По направлениям
Постройте отдел продаж в лучшей конфигурации: создавайте стратегию, усиливайте команду и растите выручку, а не только закрывайте ежемесячный план.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Низкая эффективность отдела продаж
Решения
Перестраиваете бизнес‑процессы так, чтобы сотрудники тратили меньше времени на лишние действия и больше — на продажи и работу с клиентами
Отсутствие единых стандартов работы
Выстраиваете системный подход: описываете, кто что делает, фиксируете это в инструкциях и регламентах, убираете «серые зоны» ответственности
Отсутствие единой базы ведения клиентов
Запускаете CRM (систему управления взаимоотношениями с клиентами), которая собирает все контакты, сделки и задачи в одном месте и помогает руководителю управлять отделом по цифрам
Задачи
Отсутствие стратегии развития отдела
Решения
Учитесь планировать продажи и развитие отдела не на месяц вперёд, а на год и более, разбивая стратегию на понятные квартальные шаги
Нехватка лидерских качеств у руководителя отдела
Развиваете лидерство: умение задавать направление, вдохновлять команду и поддерживать её, когда рынок штормит
Низкая эффективность совещаний
Выстраиваете систему совещаний и контроля: встречи проходят по четкому сценарию, решения фиксируются, а исполнение не «теряется по дороге»
Задачи
Неумение продавать продукт
Решения
Разбираете, какие действия реально двигают продажи, и выстраиваете систему, где каждая активность менеджера привязана к результату
Нехватка «продажных» навыков при работе с клиентами
Осваиваете техники аргументации и влияния, учитесь считывать мотивацию клиента и подбирать такие формулировки, от которых хочется купить
Низкая конверсия на этапе продаж
Строите и «шлифуете» воронку продаж: фиксируете этапы, считаете конверсии и видите, какие изменения дают рост выручки без расширения штата
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
05:05
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Бизнес - консультант, психолог, специалист по организационному развитию, бизнес – тренер, игропрактик, эксперт в области управленческих технологий
Эксперт по b2b-продажам. Совладелец ИТ-сервиса для автоматизации продаж. Реализовал 107 проектов по развитию продаж с ростом от 4% до 325%.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
8 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 89 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Закончилось четырехдневное обучение в РШУ на тему Руководитель отдела продаж. Это очень объемный курс, который дает представление обо всех аспектах основного направления бизнеса. При этом курс построен таким образом, чтобы все вопросы можно было систематизировать в своей голове и безусловно найти что-то новое, такие инструменты, которые не были ранее использованы. У меня по итогу курса сформировано 40 различных задач, которые выведут мой отдел продаж на новый уровень развития. Основной мой запрос был в том, как сделать саморазвивающийся отдел продаж. У меня на сегодняшний день есть картина, того, как это должно работать. Осталось только реализовать. Спасибо РШУ за системность и идеи!!!
Большое спасибо за пройденный курс. Нашла для себя массу полезной и новой информации. Порадовала большая практическая часть и интерактив, в процессе которых получила ответы на все возникшие вопросы. Все темы очень актуальные, подборка максимально отвечала моим запросам. Курс однозначно буду рекомендовать и приведу свой отдел продаж также поучиться.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
