фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Краткосрочное обучение 2 ак. часа

10.09.2026 Как внедрить гибкую методологию Scrum: возможности и ограничения (16:00 - 18:00)

Про Agile говорят уже не первый год. Scrum используют тысячи команд, а гибкий подход давно стал привычной частью управления проектами. Но возникает закономерный вопрос: всем ли действительно нужен Agile? Подходит ли Scrum вашей команде? Когда гибкий подход помогает ускорить проект, а когда создаёт дополнительную бюрократию? И не изменил ли искусственный интеллект правила игры настолько, что привычные подходы к управлению проектами пора пересматривать? На вебинаре разберём Scrum не как модный набор терминов, а как практический инструмент управления командной работой.

Иконка
Онлайн

Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн

10.09.26

Начать учиться бесплатно

Иконка
Программа курса
  • Как появился Agile и на каких ценностях и принципах он основан.
  • Что такое Scrum и чем гибкий подход отличается от предиктивного управления проектами.
  • В каких ситуациях Scrum действительно эффективен, а когда его применение может быть неоправданным.
  • Основные инструменты Scrum: бэклог и спринты.
  • Четыре типа встреч и их роль в работе команды.
  • Как распределяются роли владельца продукта и Scrum-мастера.
  • Как выстроить командную работу по Scrum.
  • Как внедрять Scrum в компании и с чего начать.

Как внедрить гибкую методологию Scrum: возможности и ограничения (16:00 - 18:00)

  • Как появился Agile и на каких ценностях и принципах он основан.
  • Что такое Scrum и чем гибкий подход отличается от предиктивного управления проектами.
  • В каких ситуациях Scrum действительно эффективен, а когда его применение может быть неоправданным.
  • Основные инструменты Scrum: бэклог и спринты.
  • Четыре типа встреч и их роль в работе команды.
  • Как распределяются роли владельца продукта и Scrum-мастера.
  • Как выстроить командную работу по Scrum.
  • Как внедрять Scrum в компании и с чего начать.
Преподаватели курса
Цымбал Андрей Александрович

Цымбал
Андрей Александрович

Консультант по инновационным проектам. Сертифицированный руководитель проектов (PMI PMBOK, PRINCE2, Agile - Scrum, ПМ Стандарт).

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Преимущества Русской школы управления

Преподаватель Преподаватель Преподаватель

1300+ преподавателей практиков

Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

Иконка огонь

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Иконка
Иконка
Иконка

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Иконка настроек

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Надёжный подрядчик для вашей компании

  • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
  • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
  • Топ-5 рейтинга РБК среди
    бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
  • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
Лицензия Лицензия

Читайте наши статьи

Смотреть все статьи