8 (800) 100-02-03 uprav@uprav.ru
Записаться
8 (800) 100-02-03

По направлениям

Управление и стратегия 40 Управление производством 31 Управление персоналом 42 Личная эффективность 32 Финансы 36 Проектное управление 7 Управление бизнес-процессами 28 Логистика и снабжение 23 Безопасность бизнеса 21 Продажи и коммерция 28 Строительство 33 Маркетинг 21 Право 19 ВЭД 9 IT 10

По виду обучения

MBA 25 Проф. переподготовка Повышение квалификации Курсы для руководителей Бесплатные курсы Вебинары
фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 32 ак. часа

Управление ассортиментом. Категорийный менеджмент от "А" до "Я"

Освойте инструменты управления ассортиментом и торговым пространством. Программа помогает внедрять стратегии ценообразования и категорийного менеджмента, стимулировать продажи и повышать результативность работы магазина и команды.

Иконка
Дистанционный формат обучения

Учитесь в удобное время: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и в мобильном приложении.
Вопросы преподавателю и поддержка куратора — онлайн.
Доступ к вебинарам школы на время обучения

Запишитесь сегодня

Курс Управление ассортиментом. Категорийный менеджмент от "А" до "Я" – Русская Школа Управления

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Низкая эффективность продаж

Решения

Внедрение инструментов стимулирования и удержания клиентов

Неоптимизированное торговое пространство

Проектирование и внедрение эффективного мерчандайзинга

Неправильное ценообразование

Разработка и внедрение стратегий ценообразования и наполнения ассортимента

Задачи
Решения

Задачи

Отсутствие стратегий управления ассортиментом

Решения

Разработка и внедрение эффективных методов категорирования товаров

Недостаточная мотивация команды продаж

Обучение команде эффективным методам стимулирования и удержания клиентов

Сложности с управлением торговым пространством

Оптимизация мерчандайзинга и организации торговых площадей для роста продаж

Задачи
Решения

Задачи

Недостаток знаний в области категорийного менеджмента

Решения

Освоение методов управления ассортиментом и категорирования товаров

Ограниченные навыки в мерчандайзинге

Обучение современным подходам к оформлению и оптимизации торгового пространства

Трудности с внедрением инновационных решений

Развитие навыков применения искусственного интеллекта и нейромаркетинга в ритейле

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Программа курса

  • Основные направления и инструменты стимулирования продаж в Ритейле.
  • Воронка продаж в Ритейле – простой в теории и сложный на практике инструмент.
  • Реферальные программы в Ритейле.
  • Инструменты удержания покупателя.
  • Сегментация покупателей розничного магазина.
  • Инструменты информирования и привлечения покупателя.
  • Каналы коммуникации с потребителями в Ритейле.
  • Экспертиза продавцов в ритейле.
  • Инновационные бизнес-модели и сервисы в Ритейле.
  • Искусственный Интеллект в Ритейле.
  • Сегментация покупателей, правило Большинства.
  • Основные KPI в оценке эффективности работы ассортимента.
  • Понятие категории товаров, как единицы для управления ассортиментом.
  • Понятие ширины и глубины ассортимента. Товарный классификатор и ассортиментная матрица.
  • Выбор формата магазина и соответствующие решения по ассортименту, понятие ассортиментного минимума.
  • Анализ роли категории, выбор стратегии развития категории.
  • Наполнение категории, от чего зависит сколько SKU, регулярный ассортимент, обновление категории.
  • Ценовое сегментирование категории, первая цена и товары KVI.
  • Работа с сезонным ассортиментом.
  • Ассортиментная политика вашей компании.
  • Эффективность мерчандайзинга.
  • Мерчандайзинг и нейромаркетинг.
  • Законы зрительного восприятия.
  • Работа с цветом.
  • Свет и освещение в магазине.
  • Звуки. Ароматы. Тактильность.
  • Зонирование магазина.
  • Планограммы: разработка и правила работы с ними.
  • Навигация в магазине. Средства коммуникации с покупателями.
  • Психология поведения покупателей.
  • Тренды ритейла.
  • Формат и концепция розничного магазина.
  • Выбор цветовой гаммы, трендов и отделочных материалов.
  • Выбор торгового оборудования и освещения.
  • Проектирование магазина.
  • Организация торгового пространства.
  • Расчет эффективности торгового пространства.
  • Разработка коммуникаций в магазине.
  • Фасад и витрины.
Стимулирование продаж в ритейле
  • Основные направления и инструменты стимулирования продаж в Ритейле.
  • Воронка продаж в Ритейле – простой в теории и сложный на практике инструмент.
  • Реферальные программы в Ритейле.
  • Инструменты удержания покупателя.
  • Сегментация покупателей розничного магазина.
  • Инструменты информирования и привлечения покупателя.
  • Каналы коммуникации с потребителями в Ритейле.
  • Экспертиза продавцов в ритейле.
  • Инновационные бизнес-модели и сервисы в Ритейле.
  • Искусственный Интеллект в Ритейле.

