Заполните форму:
Повышение квалификации 40 ак. часов %
Акция 35% действует при оплате до 28 февраля!
В условиях быстро меняющегося рынка и растущей конкуренции, эффективное управление продажами, ассортиментом и персоналом становится критически важным. Вовлеченность в операционную деятельность часто отвлекает от стратегического управления, и необходимо находить баланс между этими аспектами. Наш курс предоставляет возможность проработать важные стратегические и оперативные вопросы через практические задания и тестовые вопросы, что позволяет участникам не только освоить теоретические концепции, но и применить их на практике.
Доступно
по подписке
Почему стоит выбрать программу Директор по рознице?
- Удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФРДО
- Программа соответствует требованиям Минобрнауки РФ, Приказ № 499м
- Структурированное видеообучение с практической направленностью
- Самостоятельная отработка навыков через задания и упражнения
- Доступ к материалам курса в личном кабинете обучающегося
- Свободный старт обучения без привязи к датам набора
Сравнение форматов
Дистанционный курс «Директор по рознице»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые инструменты и стратегии для эффективного стимулирования продаж в ритейле
- Применять современные подходы к управлению ассортиментом и ценовой политике
- Разрабатывать и внедрять инновационные бизнес-модели и сервисы
- Анализировать и оптимизировать бизнес-процессы
- Управлять персоналом, применяя современные методы мотивации и вовлеченности сотрудников
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Стимулирование продаж в ритейле
- Основные направления и инструменты стимулирования продаж в Ритейле.
- Воронка продаж в Ритейле – простой в теории и сложный на практике инструмент.
- Реферальные программы в Ритейле.
- Инструменты удержания покупателя.
- Сегментация покупателей розничного магазина.
- Инструменты информирования и привлечения покупателя.
- Каналы коммуникации с потребителями в Ритейле.
- Экспертиза продавцов в ритейле.
- Инновационные бизнес-модели и сервисы в Ритейле.
- Искусственный Интеллект в Ритейле.
-
01
Управление ассортиментом с подходами категорийного менеджмента
- Сегментация покупателей, правило Большинства.
- Основные KPI в оценке эффективности работы ассортимента.
- Понятие категории товаров, как единицы для управления ассортиментом.
- Понятие ширины и глубины ассортимента. Товарный классификатор и ассортиментная матрица.
- Выбор формата магазина и соответствующие решения по ассортименту, понятие ассортиментного минимума.
- Анализ роли категории, выбор стратегии развития категории.
- Наполнение категории, от чего зависит сколько SKU,регулярный ассортимент, обновление категории.
- Ценовое сегментирование категории, первая цена и товары KVI.
- Работа с сезонным ассортиментом.
- Ассортиментная политика вашей компании.
-
01
Бизнес-процессы в розничной торговле
- Технологии и критерии технологичности.
- Что такое бизнес-процесс?
- Типы бизнес-процессов в рознице.
- Организационная структура розничной компании.
- Матрица ответственности.
- Описание бизнес-процессов, простая нотация.
- Товародвижение как бизнес-процесс.
- Расчет стоимости потока работ и оптимизация бизнес-процессов.
- Бизнес-процессы в системе сбалансированных показателей.
- Показатели эффективности для оценки результатов работы.
-
01
Концепции магазинов: тренды, форматы, проектирование, дизайн
- Психология поведения покупателей.
- Тренды ритейла.
- Формат и концепция розничного магазина.
- Выбор цветовой гаммы, трендов и отделочных материалов.
- Выбор торгового оборудования и освещения.
- Проектирование магазина.
- Организация торгового пространства.
- Расчет эффективности торгового пространства.
- Разработка коммуникаций в магазине.
- Фасад и витрины.
-
01
Управление персоналом. Мотивация материальная и нематериальная
- Управление персоналом, кадровая политика и корпоративная культура вашей компании.
- Компетентностный подход в управлении, профиль должности.
- Подбор персонала, проведение интервью с кандидатами.
- Стажировка, испытательный срок и адаптация.
- Что такое мотивация.
- Теории мотивации, о которых стоит знать руководителю.
- Подбор KPI для системы материального стимулирования. Подходы к расчёту премиальных частей.
- Примеры схем материального стимулирования и подбор KPI для сотрудников.
- Нематериальная мотивация, примеры.
- Вовлеченность сотрудников, как новый KPI менеджмента.
Бонус к программе
База знаний - в подарок:
Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.
Индивидуальный график
У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.
Гибкий формат:
Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.
Как проходит обучение?
Преподаватели
Пикалов
Михаил Георгиевич
Казаринова
Екатерина Анатольевна
Савина
Надежда Викторовна
Кейсы и отзывы участников обучения
Документы по окончании обучения
Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца
РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
Посмотреть
Начните знакомство с курсом с пробного урока
Познакомьтесь со структурой и содержанием курса
Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
Убедитесь в качестве образовательного материала
Стоимость обучения
Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
практики и 30% теории на курсе
клиентов возвращаются к нам вновь
слушателей используют полученные знания на практике
наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
слушателей отмечают удобство обучения на курсах
выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Как оплатить курс?
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
-
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
-
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
-
Когда я получу документ об образовании?
-
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
-
Будут ли домашние задания?
-
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
-
Как проходит обучение?