработка модели компетенций.
    • Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
    • Организация системы найма и адаптации персонала.
    • Технология подбора персонала.
    • Профиль должности/вакансии.
    • Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
    • Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
    • Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
    • Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
    • Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
  2. 01

    Управление изменениями при работе с персоналом. Управление распределенными командами. Стратегическое управление персоналом

    • Тренды в управлении персоналом
    • Обзор актуальных изменений в сфере HR
    • Влияние цифровой трансформации на управление персоналом
    • Практические примеры успешной адаптации компаний к новым трендам
    • Управление изменениями в HR: теория и практика
    • Ключевые принципы управления изменениями
    • Модели управления изменениями и их практическое применение
    • Анализ кейсов успешного внедрения изменений в HR-процессы
    • Преодоление сопротивления изменениям
    • Психология сопротивления изменениям
    • Стратегии и тактики преодоления сопротивления
    • Разбор реальных ситуаций и способов их разрешения
    • Управление распределенными командами: теория и практика
    • Особенности управления удаленными сотрудниками
    • Инструменты и технологии для эффективной работы распределенных команд
    • Анализ лучших практик ведущих компаний в управлении распределенными командами
    • Мотивация и вовлеченность в распределенных командах
    • Теории мотивации и их применение в контексте удаленной работы
    • Практические методы повышения вовлеченности удаленных сотрудников
    • Обзор эффективных систем нематериальной мотивации для распределенных команд
    • Стратегическое управление персоналом: теоретические основы и практическое применение
    • Ключевые элементы HR-стратегии
    • Алгоритм разработки и внедрения HR-стратегии
    • Анализ успешных HR-стратегий ведущих компаний
    • HR-аналитика как инструмент стратегического управления
    • Основные метрики и KPI в HR
    • Методы сбора и анализа HR-данных
    • Практические примеры использования HR-аналитики для принятия стратегических решений
    • Внедрение HR-стратегии: преодоление барьеров
    • Типичные барьеры при внедрении HR-стратегий
    • Методы и инструменты преодоления сопротивления
    • Анализ кейсов успешного внедрения HR-стратегий в различных компаниях

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.

Гибкий формат:

Гибкий формат:

Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Обучение на онлайн-платформе
Шаг 5
Иконка
Получение документа об образовании
Шаг 6
Иконка
Доступ к записи трансляции на 30 дней
Шаг 7
Иконка
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Преподаватели

Лимонова Елена Ильинична

Лимонова


Елена Ильинична

МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.
Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина


Наталья Васильевна

К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».

Кейсы и отзывы участников обучения

"Понравилась структура занятий. Вовлечённость всех участников в практические занятия! Интересно, просто и удобно обучаться. Большая благодарность авторам курса за опыт которым они поделились, за матери..."
АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "РУСПОЛИМЕТ"
Наталья Попкова
Кулебаки,Кулебакский район,Нижегородская область,Россия
Перейти к отзывам

Как построить эффективную HR-функцию в компании

Изучить подробнее

Что такое риск-менеджмент

Изучить подробнее

Обучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности

Изучить подробнее

69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году

Изучить подробнее

Как обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA

Изучить подробнее

Документы по окончании обучения

Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Удостоверение о повышении квалификации Посмотреть
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате

Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяцев
2 084 ₽
/мес
или разово
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Когда я получу документ об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?

  8. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

  9. Могу ли я посмотреть запись трансляции?

  10. Будет ли практика на обучении?

  11. Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?

  12. Как будет проходить обучение?

25 000 ₽
25 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!