8 (800) 100-02-03
фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 19 ак. часов

Micro MBA. Лидерство

Откройте для себя навыки, которые помогут стать эффективным лидером и уверенным переговорщиком. Программа направлена на развитие личной эффективности, укрепление мотивации команды и выстраивание результативных коммуникаций.

Иконка
Очно

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

18.09
Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Преимущества Русской школы управления

Преподаватель Преподаватель Преподаватель

1300+ преподавателей практиков

Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании

Иконка огонь

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Иконка
Иконка
Иконка

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Иконка настроек

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Лицензии, аккредитации и членства

  • Лицензия на образовательную деятельность № 029045
  • Международный сертификат качества ISO 9001
  • Член РАБО и AMBA
Лицензия Лицензия
Иконка

Топ-5 рейтинга РБК

среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA

Документы по итогам обучения

Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки

Диплом

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Вопрос

Снижение мотивации сотрудников

Что получите

Обучение методам создания приверженности и выбора подходящих стилей руководства для укрепления мотивации и лояльности

Сложности в управлении подрядчиками и поставщиками

Применение переговорных стратегий для эффективного взаимодействия с внешними партнерами и улучшения контроля над исполнением обязательств

Низкое качество бизнес-коммуникаций и совещаний

Овладение инструментами для проведения результативных встреч и улучшения деловых коммуникаций между отделами

Вопрос

Трудности в разрешении конфликтов и поддержании позитивного климата

Что получите

Обучение последовательным шагам решения конфликтов и моделированию взаимодействий для снижения напряженности в коллективе

Сложности с контролем задач и соблюдением сроков

Формирование навыков по постановке целей по SMART и созданию системы контроля для своевременного выполнения задач

Проблемы с удержанием и мотивацией команды

Подбор стиля руководства для повышения приверженности сотрудников, внедрение парадигмы развития

Вопрос

Отсутствие карьерного роста и профессионального развития

Что получите

Разработка личной карты развития для постановки целей и планирования собственного карьерного пути

Недостаток знаний в области делового общения и взаимодействия с коллегами

Применение моделей поведения и техники бизнес-коммуникации для улучшения рабочего климата и командного духа

Сложности в решении рабочих задач и расстановке приоритетов

Развитие навыков планирования и структурированного подхода к решению проблем для повышения эффективности в работе

Программа курса
  • Отличие лидера от менеджера. Персональная карта руководителя — план личного и профессионального развития.
  • Управленческие масштаб и зрелость. Оценка соотношения показателей. Приоритеты для разных уровней масштаба и зрелости.
  • Практическое задание: формирование способности оценивать свой управленческий масштаб. Кейс, на примере которого участникам предстоит оценить уровень масштаба и зрелости директора компании.
  • Авторитет как основа лидерства.
  • Функции и инструменты менеджера.
  • Постановка цели по SMART, SWOT-анализ своего подразделения.
  • Сферы влияния лидера. Парус лидера.
  • Практическое задание: отработка навыка по решению проблем в правильной последовательности. На примере кейса, в котором у руководителя имеются структурные, межличностные, ценностные проблемы.
  • Выбор как старт саморазвития.
  • Настройка сотрудников на результат. Четыре уровня готовности сотрудников.
  • Четыре стиля руководства. Создание приверженности сотрудников. Парус приверженности.
  • Влияние парадигм на эффективность. Практические шаги по изменению личного результата.
  • Модель повышения личной эффективности. Формулирование целей и ценностей.
  • Управление своим поведением. Модель поведения человека. Свободный выбор. Командность.
  • Эффективные совещания. Виды и инструменты совещаний. Примеры не результативных совещаний.
  • Управление стрессом на совещаниях.
  • Компетенции успешного переговорщика. Отстаивание своих интересов, Управление своими эмоциями и эмоциями оппонента.
  • Сущность переговоров.
  • Переговоры шаг за шагом. Подготовка к переговорам. Параметры подготовки к переговорам, позиции и выигрыши, легитимность информации, обсуждение, противостояние, предложения.
  • Переговорный практикум: формирование навыка ведения переговоров в партнерских, деловых, жестких стратегиях.

Лидерство и управление другими

  • Отличие лидера от менеджера. Персональная карта руководителя — план личного и профессионального развития.
  • Управленческие масштаб и зрелость. Оценка соотношения показателей. Приоритеты для разных уровней масштаба и зрелости.
  • Практическое задание: формирование способности оценивать свой управленческий масштаб. Кейс, на примере которого участникам предстоит оценить уровень масштаба и зрелости директора компании.
  • Авторитет как основа лидерства.
  • Функции и инструменты менеджера.
  • Постановка цели по SMART, SWOT-анализ своего подразделения.
  • Сферы влияния лидера. Парус лидера.
  • Практическое задание: отработка навыка по решению проблем в правильной последовательности. На примере кейса, в котором у руководителя имеются структурные, межличностные, ценностные проблемы.
  • Выбор как старт саморазвития.
  • Настройка сотрудников на результат. Четыре уровня готовности сотрудников.
  • Четыре стиля руководства. Создание приверженности сотрудников. Парус приверженности.
  • Влияние парадигм на эффективность. Практические шаги по изменению личного результата.
Как поступить

Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию

Сравнение форматов обучения

Очный

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
  • Пополняемая библиотека Подкастов
7 000 ₽/мес

или разово 70 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Дистанционный

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Регулярные живые вебинары по управлению
  • Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка
5 000 ₽/мес

или разово 50 000 ₽

Купить Купить
Официальные документы о квалификации

По окончании обучения вы получаете удостоверение о повышении квалификации.

  • Признаётся ведущими работодателями

    Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре

  • Вносится в ФРДО

    Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.

  • Государственная лицензия №029045

    Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях

  • Возврат 13% от стоимости*

    Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее

  • *доступно для физических лиц
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов
Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Отлично составлена программа. Весь блок преподаватель держит внимание и вовлечённость участников. Ни разу не пожалел, что присоединился к данной программе

Тигран Густикян

Направление обучения

Micro MBA. Лидерство

Замечательная программа, очень много полезной информации удалось получить. Благодаря заданиям и тестам закрепляешь пройденный материал. Преподаватели настоящие профессионалы, объяснили все доступным ...

Ольга Труфанова

Главный специалист по разделке и демонтажу
Направление обучения

Micro MBA. Лидерство

Добрый день, очень довольна процессом организации, а также качеством пройденной программы. Обучение позволило посмотреть на себя и свои подходы как к жизни, так и к работе, с другой стороны. К тому же...

Светлана Бондарь

Ведущий юрисконсульт ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "НОВАЛЕКСКОНСАЛТИНГ"
Направление обучения

Micro MBA. Лидерство

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала

Займите место в группе в удобные даты после просмотра

Погрузитесь в обучение уже сейчас

Михайлов. Управленческий масштаб и зрелость 09:10

Стоимость обучения

Micro MBA. Лидерство

7 000 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 70 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в очном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    MBA — Master of Business Administration или Мастер делового администрирования. Такие программы направлены на подготовку современных и сильных управленцев. Они построены на практических кейсах и опыте экспертов с обширной практикой управления и ведения консалтинговых проектов. 

    Есть три вида программ:

    МВА Эксперт — самая насыщенная и интенсивная программа для руководителей высшего звена. Она охватывает все аспекты управления бизнесом и включает отраслевые модули по специфике деятельности компании. Продолжительность — 600 часов.

    МВА Лидер — программа для функциональных руководителей. В основе — ключевые направления управления бизнесом и широкая функциональная специализация. Продолжительность — 400 часов.

    Mini MBA — базовая концентрированная программа из 7 модулей по основным областям управления бизнесом для руководителей разного уровня. Продолжительность — 250 часов.


    Программы разделены на модули с заранее спланированным расписанием. Вы можете выбрать рекомендованный нами темп освоения или подстроить расписание под удобный вам график. РШУ составляет расписание программ на год вперед: такой подход позволяет разрабатывать индивидуальные треки и траектории обучения. Доступ в личный кабинет с расписанием всех учебных модулей открывается после оплаты обучения.

    Оплатить обучение можно на сайте: после регистрации вам будет доступна возможность онлайн-оплаты.

    При оплате по счету от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для уточнения и оформления необходимого пакета документов.


    Для участников гибридного формата обучения (очно и онлайн) курс стартует в определенную дату. Вы можете выбрать подходящий вам день из предложенного расписания. 

    Учащиеся в формате видеокурсов могут начать обучение в любой удобный день. При регистрации на программу вы можете согласовать дату старта с нашим консультантом.


    Для поступления на программу необходимо иметь высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта.


    Мастер делового администрирования — это степень, которая подтверждает наличие управленческих компетенций. Согласно законодательству, по итогам курса MBA выдается диплом о профессиональной переподготовке. Он подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.


    Для освоения дисциплинарного минимума участники обучения проходят итоговое тестирование и готовят итоговый проект (эссе) с демонстрацией применения изученных инструментов.

    По итогам успешных выпускных испытаний участники получают диплом о профессиональной переподготовке. Диплом будет содержать информацию о том,  что вы прошли курс MBA.

    Образец диплома


    Получение и продление международных аккредитаций для российских бизнес-школ на данный момент недоступно (если вы увидели информацию о наличии такой аккредитации, обязательно уточните ее актуальность в аккредитующей ассоциации). Кроме того, членство в международной ассоциации и наличие аккредитации не говорит о соответствии самой программы международным стандартам или о выдаче диплома западного образца. Выпускники таких программ не получают дополнительных преференций. 


    При выборе программы стоит обратить внимание на другие важные факторы: наличие лицензии и сертификата качества, опыт проведения MBA-программ, отзывы выпускников, участие в отраслевых рейтингах. 


    Качество наших программ подтверждают:

    • Лицензия на образовательную деятельность, выданная Министерством образования № 029045.
    • Опыт более 20 лет. РШУ проводит обучение по программам MBA с 2005 года, и мы были первой бизнес-школой, представившей на российском рынке курс Mini MBA. За эти годы обучение у нас прошли более 150 000 человек из 15 000 компаний.
    • Международный сертификат, подтверждающий соответствие системе менеджмента качества ISO 9001 применительно к разработке и проведению образовательных программ.
    • Членство в Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), которая объединяет бизнес-школы, сфокусированные на развитии российского подхода к бизнес-образованию и обеспечению высокого качества обучения.

    Кроме того, наши курсы регулярно попадают в рейтинги лучших программ MBA:

    • Топ-5 бизнес-школ по количеству выпускников МВА по результатам исследования РБК «Рынок MBA и бизнес-образования России» (2021).
    • Топ-5 EdTech-компаний в сфере бизнес-образования в рейтинге от Smart Ranking (2023).
    • «Бизнес-школа года» по версии премии «Эффективное образование» (2023).
    • Топ-6 лучших бизнес-школ России по результатам народного рейтинга от MBA.su (2024).
    • Топ-10 лучших бизнес-школ Москвы с программами MBA по результатам рейтинга проекта «Я знаю» от «Комсомольской правды» (2024).
    Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов в соответствии с 152-ФЗ, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных.

    Доступ в личный кабинет предоставляется участникам бессрочно. Там вы можете скачать все презентационные и полезные материалы. Но доступ к видеозаписи обучения ограничен: она хранится 30 дней и предоставляется участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения и закрепления пройденного материала.


    Большинство заданий отрабатывается в рамках учебных модулей. Помимо занятий в аудиториях, преподаватели дают материалы для самостоятельных практических занятий. Результаты отработки навыков на практике можно будет обсудить с группой и преподавателем и попросить дать обратную связь.


    Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, вы можете заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы преподавателя.



    Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. При участии в формате онлайн-трансляции рекомендуем подключаться с использованием звука и видео для более эффективного взаимодействия с преподавателями и коллегами по обучению.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи