%
Скидка 40% на все курсы при оплате до 31 марта
Бесплатный курс
Разработка моделей компетенций
Освойте ключевые стратегии управления персоналом, адаптированные для современных вызовов. Вы научитесь разрабатывать модели компетенций, эффективно управлять удаленными командами и внедрять изменения, обеспечивающие долгосрочный успех компании. Эти знания помогут вам принимать стратегические решения, повышающие конкурентоспособность вашей организации
Очно
Комфортные аудитории на ВДНХ, нетворкинг, общение с преподавателями
Начало обучения:
14.05
Онлайн-трансляция
Удаленное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Начало обучения:
14.05
Дистанционный
Индивидуальное обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Низкая эффективность подбора и адаптации персонала | Внедрение компетентностного подхода и совершенствование системы найма и адаптации сотрудников. |
| Высокий уровень сопротивления изменениям | Разработка и внедрение стратегий управления изменениями с участием HR. |
| Недостаточная интеграция HR-стратегии с общей стратегией компании | Разработка и внедрение стратегического плана управления персоналом. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Сложности в управлении удаленными командами | Освоение принципов и моделей эффективного управления удаленными сотрудниками. |
| Недостаточная поддержка корпоративной культуры при изменениях | Внедрение стратегий развития корпоративной культуры и ценностей. |
| Неумение оценивать и развивать ключевые компетенции сотрудников | Применение методик управления по компетенциям и проведения оценки персонала. |
| Вопрос | Что получите |
|---|---|
| Низкий уровень адаптации на новом месте работы | Изучение эффективных программ адаптации и наставничества. |
| Недостаток навыков управления изменениями | Освоение стратегий управления изменениями и снижение сопротивления. |
| Трудности в оформлении трудовых отношений при удаленной работе | Изучение юридических и административных аспектов удаленной работы |
Разработка моделей компетенций. Система найма. Система адаптации. Оценка персонала
- Разработка модели компетенций.
- Компетентностный подход, управление по компетенциям. Кластеры компетенций. Структура компетенций. Примеры компетенций в российских компаниях и банках.
- Организация системы найма и адаптации персонала.
- Технология подбора персонала.
- Профиль должности/вакансии.
- Источники поиска персонала: соцсети, head hunting, executive search, recruitment (массовый набор), программа «Приведи друга».
- Собеседование по компетенциям на этапе подбора кандидатов в компанию.
- Адаптация. Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная адаптация.
- Программа адаптации работника на период прохождения испытательного срока. Введения в должность. Наставничество.
- Факторы, мешающие адаптации сотрудника: различные ценности и приоритеты, обманутые ожидания, не сложившийся личностный контакт, условия труда, объем задач.
Управление изменениями при работе с персоналом. Управление распределенными командами. Стратегическое управление персоналом
- Тренды в управлении персоналом
- Обзор актуальных изменений в сфере HR
- Влияние цифровой трансформации на управление персоналом
- Практические примеры успешной адаптации компаний к новым трендам
- Управление изменениями в HR: теория и практика
- Ключевые принципы управления изменениями
- Модели управления изменениями и их практическое применение
- Анализ кейсов успешного внедрения изменений в HR-процессы
- Преодоление сопротивления изменениям
- Психология сопротивления изменениям
- Стратегии и тактики преодоления сопротивления
- Разбор реальных ситуаций и способов их разрешения
- Управление распределенными командами: теория и практика
- Особенности управления удаленными сотрудниками
- Инструменты и технологии для эффективной работы распределенных команд
- Анализ лучших практик ведущих компаний в управлении распределенными командами
- Мотивация и вовлеченность в распределенных командах
- Теории мотивации и их применение в контексте удаленной работы
- Практические методы повышения вовлеченности удаленных сотрудников
- Обзор эффективных систем нематериальной мотивации для распределенных команд
- Стратегическое управление персоналом: теоретические основы и практическое применение
- Ключевые элементы HR-стратегии
- Алгоритм разработки и внедрения HR-стратегии
- Анализ успешных HR-стратегий ведущих компаний
- HR-аналитика как инструмент стратегического управления
- Основные метрики и KPI в HR
- Методы сбора и анализа HR-данных
- Практические примеры использования HR-аналитики для принятия стратегических решений
- Внедрение HR-стратегии: преодоление барьеров
- Типичные барьеры при внедрении HR-стратегий
- Методы и инструменты преодоления сопротивления
- Анализ кейсов успешного внедрения HR-стратегий в различных компаниях
Сравнение форматов обучения
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Экспертная проработка ваших задач
- Удостоверение о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
Пополняемая библиотека Подкастов
- Удостоверение о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
Пополняемая библиотека Подкастов
- Удостоверение о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Удостоверение о повышении квалификации
вне зависимости от выбранного формата
от 28.07.2011
оформив налоговый вычет.
Преподаватели курса
Лимонова
Елена Ильинична
Самоукина
Наталья Васильевна
Кейсы и отзывы участников обучения
Как построить эффективную HR-функцию в компании
Изучить подробнееЧто такое риск-менеджмент
Изучить подробнееОбучение и развитие персонала: как перевести HR-англицизмы на язык деятельности
Изучить подробнее69% компаний отправят сотрудников на обучение в 2026 году
Изучить подробнееКак обучение помогает выстраивать HR-экосистему: кейс выпускницы MBA
Изучить подробнееНачните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Стоимость обучения
Счёт
%
Скидка 40% на все курсы при оплате до 31 марта
Запишитесь сегодня
на обучение в онлайн формате
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
У вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, и вы сможете скачать оттуда текстовые материалы для личного пользования. Видеоконтент будет доступен в течение 30 дней после обучения. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?
Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться к ним с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, то можно заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы. -
А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?
В онлайн-формате вы получаете тот же объем знаний, что и очно. Разница лишь в том, что обучение проходит в комфортной для вас обстановке и в удобное время (если смотрите занятие в записи). -
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, поэтому весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. Рекомендуем во время занятия подключаться с видео для более эффективного взаимодействия с преподавателями и коллегами по обучению. -
Могу ли я посмотреть запись трансляции?
Да, запись доступна практически сразу после завершения онлайн-трансляции и хранится в течение 30 дней. -
Будет ли практика на обучении?
Учебный процесс выстроен так, чтобы в нем было 70% практики и только 30% теории. Все практические задания — это разбор реальных ситуаций, с которыми вы можете столкнуться в процессе работы. Мы советуем выполнять все задания для получения лучших результатов по итогам обучения. -
Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?
Онлайн-формат позволяет учиться из любой точки мира с любого удобного устройства. Нужен только доступ в интернет. Но мы рекомендуем использовать ноутбук или компьютер для более глубокого погружения в материал. -
Как будет проходить обучение?
Вы сможете подключиться к учебе из любой точки мира. Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Работа проходит самостоятельно или в мини-группах (в зависимости от особенностей курса).
Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера





