8 (800) 100-02-03
Стоимость
65 000 ₽
Стоимость
65 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
Выбрать дату
Выбрать город
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев

Повышение квалификации
24 ак. часа

3 дня обучения c 09:00 до 16:00

Автоматизация бизнес-процессов

Хит продаж

  • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
  • Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
  • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
  • Очное обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
  • Разбор актуальной практики и примеров участников
  • Обучение проходит на исторической территории ВДНХ
Ручное управление бизнесом тормозит развитие компании. Программа поможет выстроить понятные, прозрачные процессы, исключить лишние операции и внедрить автоматизированные решения. Освоите стратегию процессного управления и научитесь применять технологии, которые действительно работают.

Запишитесь на тест-драйв в очном формате

Продолжительность очного занятия: 1,5 часа

Рейтинг
5.0

Прослушали курс
2094 человек

Курс "Автоматизация бизнес-процессов"

Чему вы научитесь?

  • Определять границы, входы, выходы и ключевые показатели бизнес-процессов для точного описания их работы
  • Разрабатывать и внедрять регламенты, инструкции и другие документы для стандартизации рабочих процессов
  • Управлять проектами автоматизации, выстраивать стратегию совершенствования и упрощения процессов 
  • Выстраивать взаимодействие между подразделениями и формировать эффективные процессные команды
  • Использовать технологии RPA для повышения операционной эффективности и снижения затрат
  • Нотации моделирования бизнес-процессов и их особенности
  • Подходы к автоматизации процессов и стратегии цифровой трансформации
  • Основы роботизации бизнес-процессов, принципы RPA и области применения
  • Структура и границы бизнес-процессов, ключевые показатели эффективности
  • Ролевая концепция управления процессами и взаимодействие участников

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Описание, оптимизация, регламентация и контроллинг бизнес-процессов

    • Процесс и его окружение (границы, входы, выходы-продукты, потребитель, КПЭ и т.д.).
    • Ролевая концепция управления процессом.
    • Основные (зарабатывающие) процессы компании.
    • Сквозные и кросс-функциональные процессы.
    • Технология описания процессов.
    • Кратко о нотациях моделирования процессов (BPMN, ARIS VAD, ARIS eEPC, IDEF0, блок-схема, кросс-функциональная блок-схема/swim lanes).
    • Обзор нотации BPMN 2.0 (история, назначение и базовые элементы).
    • Моделирование бизнес-процесса в нотации BPMN.
    • Обзор процессно-ориентированного программного обеспечения (ПО).
    • Моделирование архитектуры компании (цели, продукты, оргструктура, процессы, проекты, ИТ-системы, риски, проблемы и т.д.).
    • Технология внедрения бизнес-процесса.
    • Подходы к оптимизации процессов (реинжиниринг и кайдзен).
    • Объекты анализа и оптимизации в процессе (что анализируем).
    • Трансформация проблем процессов в мероприятия по оптимизации.
    • Виды регламентирующих документов (регламент, рабочая инструкция, положение о подразделение, должностная инструкция).
    • Регламентация процесса на основе моделей процессов, генерация произвольных документов из репозитория.
    • Цикл непрерывного совершенствования процессов Деминга (цикл PDCA), менеджмент идей и поддержка практики непрерывного совершенствования процессов.
    • Контроллинг как функция управления, контроллинг бизнес-процессов.
    • Ключевые показатели эффективности (КПЭ), визуализация данных.
    • Группы показателей процессов (процесса, продукта и удовлетворенности клиента).
    • Управление бизнес-процессами на основании их метрик (вкл. мониторинг).
    • Работа с сопротивлением внедрению процессного подхода к управлению.
    • Формирование успешных процессных команд.
  2. 01

    Управление проектами автоматизации бизнес-процессов

    • Введение в автоматизацию бизнес-процессов: цели и ожидаемые выгоды для компании.
    • Отличия проектов автоматизации от других типов проектов и их особенности.
    • Роли участников проектной команды и распределение ответственности.
    • Жизненный цикл проекта автоматизации: ключевые этапы и этапы реализации.
    • Методы выявления проблемных точек и возможностей для улучшения процессов.
    • Построение карты взаимосвязей процессов и их влияния на бизнес-результаты.
    • Разработка стратегии автоматизации: приоритетные цели и ожидаемые результаты.
    • Оценка готовности компании к внедрению автоматизации: технические и человеческие аспекты.
    • Выбор инструментов для автоматизации, рассмотрение их возможностей.
    • Построение прототипа решения и управление рисками на начальной стадии проекта.
    • Методы тестирования решений и предотвращения ошибок при запуске.
  3. 01

