Заполните форму:
%
Акция 35% действует при оплате до 28 февраля!
Курс «Финансовый директор» предлагает возможность внедрения практических аспектов управленческого учета, бюджетирования и финансового планирования. По окончании курса вы сможете: создавать управленческую отчетность, которая будет принимать обоснованные решения, внедрять современные методы бюджетирования, которые позволяют улучшить финансовое планирование и контроль. Оптимизировать хорошие потоки и управлять оборотным капиталом, что приведет к повышению ликвидности компании.
!
Бесплатный мини-курс
Доступно
по подписке
Почему стоит выбрать программу Финансовый директор?
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Обучение 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Финансовый директор - дистанционный курс
Чему вы научитесь?
- Определять основные аспекты управленческого учета и их влияние на финансовое состояние компании
- Применять современные методики бюджетирования для оптимизации финансовых потоков
- Анализировать эффективность использования оборотного капитала и управления денежными потоками
- Разрабатывать стратегию финансового планирования с учетом рисков и возможностей
- Оценивать налоговые риски и разрабатывать стратегию налоговой оптимизации
- Изучите основы управленческого учета и его роль в информационной системе бизнеса
- Узнаете принципы формирования эффективной системы бюджетирования
- Сформируете модели анализа финансовых потоков и их влияния на ликвидность компании
- Изучите стратегии финансового планирования и их связь с инвестиционными показателями
- Освоите налоговые аспекты оптимизации бизнеса и управления фискальными рисками
- Разработаете создание управленческой системы с учетом требований по правильности и содержанию
- Внедрите систему бюджетирования посредством пошагового подхода и методики анализа бюджета
- Оптимизируете оборотный капитал с использованием практических инструментов управления денежными средствами
- Проведете стратегическую сессию для формирования моделей Unit-экономики
- Разработаете налоговою стратегию с учетом современных проблем налоговой оптимизации
Кому подходит курс и какие задачи решает?
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Отсутствие четкой бюджетной структуры | Внедрение системы бюджетирования для улучшения планирования и прогнозирования финансовых результатов |
| Высокие налоговые риски | Оптимизация налоговой стратегии для снижения фискальных рисков и повышения доходности бизнеса |
| Недостаток дополнительного финансового планирования | Разработка и внедрение стратегий финансового планирования для достижения долгосрочных целей |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Неэффективное управление денежными потоками | Внедрение практических инструментов для оптимизации управления оборотным капиталом |
| Проблемы с контролем за расходами | Создание системы внутреннего контроля для повышения прозрачности и ответственности в расходах |
| Непонимание налоговых аспектов бизнеса | Обучение налоговым стратегиям для минимизации рисков и оптимизации условий |
| Проблема | Решение |
|---|---|
| Недостаток практических навыков | Освоение практических инструментов и методов, применяемых в управлении финансами |
| Неуверенность в своих финансовых решениях | Развитие аналитических навыков для более уверенного принятия решений на основе данных |
| Отсутствие понимания налоговых рисков | Изучение налоговых аспектов бизнеса для более осознанного подхода к управлению финансами |
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управленческий учёт: практика применения
- Понятие «управленческий учет». Место управленческого учета в информационной системе бизнеса. Сущность управленческого учета — для чего и для кого это нужно, что может и что должна делать система управленческого учета.
- Как протестировать имеющуюся систему управленческого учета?
- Задачи управленческого учета: учет ресурсов, контроль и анализ финансово-хозяйственной деятельности, планирование, прогнозирование и оценка прогноза.
- Базовые компоненты системы управленческого учета и анализа.
- Сопряжение систем управленческого учета с системой бухгалтерского учета – выбор экономичного варианта. Технология постановки управленческого учета.
- Создание «дружелюбной» управленческой отчетности — основные требования: своевременность, формат, содержание.
- Создание внутренних нормативных документов, регулирующих управленческий учет. Учетная политика управленческого учета (учет активов, обязательств, собственного капитала, доходов, расходов, поступлений, выплат) — эффективное средство контроля операционной деятельности компании.
- Примеры «управленческих» нормативных документов.
- Почему управленческий учёт – это проблема финансового директора? Автоматизация. Оценка эффективности управленческого учёта.
- Контроль за управленческим учётом.
- Практическое задание.
-
01
Эффективная система бюджетирования
- Внедрение системы бюджетирования в компании. Общий цикл бюджетирования.
- Бюджетная структура компании. Центры финансовой ответственности (ЦФО).
- Пошаговое внедрение системы бюджетирования в компании. Методики анализа бюджета.
- Общая бюджетная структура производственно-торговой компании.
- Применение Unit-экономики при разработке бюджетов.
- Применение методики Direct-costing в бюджетировании.
- Формирование бюджета доходов и расходов обратным методом.
- Выявление инфраструктурных ограничений бизнес-модели развития.
- Формирование бюджета движения денежных средств.
