скидка 40%
- Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
-
Решение практических задач
бизнеса с учетом трендов -
Подбор кейсов под состав
участников группы -
Пакет отчетных документов
в день окончания обучения
-
Эффективный нетворкинг
с экспертами и преподавателями -
Знания применимые здесь
и сейчас: 70% практики -
Научитесь закрывать рабочие
задачи быстрее и эффективнее
Курс для менеджера по логистике
Вы научитесь:
- Понимать роль снабжения в цепи поставок.
- Применять на практике методы прогнозирования и оценивать точность прогноза.
- Выстраивать эффективные системы транспортировок.
- Подбирать перевозчиков.
- Организовывать работу с привлеченным транспортом.
- Выбирать наиболее эффективного перевозчика, опираясь не только на минимальную ставку но прежде всего на максимальную совокупную эффективность.
- Оптимизировать складские процессы.
- Методика оценки оборачиваемости запасов.
- Расчёт оптимального размера заказа.
- Метод рейтинговых оценок при выборе перевозчика.
- Анализ безубыточности.
- Определение оптимального срока замены автотранспортного средства.
- Методика выбора перевозчика на основе показателей комплексной эффективности.
- Методика анализа и формирования транспортно-распределительной сети предприятия.
- Методика организации и анализа деятельности собственного автопарка.
- Выбор оптимальной логистической модели.
- Инструменты бережливой цепочки поставок.
Практическая часть курса:
Кому подойдет обучение?
-
Менеджер отдела логистики
Научитесь решать сложные задачи и принимать оптимальные решения. -
Кадровый резерв компании
Для менеджеров по логистике, которым нужны знания для карьерного роста. -
Собственник бизнеса
Начнете разговаривать с отделом логистики на одном языке, поймете, что происходит на всех этапах логистической работы, узнаете, как увеличить выручку и вывести компанию на новые пути развития.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
в группе с участием в учебном процессе.
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
и 30% теории на курсе
возвращаются к нам вновь
используют полученные
знания на практике
являются действующими специалистами
ведущих компаний
отмечают удобство обучения
на курсах
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Управление снабжением в цепи поставок
- Цепь поставок. Роль снабжения в цепи поставок. Комплексный подход к организации логистики.
- Логистика снабжения. Основные задачи логистики снабжения. Функции логистики снабжения.
- Основные риски снабжения. Способы минимизации рисков логистики снабжения.
- Выбор формы снабжения. Отличие форм снабжения, преимущества и недостатки различных форм.
- Логистическая концепция «точно в срок» (JIT), как эффективный инструмент формирования конструктивного подхода к управлению запасами.
- Организацияуправления запасами.Роль смежных подразделений в управлении запасами, организация взаимодействия.
- Практикум: Основные методы прогнозирования запасов.
- Практикум: Определение состава статей затрат на закупки. Состав основных затрат связанных с закупками.
- Практикум: Оборачиваемость товарного запаса как основной критерий эффективности управления запасами.
- Три модели управления товарными запасами. Какая модель эффективнее.
- Практикум: Расчет интервала заказа.
- Практикум: Расчет оптимального размера заказа.
- Основные показатели эффективности (KPI) логистики и снабжения.
-
01
Управление транспортировкой в логистической системе предприятия
- Законодательная база автоперевозок. Характеристики подвижного состава автотранспорта. Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок. Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ). Правовая компетентность как инструмент сокращения затрат на доставку. Участники рынка перевозок. Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика. Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
- Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
- Организация автоперевозки. Документооборот автоперевозок. Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте. Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
- Практикум: Анализ безубыточности.
- Практикум: Определение оптимального срока замены автотранспортного средства.
- Эффективное управление транспортной логистикой. Использование KPI в управлении транспортными операциями. Показатели эффективности транспортного обеспечения. ERP-системы. Оптимизация документооборота. Разработка регламентов и должностных инструкций.
- Режим труда и отдыха водителей. Мотивация водителей. Система мониторинга автомобилей "Скаут-эксплорер".
- Экспедиторские услуги. Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Экспедиторские услуги. Формы транспортно-экспедиторского договора. Права и обязанности экспедитора. Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
- Страхование грузов. Законодательная база страхования грузов. Участники рынка страхования. Структура и содержание договора страхования. Условия страхования по группам рисков. Какие убытки не возмещает страховщик. Действия при наступлении страхового случая.
