Корпоративное обучение

Программы развития сотрудников для роста эффективности и прибыли бизнеса

Узнать подробности

Расписание на 2026 год

Каталог курсов по направлениям

Скачать

Пн.-Пт.: 08.00-18.00 uprav@uprav.ru 8 (800) 100-02-03

Профессиональная переподготовка 250 ак. часов

Финансист

Комплексная программа, которая дает современные инструменты финансового менеджмента и формирует личностные и управленческие компетенции, позволяющие увеличить финансовый поток компании, повысить стоимость бизнеса, его рентабельность, прибыльность и устойчивость.

Очный

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

Старт 09.11.26

Онлайн

Трансляция в режиме реального времени с возможностью задать вопросы преподавателю

Старт 09.11.26

Дистанционный

На платформе в удобное для вас время, в формате видеоуроков, тестов с регулярными вебинарами

Запросить счет
со всеми скидками

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи

Решения

Задачи

Низкая эффективность управления финансовыми ресурсами

Решения

Получение навыков анализа и оптимизации финансовых потоков для повышения эффективности управления ресурсами

Отсутствие четкой финансовой стратегии

Разработка и внедрение финансовых стратегий для устойчивого роста и развития бизнеса

Проблемы с оценкой инвестиционных проектов и управлением рисками

Освоение методов оценки инвестиционных возможностей и управления финансовыми рисками

Недостаточная прозрачность финансовых отчетов

Применение современных инструментов финансового планирования и анализа для улучшения прозрачности отчетности

Нехватка бюджета и финансового планирования

Разработка и управление корпоративными бюджетами и планами для достижения финансовых целей

Задачи

Решения

Задачи

Неэффективное стратегическое финансовое планирование

Решения

Освоение методов разработки и внедрения финансовых стратегий для эффективного планирования

Отсутствие инструментов для контроля финансовых показателей

Использование современных инструментов для мониторинга и контроля финансовых показателей и эффективности

Неправильная оценка рисков и инвестиционных решений

Обучение методам оценки рисков и инвестиционных проектов для принятия обоснованных решений

Проблемы с управлением корпоративными бюджетами

Разработка и управление бюджетами на основе практических инструментов и методов

Недостаточная квалификация в области финансового учета и отчетности

Понимание принципов финансового учета и отчетности для обеспечения правильности и точности данных

Задачи

Решения

Задачи

Неумение анализировать и интерпретировать финансовые отчеты

Решения

Освоение методов анализа и интерпретации финансовых отчетов для более точного понимания финансового состояния

Проблемы с финансовым планированием и управлением бюджетом

Разработка и внедрение финансовых планов и бюджетов для улучшения финансового контроля

Трудности в оценке инвестиционных возможностей

Обучение методам оценки инвестиционных проектов для более эффективного использования ресурсов

Неэффективное управление денежными потоками

Оптимизация финансовых потоков и ликвидности для повышения финансовой устойчивости

Отсутствие практических навыков в управлении финансами

Применение полученных знаний и навыков на практике для решения реальных финансовых задач

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Формирование экономического мышления для управления стратегическими изменениями в бизнесе
Освоение управленческого учета: анализ данных, контроль затрат и повышение рентабельности
Построение эффективной системы бюджетирования для планирования и контроля финансов
Управление оборотным капиталом: оптимизация ликвидности и обеспечение устойчивого роста
Финансовое моделирование и налоговое планирование: уменьшение рисков и увеличение прибыли

Разработка стратегических планов для достижения долгосрочных целей и роста бизнеса
Анализ ключевых показателей эффективности и подготовка отчетов для принятия решений
Внедрение систем контроля для оптимизации процессов и повышения финансовой устойчивости
Оценка финансовой привлекательности и рисков инвестиционных проектов для бизнеса
Управление активами и ресурсами для увеличения стоимости и конкурентоспособности компании

Разработка и реализация финансовых планов для устойчивого развития предприятия
Внедрение системы внутреннего аудита для контроля и повышения эффективности процессов
Управление денежными потоками и внедрение казначейства для финансовой стабильности
Идентификация, оценка и минимизация финансовых рисков для защиты бизнеса
Оптимизация работы финансово-экономических служб для повышения результативности и прозрачности

Финансы

Формирование экономического мышления для управления стратегическими изменениями в бизнесе
Освоение управленческого учета: анализ данных, контроль затрат и повышение рентабельности
Построение эффективной системы бюджетирования для планирования и контроля финансов
Управление оборотным капиталом: оптимизация ликвидности и обеспечение устойчивого роста
Финансовое моделирование и налоговое планирование: уменьшение рисков и увеличение прибыли

Аналитика

Разработка стратегических планов для достижения долгосрочных целей и роста бизнеса
Анализ ключевых показателей эффективности и подготовка отчетов для принятия решений
Внедрение систем контроля для оптимизации процессов и повышения финансовой устойчивости
Оценка финансовой привлекательности и рисков инвестиционных проектов для бизнеса
Управление активами и ресурсами для увеличения стоимости и конкурентоспособности компании

Управление финансами

Разработка и реализация финансовых планов для устойчивого развития предприятия
Внедрение системы внутреннего аудита для контроля и повышения эффективности процессов
Управление денежными потоками и внедрение казначейства для финансовой стабильности
Идентификация, оценка и минимизация финансовых рисков для защиты бизнеса
Оптимизация работы финансово-экономических служб для повышения результативности и прозрачности

Запишитесь на пробное занятие

Оставьте контакты — откроем доступ к пробному занятию

Посмотрите, как проходит занятие, и познакомьтесь с преподавателем до покупки

08:47 Тизер урока

Доступ к пробному занятию

По окончании обучения - диплом о профессиональной переподготовке

Закрывают требования профстандартов и аттестаций

Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО

Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045

Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты

Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании

Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Преподаватели курса

Плотницкая
Лариса Ивановна

Эксперт по финансовому менеджменту, бизнес-тренер, коуч с топ-менеджерским опытом. Автор уникальной системы финансового управления.

Лукинский
Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Маркичев
Игорь Владимирович

Эксперт в области финансового консультирования и управления финансами.

Ильдеменов
Андрей Сергеевич

К.э.н., доцент, тренер-консультант по управлению и финансовому планированию. Имеет большой опыт руководящей работы. Автор учебно-методических пособий.

Елисеев
Сергей Валерьевич

Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН.

Франк
Андрей Николаевич

Финансовый директор, CFO, Вице-президент по финансам

Волков
Юрий Владимирович

Бизнес-тренер. Член бухгалтерской ассоциации АССА, эксперт в области корпоративных финансов, управленческого учета, бюджетирования и казначейства.

Крупенков
Виктор Владимирович

Преподаватель, консультант. Член Института внутренних аудиторов. Автор программ и курсов по тематикам, связанным с управлением рисками, антикоррупционной политикой и экономической безопасностью.

Петров
Алексей Александрович

Практикующий аудитор, бизнес-тренер, член Московской аудиторской палаты, Института внутренних аудиторов, Палаты налоговых консультантов России.

Антонова
Мария Борисовна

Аттестованный аудитор. Практик/эксперт в области налогового планирования

Одинцов
Дмитрий Сергеевич

К.ф.-м.н., сертифицированный финансовый риск-менеджер (FRM), CFA, ACCA, эксперт-практик в области корпоративных финансов, финансового анализа и моделирования, финансовой и управленческой отчетности

Подольская
Алла Владимировна

Профессиональный финансовый директор с практическим опытом работы в бизнесе. Консультант в области организации финансово-экономических функций.

Стерхова
Светлана Александровна

К.э.н., доцент кафедры управления инновационными проектами РАНХиГС. Сертифицированный тренер-консультант с опытом работы на руководящих позициях.

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Кейс

Переговоры между отделами: как согласовать загрузку команды и сроки задач

Некоторые темы прям очень понравились, кое что конечно очень сжатый материал. То, чем я конкретно занимаюсь - это мне в помощь, допустим по затратам, бюджетированию, казначейству- хороший курс и препо...

Главный бухгалтер ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ТУРБО-ТУЛС"

Программа обучения

Финансист

Кейс

Кому поручить управленческий учет в компании: разбор 3 вариантов

Все понятно и доступно изложено

ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "ГРУППА ПОЛИПЛАСТИК"

Программа обучения

Финансист

Кейс

Финансовый директор как бизнес-партнёр: как перейти от отчётности к стратегии

Полезно, интересно, опыт преподавателей бесценен!!!!

Марина Волкова

Программа обучения

Финансист

Кейс

Кейс: от хаотичного маркетинга и слепого финансового планирования к системному управлению бизнесом

Форматы обучения

Какой формат выбрать

Программа одна и та же — 250 академических часов. Отличается только способ участия: выберите тот, что подходит под ваш график и город.

Обучаете команду? Оплата по счёту на юрлицо — в форме записи ниже

Диплом о профессиональной переподготовке — независимо от формата обучения

Формат в документе не указывается
Запись в ФРДО
Семь степеней защиты от подделки

Чаще выбирают

Очный

В аудитории на ВДНХ, Москва

Кому подходит

Тем, кто в Москве или готов приехать: отключиться от операционки и обменяться опытом с коллегами

Как проходит

Занятия в аудитории с преподавателем и группой по расписанию потока

Ближайший запуск

9 ноября 2026 – 5 февраля 2027

Связь с преподавателем

Вживую, в аудитории

Общение с группой

Нетворкинг и деловые знакомства

Записи и материалы

Комплект материалов и записи занятий

Стоимость

260 000 ₽

или 26 000 ₽/мес — рассрочка на 10 месяцев

Выбрать очный формат

Онлайн-курс

Прямой эфир по расписанию

Кому подходит

Тем, кто в регионах, но хочет учиться «вживую» и по расписанию — без командировки