- Определение зоны прибыли при бюджетировании.
- Формирование прогнозного баланса.
- Регламент оперативного бюджетного планирования
-
01
Управление оборотным капиталом
- Повышение эффективности компании через управление оборотным капиталом.
- Анализ эффективности использования оборотных активов компании.
- Взаимосвязь финансового (денежного) цикла и уровня оборотного капитала. Управление финансовым циклом компании.
- Пример повышения эффективности компании через оптимизацию финансового цикла.
- Анализ способности компании генерировать денежные потоки на основе бюджета движения денежных средств.
- Расчет потребности компании в оборотном капитале.
- Управление денежными средствами компании. Обеспечение ликвидности баланса и платежеспособности.
- Управление дебиторской задолженностью. Использование факторинга.
- Стоимость финансирования оборотного капитала.
- Пример расчета стоимости финансирования чистого оборотного капитала.
-
01
Финансовое планирование
- Принципы и этапы финансового планирования.
- Сбор информации.
- Проведение стратегической сессии.
- Модель Unit экономики.
- Бюджет доходов и расходов.
- Бюджет движения денежных средств.
- Планирование оборотного капитала.
- Плановый баланс и специальные расчеты.
- Анализ чувствительности и Дашборд.
- Расчет инвестиционных показателей проекта.
- Практикум: Модель базовая с инвестициями и дисконтированием модуль ФП.
- Практикум: Модель усложненная для ФП.
-
01
Налоговое планирование для менеджмента: риски и возможности
- Оптимизация и минимизация налогооблажения: понятие и основное содержание
- Налоговое планирование
- Роль налогового планирование для управления финансами организации. Эффективность налогового планирования
- Современные проблемы налоговой оптимизации. Формирование карты рисков
- Налоговая выгода. Коммерческая осмотрительность
- Оценка ведения деятельности бизнеса повышенным налоговым риском
- Пределы осуществления прав налогоплательщика по исчислению налоговой базы и (или) суммы налога. Определение умысла в действиях менеджмента при совершении налогового правонарушения
- Корпоративная и индивидуальная ответственность за неуплату/уклонение от уплаты налогов
- Личные уголовные риски менеджмента, связанные с уклонением от уплаты налогов. Субсидиарная ответственность менеджмента.
- Правоприменительная практика по теме налогового планирования
- Практическое задание.
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Петров
Алексей Александрович
Лукинский
Дмитрий Георгиевич
Кейсы и отзывы участников обучения
Как подвести финансовые итоги года (и спланировать 2026, если вы еще не)
Изучить подробнееБюджетирование: чем БДР отличается от БДДС и как построить финансовое планирование в компании
Изучить подробнееДокументы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Современные аудитории в центре ВДНХ
- Живой диалог с экспертами и коллегами
- Экспертная проработка ваших задач
- Профессиональный нетворкинг и партнёрства
- Полный комплект учебных материалов
- Доступ к пройденному материалу в записи
- Документ о повышении квалификации
- Прямые эфиры с возможностью задать вопросы
- Доступ к записям для повторного просмотра
- Обучение в привычной и комфортной обстановке
- Оптимальное соотношение цены и эффективности
- Участие без затрат на дорогу и проживание
- Персональная обратная связь от преподавателя
- Документ о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Подходит для начального уровня
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
- База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
- Запуск корпоративного обучения за 1 день
- Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
- Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
- Регулярное обновление контента в период подписки
- Масштабирование обучения для больших команд
- Контроль статистики и прогресса учащихся
консультантов
Стоимость обучения
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
Если вы покупаете обучение для себя, то можете сразу оплатить его на сайте. При оплате от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для оформления документов. -
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных. -
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
Да, по запросу вам будет доступен просмотр результатов обучения по каждому обучающемуся сотруднику. -
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
Мы готовы обсудить потребности вашей компании и адаптировать видеокурсы под цели и задачи, которые перед вами стоят. -
Когда я получу документ об образовании?
Документ об образовании появится в вашем личном кабинете сразу после прохождения курса. Проверить документ можно будет как на ресурсе РШУ, так и в ФРДО. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
Вы можете скачать все имеющиеся материалы для личного пользования (за исключением видео). Видеоконтент и презентации можно посмотреть в период действия доступа к курсу (30 или 180 дней). Кроме того, у вас сохранится бессрочный доступ к личному кабинету, в котором будут храниться документы об обучении после завершения курса. -
Будут ли домашние задания?
В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала. -
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
Программы РШУ построены таким образом, что даже самый сложный материал можно легко усвоить самостоятельно. -
Как проходит обучение?
Обучение проходит на специализированной платформе, доступ к которой вы получите через личный кабинет. Начать занятия можно с любой удобной даты. Вы будете проходить уроки и изучать материал по индивидуальному графику обучения в удобном для вас темпе. Благодаря этому можно уделить больше времени сложным темам и быстро пройти более простые.


