Программа повышения квалификации | ПРАКТИКУМ

Практикум по закупкам и снабжению

Учимся управлять запасами, улучшать процессы снабжения, осваиваем особенности внешнеторговых и внутренних закупок
4
Дня
очного
обучения

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ

  • Как организовать отдел закупок
  • Особенности закупок в логистической системе предприятия
  • Формирование эффективной организационной структуры отдела закупок и распределение должностных обязанностей
  • Взаимодействие сотрудников внутри подразделения логистики и с другими отделами предприятия
  • Практикум: «Совместное описание внешних и внутренних информационных потоков, обсуждение проблемных зон»
  • Практикум:«Расчет необходимой величины оборотных средств для закупочной деятельности»
  • Как организовать эффективную работу с поставщиками
  • Организация работы с поставщиками – содержание и успешная практика
  • Разработка критериев и процедур для оценки и сравнения поставщиков
  • Выбор поставщиков: практические методики сравнения поставщиков при выборе
  • Способы оценки поставщика после периода совместной работы
  • Практикум: «Расчет многофакторной оценки поставщика»
  • Методика анализа предложения поставщика с учетом цены, отсрочки платежа, кредитного лимита и подготовка к переговорам
  • Практикум: «Расчет условной себестоимости товара»
  • Практикум: «Расчет необходимого кредитного лимита поставщика»
  • Практикум: «Оценка надежности поставщика»
  • Как организовать эффективную закупочную деятельность
  • Классификация номенклатуры при закупках и управление товарным справочником
  • Бизнес-процесс закупки, понятие закупочного цикла
  • Понятие заказа поставщику, его жизненный цикл и статусы. Стандартная форма заказа поставщику
  • План закупок как документ – формирование и практика использования
  • Показатели эффективности (KPI) отдела закупок, их расчет и применение
  • Практикум: «Расчет уровня логистического обслуживания». Практическое использование других показателей эффективности в закупках
  • Система мотивации сотрудников отдела закупок (структура и показатели, влияющие на переменную часть)

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ И УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ

  • Как определять потребность в товаре, сырье, запасных частях: планирование и прогнозирование
  • Сущность и роль прогнозирования в бизнесе
  • Виды прогнозирования
  • Методы скользящей средней, взвешенной скользящей средней, экспоненциальное сглаживание; использование коэффициентов динамики, применение качественных методов прогнозирования
  • Практикум: «Расчет прогнозов разными методами»
  • Выбор модели прогнозирования
  • Методика расчета точности методов и выбора наиболее подходящего для прогнозирования
  • Практикум: «Расчет точности прогнозов»
  • Факторы, затрудняющие прогнозирование
  • Как эффективно управлять товарными и материальными запасами предприятия
  • Типы запасов. Модели и системы управления запасами. Понятие текущего, страхового, сезонного и других типов запасов, сущность и использование на практике Q-модели, P-модели пополнения запасов и из производных
  • Работа с неликвидными остатками – управление неликвидами
  • Структура издержек на содержание запасов. Виды статей, их взаимосвязь с размером заказа
  • Расчет оптимального размера заказа. Точка заказа; - методики; расчета
  • Практикум: «Расчет точки заказа и размера оптимального заказа»
  • Страховые (резервные) запасы – методики расчета
  • Практикум: «Расчет страхового запаса в зависимости от колебания спроса, времени заказа»
  • Нормирование запасов, методики определения величины резервного запаса, способы расчета нормативов
  • Практикум: «Нормирование запасов»
  • Оценка эффективности управления запасами (показатели эффективности)
  • Практикум: «Расчет; коэффициента оборачиваемости»
  • Классификация запасов. АВС анализ, его значение и применение результатов для управления запасами
  • Анализ прогнозируемости спроса; XYZ анализ. Применение результатов XYZ анализа для управления запасами
  • Особенности внешнеторговых закупок

ПЕРЕГОВОРЫ  И ДЕЛОВЫЕ КОММУНИКАЦИИ

  • Коммуникация в деловом общении: типичные ошибки и их последствия
  • Условия переговорного процесса. Стратегии ведения переговоров
  • Позиционный и принципиальный подход в переговорах
  • Практикум: «Сравнительный анализ эффективности основных стратегий ведения переговоров»
  • Подготовка и планирование переговоров. Анализ факторов ситуации и поведения участников
  • Правила разработки сценария  переговоров. Этапы переговорного процесса
  • Психологические особенности торга, обмена уступками и обсуждения условий
  • «Жесткие переговоры» и рычаги влияния. Противодействие неконструктивному поведению
  • Работа с возражениями, источники возражений. Правила эффективной аргументации, убеждение при сопротивлении партнера.
  • Практикум: «Техники работы с сомнениями и возражениями партнера»
  • Эмоции в переговорах: причины – последствия – защита
26-07-2016 09:00:00 29-07-2016 16:15:00 Практикум по закупкам и снабжению Практикум по закупкам и снабжению Москва , м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист РШУ uprav@uprav.ru false DD/MM/YYYY

Для чего мне этот курс?