Как проходит

Занятия в прямом эфире по расписанию потока, вопросы преподавателю по ходу занятия

Ближайший запуск

9 ноября 2026 – 5 февраля 2027

Связь с преподавателем

В прямом эфире, по ходу занятия

Общение с группой

Частично, онлайн

Записи и материалы

Записи эфиров для повторного просмотра

Стоимость

105 000 ₽

или 10 500 ₽/мес — рассрочка на 10 месяцев

Выбрать онлайн-курс

Дистанционный

На платформе в своём темпе

Кому подходит

Тем, у кого плотный график или разъезды: учиться, когда удобно

Как проходит

Видеоуроки и тесты на платформе + живые вебинары по управлению 2 раза в месяц

Ближайший запуск

В любой день

Связь с преподавателем

На вебинарах, 2 раза в месяц

Общение с группой

Нет

Записи и материалы

Все уроки на платформе — доступ на весь период обучения

Стоимость

190 000 ₽

или 19 000 ₽/мес — рассрочка на 10 месяцев

Выбрать дистанционный формат

Стоимость и регистрация

Обучение на курсе
«Финансист»

Формат: Очный

260 000 ₽

за одного участника

Итого за 1 чел.

260 000 ₽

Оплата по счёту на юрлицо
Реквизиты подставятся автоматически по ИНН
Каждый участник получит Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО
Семь степеней защиты документа от подделки

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически

Участников

Согласен на обработку персональных данных Согласен с политикой конфиденциальности

Итого

260 000 ₽

1300+ преподавателей практиков

Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Гибридный формат

очно, онлайн и в записи

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Надёжный подрядчик для вашей компании

Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
Топ-5 рейтинга РБК среди
бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

Ответы на часто задаваемые вопросы

Зависит от программы: МВА идёт модулями по 2 дня (пт–сб), короткие программы — от 1 до 5 дней подряд, профпереподготовка — недельными блоками раз в месяц. Расписание известно заранее, поэтому вы планируете загрузку и передачу дел; при накладках возможен индивидуальный график. Также доступны онлайн- и видеоформаты.

Основа программы — готовые кейсы и деловые игры, отобранные под управленческие задачи. При этом мы приветствуем и стимулируем разбор реальных ситуаций участников: где это уместно, задача сотрудника берётся в работу на занятии. Так обучение остаётся применимым к вашему бизнесу.

По умолчанию отработка идёт в рамках занятий. Если нужно глубже разобрать применение инструмента к задаче вашего бизнеса, можно заказать индивидуальную консультацию с экспертом — это отдельная платная опция.

В программах МВА между модулями сотрудники выполняют задания на реальных рабочих задачах, поэтому эффект виден уже во время обучения. В коротких программах отработка идёт на занятиях: сотрудник уходит с инструментами, которые применяет в задачах компании сразу после курса.

Да. Видеозаписи занятий и транскрибации (текстовые и аудио) доступны для скачивания в течение 30 дней, а презентации и остальные материалы — бессрочно в личном кабинете участника. Наработки под ваши процессы остаются в компании как рабочие документы.

Сотрудники получают диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации (в зависимости от программы), документы вносятся в ФРДО — подлинность проверяется за две минуты, что удобно для отчётности L&D. Главная ценность — не сам документ: сотрудник уходит с набором применимых инструментов и использует их в задачах компании сразу после обучения.

Работаем по оферте: публичный договор, оплата счёта считается акцептом присоединения к условиям — многим юрлицам этого достаточно, отдельное двустороннее подписание не требуется. Доступен ЭДО. Полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Оставьте заявку через форму «Счёт для юр. лиц».

От вас потребуется только список слушателей с контактами и оплата — всю организацию берём на себя: оформление сделки, зачисление, доступы, оргинформацию и закрывающие документы. Вам не нужно погружаться в процесс, у вас будет ответственный менеджер.

Да. Если вы направляете группу сотрудников, для них действуют корпоративные условия; а под задачи компании можем собрать закрытую программу с кастомизированным треком — состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график. Оставьте заявку на корпоративное обучение — менеджер рассчитает условия и подготовит предложение.

Как подвести финансовые итоги года (и спланировать 2026, если вы еще не)

Бюджетирование: чем БДР отличается от БДДС и как построить финансовое планирование в компании

Продуктовое мышление в культурных проектах: как создавать ценные и востребованные инициативы

Как получить больше идей, не меняя состав команды — кейс выпускника Русской Школы Управления

Финансист

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Результаты для бизнеса

Запишитесь на пробное занятие

По окончании обучения - диплом о профессиональной переподготовке

У нас учатся компании

Кейсы и отзывы участников обучения