-
01
Современная модель управления автоперевозками предприятия
- Место транспорта в цепи поставок.
- Влияние стратегии предприятия на стратегию транспорта.
- Источники потерь в транспортной логистике.
- Формирование транспортно - распределительной сети в условиях развития предприятия.
- Практикум: Применения кроссдокинга для оптимизации затрат.
- Выбор типа транспортировки. Что лучше свой транспорт или наёмный?
- Затраты на содержание собственного автопарка. Формирование бюджета по транспорту
- Методика выбора поставщика авто транспортных услуг на конкурсной основе. Как организовать торги по транспорту без затрат.
- Практикум: Оценка деятельности перевозчика на основе KPI.
- Практикум: Анализ деятельности собственного автопарка.
- Грузооборот как основной показатель деятельности автопарка.
- Практикум: Оценка влияния показателей эффективности на объём грузооборота.
- Анализ себестоимости грузоперевозок
- Электронный документооборот на транспорте. Электронная транспортная накладная. Основные вопросы, которые стоит решить до внедрения ЭДО.
-
01
Управление складом предприятия: оптимизация, технологические процессы и автоматизация
- Наведите порядок на складе! Алгоритм решения проблем и повышения эффективности работы склада.
- Чем определяется результативность работы склада. Главная задача склада и главная задача начальника склада.
- Виды складской техники и складского оборудования. Характеристики и рекомендации по применению.
- Тара и упаковка для хранения и транспортировки груза. Характеристики и рекомендации по применению.
- Маркировка груза, пломбы и индикаторы. Характеристики и рекомендации по применению.
- Схема процессов склада. Как выглядит общий логистический и технологический процесс склада.
- Основные технологические процессы склада: приемка, размещение, хранение, пополнение, комплектация, отгрузка, кросс-докинг. Современный подход к формированию процессов, описание, регламентация, советы и рекомендации по практическому применению, примеры процессов и регламентов.
- Вспомогательные процессы склада, повышающие эффективность использования ресурсов склада, добавляющие ценность и обеспечивающие высокий уровень сервиса для клиентов компании: инвентаризация, сортировка, компрессирование, консолидация, пикинг, маркировка, упаковка и др.
- Адресная система хранения на складе. Формирование, правила, логика, характеристика и рекомендации. Примеры практического применения.
- Топология склада.
- Информационная поддержка и автоматизация технологического процесса склада с помощью системы управления складом (WMS).
- Практикум: «ABC и XYZ классификация товарных запасов для их оптимального размещения на складе».
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение, практическая работа в группе
Удостоверение о повышении квалификации
Доступ к дополнительным материалам
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Пупков
Владимир Иванович
Ботвиньев
Андрей Иванович
Стукалов
Алексей Николаевич
Отзывы
С одной стороны это позволяет охватить большой объем информации. С другой стороны после тренинга в голове мало что осталось. Возможно на это повлиял онлайн формат. Когда преподаватель пишет на флипчарте, то ничего не видно. Информация не воспринимается. Нужно было обучаться оффлайн.
С одной стороны это позволяет охватить большой объем информации. С другой стороны после тренинга в голове мало что осталось. Возможно на это повлиял онлайн формат. Когда преподаватель пишет на флипчарте, то ничего не видно. Информация не воспринимается. Нужно было обучаться оффлайн.
Сравнение форматов
- Документ о повышении квалификации
- Комфортная аудитория
- Полное погружение в процесс обучения
- Полный комплект обучающих материалов
- Быстрая обратная связь от преподавателя
- Эффективный нетворкинг
- Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Частичный отрыв от работы
- Полный комплект обучающих материалов
- Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
- Без перелетов и гостиниц
- Обратная связь от преподавателей
Пополняемая библиотека Подкастов
- Документ о повышении квалификации
- Доступ из любой точки мира
- Без отрыва от работы
- Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
- Комплект электронных обучающих материалов
- Удобная платформа
- Прохождение тестов и решение кейсов
- Оперативная поддержка
С одной стороны это позволяет охватить большой ..."