Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:

Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.

Видеокурс

Семинар

Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно (Бесплатный мини-курс)

Каждый день мы принимаем массу разноплановых личных и профессиональных решений. Сам процесс принятия представляется нам интуитивно понятным и, кажется, не требует особой подготовки. И только детальный анализ последствий принятых решений, говорит нам о необходимости овладения дополнительными знаниями и навыками в данной сфере. Бесплатный мини-курс «Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно» поможет определить отправные точки формирования этих важных навыков для современного руководителя и не только.

Начать учиться бесплатно!

Чему вы научитесь?

Определить и проанализировать основные факторы, влияющие на качество принимаемых решений, которые позволяют вам принимать более обоснованные и обоснованные решения в различных условиях.
Применять различные инструменты для оценки и выбора оптимальных решений, включая рейтинги и двумерные таблицы, что значительно упростит процесс принятия решений.
Проанализируйте типичные ошибки в процессе принятия решений, которые повышают вашу уверенность и компетентность как руководителя или специалиста.

Основы теории принятия решений , включая классификацию типов решений и их этапы, которые дают вам более глубокий процесс понимания.
Факторы, влияющие на качество решений , такие как внутренние и внешние условия, которые помогают вам учитывать все аспекты ваших решений.
Ошибки и причина их возникновения в процессе принятия решений, что позволяет вам осознанно относиться к ловушкам.

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Проблема	Решение
Низкая эффективность принятия решений	Внедрение структурированного подхода к принятию решений, которое повышает эффективность работы команды.
Отсутствие единой методологии принятия решений	Разработка и внедрение универсальных инструментов для измерений и выбора решений, обеспечивающих согласованность действий.
Высокий уровень ошибок при интеллектуальных решениях	Обучение сотрудников методам анализа ошибок и их предотвращения, что снижает риски и повышает качество решений.

Развернуть все

Проблема	Решение
Низкая мотивация команды	Разработка эффективной системной мотивации и анимации со стороны сотрудников процесса принятия решений.
Недостаток уверенности в реальных решениях	Обучение методам анализа и оценки решений, которые повышают уверенность и компетентность управления.
Проблемы с делегированием ответственности	Освоение техник, способных решать задачи и решения на разных уровнях.

Проблема	Решение
Недостаток знаний в области принятия решений	Обучение современным методам и инструментам принятия решений, что повышает профессиональную квалификацию.
Ограниченные возможности для карьерного роста	Освоение навыков, необходимых для принятия эффективных решений, которые открывают новые карьерные перспективы.
Невозможность изменения изменений	Получение практических знаний о том, как предлагать и реализовывать изменения в организации.

Программа

01

Техника принятия руководящих решений: быстро, просто, эффективно
- Что такое решение?
- От чего зависит качество решения.
- Типы решений.
- Этапы решений.
- Инструменты принятия решений: рейтинг решений, двумерные списки.
- Структура решений.
- Типичные ошибки при принятии решений.
- Причины ошибок.
- Исследователи о решениях.