По направлениям
Курс «Стратегическое бюджетирование расходов на персонал» объединяет финансовую дисциплину и HR-стратегию: вы научитесь формировать, защищать и управлять бюджетом на персонал так, чтобы каждая статья расходов работала на бизнес-цели — от операционных затрат до инвестиций в развитие и цифровизацию.
Учитесь в удобное время: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и в мобильном приложении.
Вопросы преподавателю и поддержка куратора — онлайн.
Доступ к вебинарам школы на время обучения
Запишитесь сегодня
Задачи
HR-расходы воспринимаются как «статья затрат», а не как инвестиции в бизнес-результат.
Решения
Формирование стратегически обоснованного HR-бюджета, привязанного к бизнес-модели и типу конкурентной стратегии (лидерство в издержках, сервисе или инновациях).
Отсутствие прозрачности и контроля над эффективностью затрат на обучение, подбор и развитие персонала.
Внедрение системы расчёта ROI по HR-проектам и план-фактного анализа ключевых статей бюджета для объективной оценки отдачи.
Низкая зрелость HR-функции и слабая связь между кадровой политикой и целями компании.
Проведение аудита HR-функции и использование данных для выстраивания стратегического управления человеческим капиталом и подготовки к автоматизации процессов.
Задачи
Сложности с защитой HR-бюджета перед финансовой службой и топ-менеджментом.
Решения
Освоение методик обоснования операционных и инвестиционных HR-расходов через KPI, метрики и расчёт экономического эффекта.
Неумение адаптировать HR-стратегию под меняющиеся условия: кризис, рост, цифровизацию.
Получение инструментов гибкого бюджетирования и понимание современных HR-трендов для принятия проактивных управленческих решений.
Отсутствие системного подхода к управлению затратами на персонал по направлениям: ЗП, обучение, подбор.
Овладение структурой HR-бюджета и навыками управления каждой статьей с учётом стратегических приоритетов и рыночной реальности.
Задачи
Ограниченное понимание, как личная работа влияет на общий HR-бюджет и бизнес-результаты.
Решения
Осознание роли человеческого капитала в создании ценности и получение навыков участия в бюджетном процессе и аудите функции.
Сложности с формулировкой предложений по оптимизации HR-процессов без финансового обоснования.
Обучение составлению реестра статей бюджета и расчёту ROI по инициативам, что повышает вес аргументов при взаимодействии с руководством.
Недостаток знаний о стратегическом контексте HR для карьерного роста в сторону HRBP или аналитики.
Получение фундамента в области стратегического управления персоналом, HR-аналитики и автоматизации — ключевых компетенций для профессионального развития.
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
К.п.н., консультант по управлению, обучению и развитию персонала. Имеет практический опыт разработки и внедрения HR-технологий в розничном бизнесе.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
3 500 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 35 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
очно, онлайн и в записи
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
