Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Семинар
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса (Бесплатный мини-курс)
- 70% актуальная практика
- Старт в любую удобную дату
Видеокурс «Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса (Бесплатный мини-курс)»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые инфраструктурные ограничения, влияющие на рост бизнеса, и применить методы их преодоления
- Анализировать зону прибыли и выявите факторы, влияющие на выручку и затраты
- Применять CVP-анализ для оценки общего объема продаж по финансовым показателям компании
- Разрабатывать эффективную стратегию бюджетирования для расширения бизнеса с учетом рисков и возможностей
- Оценивать влияние внешнеэкономических факторов на основные процессы компании и адаптацию бизнес-стратегии
- Изуччите измерение объема продаж, выручки и постоянных расходов
- Осовоите принципы CVP-анализа и его применение в бюджетировании
- Узнаете налоговые аспекты, связанные с расширением бизнеса и инвестиций
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Смертельные ловушки роста компании. Учимся бюджетировать расширение бизнеса
- Инфраструктурные ограничения бизнеса: диагностики, риски, методы преодоления, влияние на бюджет.
- Ограничения в части производственной и складской инфраструктуры; энергетики, тепла, пара и водных ресурсов; основного производственного персонала; сбытовой инфраструктуры; административно-управленческого персонала.
- Определение зоны прибыли при бюджетировании.
- Классификация затрат Direct-CosTing.
- Влияние объёма продаж на выручку. Факторы, влияющие на выручку.
- Влияние объёма реализации на стоимость ресурсов. Факторы, влияющие на стоимость ресурсов.
- Влияние объёма реализации на постоянные расходы. Факторы, влияющие на постоянные расходы.
- Выявление зоны прибыли через CVP анализ.
Показать ещё
Преподаватели
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
×
Лукинский Дмитрий Георгиевич
Реализовано 100+ успешных проектов по консалтингу для бизнес-проектов от самозанятых, до Топ 100 крупнейших компаний России.
Финансовый директор Московская международная высшая школа бизнеса «МИРБИС» (2018г): Проведено успешное реформирование бизнес-процессов, владельцем которых является Финансовый департамент (сроки исполнения бизнес-процессов сокращены на 50%). Внедрены процедура бюджетирования и тендерная процедура. Общий экономический эффект от проведённых мероприятий – более 1 млн. USD.
ОАО «Фаберлик» (2017г): Создание команды и отладка бизнес-процессов, обеспечивших эффективность финансовых блоков Инвестиционного и Благотворительного Фондов. Успешная реализация 3 проектов Due Diligence в ходе сделок М&А.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
По данному направлению отзывы пока отсутствуют
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!
Обратный звонок (по России)
Получите консультацию и персональную скидку
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения