Федеральный
Учебный Центр
основан в 2002 году
Личный кабинет
8 (800) 100-02-03
Пн.-Пт.: 8.00–19.00
Москва▼
8 (800) 100-02-03
консультация
Каталог курсов
Спец-
предложение
Главная Mini MBA Управление бизнесом Micro MBA. Управление
Micro MBA. Управление
Повышение квалификации
2 дня онлайн-трансляции 09:00 – 17:00 (по московскому времени)
Выберите формат курса
Записаться на курс
Описание курса

Онлайн-курс «Micro MBA. Управление»

Цифровизация, неопределенность и трансформация бизнеса. Как реализовать стратегические цели? Тренды управления и развитие менеджерских компетенций — в программе преподавателей-практиков РШУ.

Курс содержит:

  • Требования и способы совершенствования управления бизнесом.
  • Инструменты стратегического анализа и приниятия решений.
  • Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
  • Разработка новых продуктов и бизнес-процессов.
В стоимость входит
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Прямой эфир
в день занятия
Удостоверение о
повышении квалификации
Доступ к записи курса
на 10 дней
Программа курса Развернуть Свернуть Скачать
программу курса Выслать
коммерческое предложение

Стратегия. Система управления

  • Бизнес-система. Стратегия. Секреты быстро растущих компаний. Компании газели.
  • Компетенции топов. Подходы к их развитию.
  • Процессы, регламентация, реинжиниринг.
  • Бизнес-анализ. Поиск выгоды и оптимальности. Ценность.
  • Организацинный дизайн.
  • Жизненный цикл. Неопределенность. Информационная асимметрия. Прибыль.
  • VUCА. Требования к бизнесу со стороны среды.
  • Жизненный цикл. R&D, Startup, Business. Процессы и проекты.
  • Инструменты стратегического анализа.
  • Менеджмент. Современные тренды в управлении.
  • Функции. Контракты. Требования к системе управления.
  • Цифровая трансформация. Цифровая экономика и трансформация бизнеса.
  • Моделирование деятельности и результатов в цифре.
  • Цифровой руководитель.

Конструирование бизнеса. Совершенствование системы управления

  • Поиск причин проблем. Дивергентно-конвергентный поиск и 5 почему?
  • Логический анализ системы проблем. Метод Bow-tie.
  • Экономический анализ ценности.
  • Конструирование бизнеса. Системный анализ, конструирование и проведение изменений.
  • Конструирование продуктов и услуг. CJM, JTBD.
  • Конструирование системы управления. QFD.
  • Бизнес-модель. Дизайн ценностного предложения.
  • Дорожная карта. Трансформация и совершенствование системы управления.

Сравнение форматов

Очный

  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг

Онлайн-курс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
39 900 руб.

Видеокурс

  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка
Преподаватели

Преподаватели курса

Трушкин Сергей Юрьевич
Трушкин Сергей Юрьевич
Отзывы

Отзывы

  • Радмир Сибагатуллин
    оценка: 5

    Радмир Сибагатуллин

    Менеджер, Департамента инновационного развития
    ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО "АКЦИОНЕРНАЯ НЕФТЯНАЯ КОМПАНИЯ "БАШНЕФТЬ"
    Курс очень понравился. Особенно принцип VUCA мира, что все сейчас меняется быстро и спонтанно и надо учиться подстраиваться под эти изменения и верно принимать решения. Появилось понимание, что деятельность Компании не бесконечна, с примерами как компаниям надо искать ответвления в своей сфере деятельности, чтобы остаться на рынке услуг и технологий.
    Уфа,Республика Башкортостан,Россия
  • Артём Григорьян
    оценка: 5

    Артём Григорьян

    Исполнительный директор КДЛ
    ООО «Казанский лабораторный центр»
    В данном курсе отражены основные требования к бизнесу, которые необходимо осуществлять уже сейчас, чтобы безнадежно не отстать через 3-5 лет. Сегодня необходимо предпринимать конкретные действия для перехода к атомарности, делать лучшую аналитику, заниматься цифровой трансформацией, быть первым при внедрении новых технологий. При этом не став жертвой "Cargo"-культа.
    Казань, Республика Татарстан, Россия
  • Рудольф Суфьянов
    оценка: 5

    Рудольф Суфьянов

    Директор
    ООО "НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ "НЕФТЕГАЗПРОЕКТ"
    Спасибо за организацию и проведение курса. Был приятно удивлен качеству, объему и подаче материала.
    Тюмень,Тюменская область,Россия
  • Галина Чижикова
    оценка: 5

    Галина Чижикова

    Руководитель
    Интересно, познавательно, есть над чем поразмышлять и подумать.
    Для меня, наверное, самое полезное было как правильно оценить структуру и жизненный цикл компании.
    Москва,Россия
  • Юрий Васин
    оценка: 5

    Юрий Васин

    Руководитель проекта, инженер-эксперт
    Очень достойно и современно. Вовлеченность преподавателя на 100%.
    Максимально полезная информация, особенно современные тренды в управлении и бизнес-анализ.
    Москва,Россия
  • Павел Ткаченко
    оценка: 5

    Павел Ткаченко

    Директор департамента сервиса и технической поддержки
    Очень понравилось обучение. Очень грамотно был построен очень емкий материал.
    Москва,Россия
  • Елена Толстолуцкая
    оценка: 5

    Елена Толстолуцкая

    Коммерческий директор
    ООО "АВТОТЕХ НН"
    Получила актуальную на сегодняшний день, полезную информацию, которая помогла сформировать новое понимание функционального анализа и процесса стратегического планирования, появились новые мысли для оптимизации повседневных функций. Интересно было узнать, как выстроена общая система управления в крупных успешных организациях. Коллективный разум,  QFD, матричный подход.
    Нижний Новгород,Нижегородская область,Россия
  • Роман Кац
    оценка: 5

    Роман Кац

    Управляющий регионом
    Очень интересно было. Блок помогает понять систему управления и расширить взгляд на анализ проблем. Очень полезными были темы по разбору схемы анализа и систематизации процессов.
    Тюмень,Тюменская область,Россия
  • Вячеслав Катаев
    оценка: 5

    Вячеслав Катаев

    Заместитель директора
    Индивидуальный предприниматель Захаров Юрий Михайлович
    Новое, интересное. Понравился посыл просто о сложном. С примерами и детальными разборами. Способы разбора возникших проблем, работа с проблемой от обратного.
    Ялуторовск,Ялуторовский район,Тюменская область,Россия
  • Алексей Александров
    оценка: 5

    Алексей Александров

    Ведущий специалист отдела проектного инжиниринга Управления капитального строительства объектов инфраструктуры
    Акционерное общество «Первая Грузовая Компания»
    Очень интересно и увлекательно: новые методы, а так же новые подходы к уже известным мне методам управления дали положительный результат буквально сразу после прохождения курса.
    Москва,Россия
  • Светлана Ахметзянова
    оценка: 5

    Светлана Ахметзянова

    Заместитель директора
    ООО "Олькерия"
    Для меня данный курс был непростым, очень обширный список вопросов был затронут, но я благодарна за это, новые знания=новые идеи!
    Уфа, Республика Башкортостан, Россия
  • Эльвира Флиман
    оценка: 5

    Эльвира Флиман

    Менеджер по персоналу
    Этот год для меня самый насыщенный: прошла и прохожу обучения в самых разных направлениях. Считаю, что обучение - это лучший способ для улучшения привычных способов работы, т.к. в его процессе появляется куча новых идей.
    Челябинск, Россия
Рейтинг курса
2 382 прослушали
4,8 из 5