• MBA
  • Блог
  • Контакты
Инвестируйте в профессиональные компетенции
Скидка 30% на дистанционный формат при оплате с 1 по 12 мая
* Подробности уточняйте у консультантов
Оставить заявку
* Подробности уточняйте у консультантов
Краткосрочное обучение

%

Скидка 30% на дистанционный формат при оплате до 12 мая

Бесплатный курс

Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса

Курс «Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса» предлагает практические инструменты для анализа и оптимизации бюджетирования. Вы освоите методы CVP-анализа и научатся выявлять инфраструктурные ограничения, влияющие на рост бизнеса.

Программа курса
Модули

Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса

  • Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
  • Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
  • Определение зоны прибыли при бюджетировании.
  • Классификация затрат Direct-CosTing.
  • Влияние объёма продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
  • Влияние объёма реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
  • Влияние объёма реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
  • Выявление зоны прибыли через CVP анализ.

Преподаватели курса

Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский


Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Кейсы и отзывы участников обучения

Как подвести финансовые итоги года (и спланировать 2026, если вы еще не)

Изучить подробнее

Бюджетирование: чем БДР отличается от БДДС и как построить финансовое планирование в компании

Изучить подробнее

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Остались вопросы?

Оставьте заявку на консультацию персонального менеджера