8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • Финансы и Бухгалтерия
  • Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса (Бесплатный мини-курс)
    • Видеокурс

    Семинар

    Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса (Бесплатный мини-курс)
    • 70% актуальная практика
    • Старт в любую удобную дату
    Мини-курс «Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса» предлагает практические инструменты для анализа и оптимизации бюджетирования. Вы освоите методы CVP-анализа и научатся выявлять инфраструктурные ограничения, влияющие на рост бизнеса.

    Начать учиться бесплатно!

    Получите бесплатный
    доступ к видеоуроку по курсу

    Видеокурс «Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса (Бесплатный мини-курс)»

    Чему вы научитесь?

    • Определять ключевые инфраструктурные ограничения, влияющие на рост бизнеса, и применить методы их преодоления
    • Анализировать зону прибыли и выявите факторы, влияющие на выручку и затраты
    • Применять CVP-анализ для оценки общего объема продаж по финансовым показателям компании
    • Разрабатывать эффективную стратегию бюджетирования для расширения бизнеса с учетом рисков и возможностей
    • Оценивать влияние внешнеэкономических факторов на основные процессы компании и адаптацию бизнес-стратегии
    • Изуччите измерение объема продаж, выручки и постоянных расходов
    • Осовоите принципы CVP-анализа и его применение в бюджетировании
    • Узнаете налоговые аспекты, связанные с расширением бизнеса и инвестиций

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
      • Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
      • Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
      • Определение зоны прибыли при бюджетировании.
      • Классификация затрат Direct-CosTing.
      • Влияние объёма продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
      • Влияние объёма реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
      • Влияние объёма реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
      • Выявление зоны прибыли через CVP анализ.
    Показать ещё

    Преподаватели

    Лукинский Дмитрий Георгиевич

    Лукинский


    Дмитрий Георгиевич

    Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
    ×
    Лукинский Дмитрий Георгиевич
    Лукинский Дмитрий Георгиевич
    Реализовано 100+ успешных проектов по консалтингу для бизнес-проектов от самозанятых, до Топ 100 крупнейших компаний России. Финансовый директор Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (2018г): Проведено успешное реформирование бизнес-процессов, владельцем которых является Финансовый департамент (сроки исполнения бизнес-процессов сокращены на 50%). Внедрены процедура бюджетирования и тендерная процедура. Общий экономический эффект от проведённых мероприятий – более 1 млн. USD. ОАО «Фаберлик» (2017г): Создание команды и отладка бизнес-процессов, обеспечивших эффективность финансовых блоков Инвестиционного и Благотворительного Фондов. Успешная реализация 3 проектов Due Diligence в ходе сделок М&А.
    Смотреть резюме
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
    Изучить подробнее

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Прохождение обучения и тестирование

      Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    С этим курсом также выбирают
    148 500 руб.
    270 000 руб.
    12 мая - 17 октября 2025 - Москва
    Профессиональная переподготовка
    Финансист
    107 250 руб.
    195 000 руб.
    12 мая - 01 августа 2025 - Москва
    41 250 руб.
    75 000 руб.
    12-16 мая 2025 - Москва
    0 ₽
    0 ₽
    Зарегистрироваться
    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!