По окончании обучения - удостоверение о повышении квалификации

  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Пикалов Михаил Георгиевич
Пикалов
Михаил Георгиевич

Предприниматель, эксперт по организационному развитию и управлению изменениями.

Казаринова Екатерина Анатольевна
Казаринова
Екатерина Анатольевна

Ведущий эксперт в сфере розничных технологий, бизнес-тренер. Участвовала в запуске масштабных ритейл-проектов. Опыт работы в отрасли — более 20 лет.

Савина Надежда Викторовна
Савина
Надежда Викторовна

Эксперт-практик в области ритейла, построения форматов и концепций розничных магазинов. Разработка ритейл дизайна и cтандартов мерчандайзинга.

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Фото для отзыва
Кейс

РОП вырос из плана продаж: как стать коммерческим директором и отвечать за прибыль, а не только за выручку
Программа обучения обширная, много полезной информации.

Вера Пупышева

управляющий АЗС ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "КТК
Программа обучения

Управление ассортиментом. Категорийный менеджмент от "А" до "Я"

Фото для отзыва
Кейс

Отзыв выпускника: Как удалось сделать $2,5 млн на рынке, где нас никто не знал
Фото для отзыва
Кейс

Продажи падают: как руководителю пересобрать план действий и сохранить прибыль

Стоимость обучения

Управление ассортиментом. Категорийный менеджмент от "А" до "Я"

6 900 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 69 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в дистанционном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Гибридный формат

    очно, онлайн и в записи

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Сотрудники проходят экспертные видеоуроки в собственном графике и участвуют в регулярных живых вебинарах; старт гибкий — группу не нужно ждать. Формат с минимальным влиянием на рабочие процессы: нагрузка распределяется вокруг рабочих задач, а не вместо них.
    Сотрудников сопровождают регулярные живые вебинары с экспертами, где можно задать вопросы, задания с проверкой куратора и оперативная техподдержка платформы. Самостоятельный формат не означает «брошенный»: контрольные точки встроены в программу.
    После уроков сотрудники выполняют заранее подготовленные задания (в видеокурсе они не адаптируются под конкретного участника). Прогресс подтверждается выполненными заданиями, а не фактом просмотра.
    Доступ к видеокурсу предоставляется на срок обучения: короткие программы — 30 дней, профпереподготовка — 180. Видеоуроки скачивать нельзя, но презентации и материалы доступны для скачивания, пока открыт доступ, — их сотрудники используют в работе.
    Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации — с внесением в ФРДО, подлинность проверяется за две минуты. Это удобная отчётность для L&D, а результат подтверждается выполненными на рабочих задачах заданиями.
    Да, для корпоративных групп собираем программу под задачи компании: состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график прохождения. Заявка — через форму корпоративного обучения.
    По запросу компания получает отчётность: активность на платформе и выполнение заданий. По программам с итоговой аттестацией.
    Персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы. Рабочие материалы и кейсы вашей компании не публикуются и не передаются третьим лицам; по запросу подписываем NDA.
    Работаем по оферте: оплата счёта считается акцептом присоединения к договору, доступен ЭДО, полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Для групп условия рассчитываются индивидуально. Заявка — через форму «Счёт для юр. лиц».

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи
    Фото Базовый доход 2.0: как ББД меняет экономику и бизнес‑модели — взгляд лидеров и цифры эффективности

    Базовый доход 2.0: как ББД меняет экономику и бизнес‑модели — взгляд лидеров и цифры эффективности
    Фото «Работа на дядю» — мифы про бизнес и про наемную работу

    «Работа на дядю» — мифы про бизнес и про наемную работу
    Фото Пять стратегий внедрения ИИ в бизнес: как выбрать свою и не попасть в 95%

    Пять стратегий внедрения ИИ в бизнес: как выбрать свою и не попасть в 95%
    Фото Кому поручить управленческий учет в компании: разбор 3 вариантов

    Кому поручить управленческий учет в компании: разбор 3 вариантов
    Мы используем Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика". Продолжая использовать наш сайт, вы даете Согласие на обработку данных Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика" в соответствии с Политикой . Это файлы, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.