По направлениям
Управление компанией требует видеть не отдельные функции и показатели, а всю систему целиком: как стратегия превращается в операционные решения, как подразделения взаимодействуют и как управленческие инструменты влияют на результат бизнеса. На программе вы систематизируете подходы к стратегическому и операционному управлению, научитесь декомпозировать стратегические цели, выстраивать систему KPI и управленческой аналитики, повышать эффективность кросс-функционального взаимодействия. Освоите современные инструменты принятия решений в условиях неопределённости и практические способы применения искусственного интеллекта в стратегической, аналитической и управленческой работе.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Стратегические цели компании не находят отражения в ежедневной деятельности подразделений
Решения
Связка стратегического и операционного управления, декомпозиция стратегии до целей и KPI, построение стратегической карты и системы операционных показателей
Подразделения работают разрозненно, что снижает скорость и качество реализации общих задач
Выстраивание кросс-функционального взаимодействия, координация межфункциональных проектов и управление матричными структурами
Управленческие решения принимаются без достаточной аналитической поддержки, а данные используются преимущественно для отчётности
Развитие операционной аналитики, визуального контроля и управленческих дашбордов, автоматизация управленческих процессов и применение ИИ для анализа и подготовки решений
Задачи
Сложно определить границы ответственности между собственником, генеральным директором, руководителями подразделений и исполнителями
Решения
Использование системного подхода к управлению компанией и матрицы управленческих решений для распределения уровней ответственности и полномочий
В условиях неопределённости сложно оценивать варианты развития и стратегические риски
Применение сценарного анализа, инструментов стратегического выбора, подготовки стратегических сессий и декомпозиции стратегии до измеримых целей
Руководителю приходится тратить значительное время на аналитику, подготовку материалов и координацию управленческой работы
Использование ИИ для анализа внешней среды, операционной аналитики, подготовки отчётов и стратегических сессий, а также повышения личной эффективности
Задачи
Недостаток системного понимания того, как функции и процессы компании связаны с её стратегическими целями
Решения
Освоение системного взгляда на компанию, принципов стратегического и операционного управления и механизмов декомпозиции стратегии
Сложно оценивать собственный вклад в достижение целей подразделения и компании
Освоение принципов каскадирования целей, KPI и метрик результативности, понимание связи ежедневной деятельности со стратегическими приоритетами
Недостаток современных инструментов для анализа информации и подготовки управленческих решений
Практическое применение ИИ для анализа данных, подготовки управленческих материалов, сценариев развития и решения рабочих управленческих задач
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
06:47
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Собственник бизнеса и эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
7 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 70 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
MBA (Master of Business Administration) — программы для подготовки сильных управленцев, построенные на практических кейсах и опыте экспертов. Два уровня помогают подобрать формат под роль сотрудника: МВА Лидер (400 ч) — для функциональных руководителей с расширенной специализацией; Mini MBA (250 ч, 6 модулей) — управленческий фундамент для руководителей разного уровня. Это единая лестница роста, по которой можно вести резерв.
Для физлиц доступна онлайн-оплата на сайте после регистрации. Для оплаты по счёту от юридического лица заполните форму регистрации — менеджер свяжется, уточнит детали и оформит полный пакет документов для бухгалтерии.
МВА идёт в смешанном формате: очные модули по заранее определённому расписанию, а доступ к видеокурсам в составе программы открыт с момента старта и до защиты проекта. Даты известны заранее, поэтому обучение легко встроить в график компании.
Для поступления на программы МВА нужны высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта — это ориентир при отборе руководителей и кадрового резерва.
Нет. MBA (мастер делового администрирования) — это степень, подтверждающая управленческие компетенции; по итогам курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Для компании это релевантный формат развития руководителей и резерва: подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения программы участники проходят тестирование и готовят итоговый проект с применением изученных инструментов. По итогам успешных испытаний выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с указанием пройденной программы MBA и регистрацией в ФРДО — удобно для отчётности L&D. Образец диплома.
Международные аккредитации для российских бизнес-школ сейчас недоступны, а их наличие само по себе не говорит о качестве программы.
При выборе поставщика опирайтесь на проверяемые факты. Качество программ РШУ подтверждают:Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно — там можно скачать все презентационные и полезные материалы, которые остаются рабочим ресурсом сотрудника и компании. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: она хранится 30 дней и даётся участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения материала.
Большинство заданий отрабатывается на самих модулях. В программах МВА между модулями идёт проработка заданий по проекту группы. Результаты отработки на рабочих задачах можно обсудить с преподавателем и получить обратную связь.
Да. Преподаватели-практики отвечают на вопросы во время занятий, а после обучения к ним можно обратиться через сотрудников РШУ. Если задача бизнеса требует более глубокой проработки, доступна индивидуальная консультация; стоимость зависит от сложности и объёма работы преподавателя.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