На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки разработки руководящих и методических документов, анализа условий и планирования закупочно-снабженческой деятельности предприятия. Вы сможете определять сферы менеджмента при управлении закупками, умело координировать свои действия при работе с поставщиками. А приобретенные навыки системного анализа, принятия решений стратегического характера и лидерства, позволят Вам покорять новые высоты профессионального олимпа и личной успешности. Целевая аудитория курса "Практикум по закупкам и снабжению":  руководители и специалисты управления закупок и логистики, логисты по координации поставок, менеджеры по сбыту продукции; специалисты по товародвижению, административно-хозяйственные директора. Семинар будет полезен: руководителям и специалистам управления закупок и логистики, логистам по координации поставок, менеджерам по сбыту продукции; специалистам по товародвижению, административно-хозяйственные директорам.

Преподаватели курса по закупкам и снабжению

Барняк Юрий Владимирович
Эксперт-практик в сфере логистики и товародвижения, бизнес-тренер по логистике, управленец
Гайдо Владимир Казимирович
Консультант в сфере стратегического управления компанией, производства и логистики, к.т.н.
Морозов Роман Валерьевич
Эксперт-практик по логистике и снабжению
Травинский Петр Сергеевич
Эксперт-практик по ВЭД, К.Э.Н.
Наумовец Леонид Витальевич
Эксперт по логистике и ВЭД
Журин Юрий Николаевич
Директор социально-психологического центра «ДВЕРИ»
Михайлов Дмитрий Юрьевич
МВА, бизнес-тренер в сфере продаж и переговоров, эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства
Михайлов Михаил Юрьевич
Бизнес-тренер, эксперт по управленческому искусству
показать всех преподавателей
loading...

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Видеообзор тренинга

РШУ

Отзывы участников практикума

03 Июня 2016
Отличная программа для повышения квалификации. Получил новые и важные знания по планированию и ведению переговоров. Хорошие преподаватели, готовые ответить на любой вопрос и подсказать.
03 Июня 2016
Всё понравилось. Доступно. Полезно. Особенно излагаемый материал Барняка Ю.В.
01 Апреля 2016
Динамичный, насыщенный и интересный курс. Спасибо преподавателям и организаторам.
47 900 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Предложите свою цену
Место проведения:


Русская Школа Управления обучает сотрудников компаний:

157 участников семинаров
из Ростелеком
82 участника
из Сбербанка
289 участников
из Лукойл
84 участника
из компании "Мегафон"
13 участников
из сети Эльдорадо
11 слушателей
из компании "Аэрофлот"
19 слушателей
из сети магазинов ИКЕА
35 участников
из РЖД
12 участников
из концерна "Фольксваген"
26 участников
из ВТБ24
Более 200 слушателей
из ГК "ЛЕКС"
Более 50 слушателей
из ФГУП Почта России
11 слушателей
из Panasonic
276 участников
из "ГАЗПРОМ"
15 слушателей
из Альфа-Банка
45 слушателей
из ВымпелКом/Beeline
29 участников
из ФГУП Гознак
65 участников
из "Сургутнефтегаз"

Лицензия на образовательную деятельность № 029045
Любой семинар может быть заказан в соответствии с ФЗ-44 и ФЗ-223 (конкурсные процедуры, закупки) >>>
Все содержание курсов обучения, семинаров, тренингов, представленных на сайте uprav.ru, является уникальным и принадлежит РШУ.
© Русская Школа Управления, 2002-2016. Все права защищены и охраняются законом.
20% 33%

При регистрации и оплате семинара не позже, чем за 30 дней до начала курса.

При регистрации 2 и более участников, либо при регистрации одного участника сразу на два или более курса.

Важно: Оплатить участие нужно не позднее 7 дней до начала курса.

Скидки не суммируются и могут не распространяться на часть семинаров.

Закрыть окно
Закрыть окно
Закрыть окно
Дополнительная скидка 1000 рублей при регистрации через сайт. Промокод "сегодня1000"

Регистрируйтесь через сайт, используйте промокод "сегодня1000" и получите дополнительную скидку 1000 рублей на выбранный курс.

Скидка может не суммироваться с другими скидками.

Скидка действует не на все программы, предлагаемые на сайте uprav.ru (исключаются программы по спеццене).