    Использование RPA — первые шаги к роботизации

    • Ознакомление с основами автоматизации процессов: ключевые особенности и отличие от других методов улучшения эффективности.
    • Применение роботизации в разных сферах: успешные примеры и результаты.
    • Основные принципы работы систем роботизации и их взаимодействие с другими инструментами.
    • Оценка эффективности: когда роботизация приносит реальную пользу.
    • Примеры задач, подходящих для автоматизации с использованием RPA.
    • Обзор популярных платформ для роботизации и их основные особенности.
    • Функции инструментов для настройки роботов и их применения в реальных процессах.
    • Практическая демонстрация создания простого робота.
    • Этапы внедрения технологий: подготовка, обучение и настройка решений.
    • Сотрудничество между различными подразделениями при внедрении автоматизации.
    • Риски и этические аспекты роботизации: влияние на сотрудников и управление изменениями.
Показать ещё

Скачать программу курса

Преподаватели

Алёшин Игорь Николаевич

Алёшин


Игорь Николаевич

Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Буряк Тимофей Валерьевич

Буряк


Тимофей Валерьевич

Практикующий консультант с 15-летним опытом в области системного анализа, оптимизации бизнес-процессов и управления проектами.
Запросить коммерческое предложение
Кейсы и отзывы участников обучения
"На курсе были раскрыты острые актуальные темы эффективного управления процессами. Понравился формат проведения обучения - было отведено время на решение практических задач для закрепления пройденного..."
Лидия Понятова
Санкт-Петербург,Россия
Перейти к отзывам
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате
Тест-драйв — это формат знакомства с продуктом и Школой

Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве

Личное присутствие на занятии в группе с участием в учебном процессе.

Адрес:

Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
  • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
  • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
  • Убедитесь в качестве образовательного материала

Как проходит обучение?

    Arrow

    Регистрация на курс

    Arrow

    Оплата обучения

    Arrow

    Подключение к личному кабинету

    Arrow

    Обучение в аудиториях

    Arrow

    Получение документа об образовании

    Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

Сравнение форматов

Очный
  • Документ о повышении квалификации
  • Комфортная аудитория
  • Полное погружение в процесс обучения
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Быстрая обратная связь от преподавателя
  • Эффективный нетворкинг
  • Место проведения: ВДНХ, в свободное время после завершения обучения доступны более 30 выставок, концертов и многочисленные кафе для отдыха
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Онлайн-трансляция
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Частичный отрыв от работы
  • Полный комплект обучающих материалов
  • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
  • Без перелетов и гостиниц
  • Обратная связь от преподавателей
подарок

Пополняемая библиотека Подкастов

Видеокурс
  • Документ о повышении квалификации
  • Доступ из любой точки мира
  • Без отрыва от работы
  • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
  • Комплект электронных обучающих материалов
  • Удобная платформа
  • Прохождение тестов и решение кейсов
  • Оперативная поддержка

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70% практики и 30% теории на курсе

87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

85% клиентов возвращаются к нам вновь

95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

93% слушателей используют полученные знания на практике

72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Запишитесь на курс прямо сейчас

Отзывы

ООО "ГАЗПРОМНЕФТЬ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ ОПЕРАТОР"
Лидия Понятова
Санкт-Петербург,Россия

На курсе были раскрыты острые актуальные темы эффективного управления процессами. Понравился формат проведения обучения - было отведено время на решение практических задач для закрепления пройденного материала. Подача материала была полезной, преподаватели - практикующие специалисты. Так как в Компании, где я работаю, активно развивается процессный подход управления, полученные знания будут применимы в оптимизации процессов в зоне ответственност...
ООО "ЛУКОЙЛ-МНОГОФУНКЦИОНАЛЬНЫЙ ЦЕНТР ПОДДЕРЖКИ БИЗНЕСА"
Галина Пучкова
Волгоград,Волгоградская область,Россия

Много полезной информации в рамках направления, доступность и качество материала, которым можно воспользоваться в дальнейшем в практическом применении, внимание к деталям и подробный разбор с преподавателями всех вопросов слушателей. По организации обучения отмечу удобный интерфейс личного кабинета, хорошее качество связи при трансляции и возможность доступа для пересмотра записи занятия. Спасибо!

В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Выгодная рассрочка
от 12 ведущих банков до 12 месяцев

Получите индивидуальное предложение!

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Что будет после оплаты?

  2. Как оплатить курс?

  3. Когда и как я получу документы об образовании?

  4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам 
и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  5. Будут ли домашние задания?

  6. Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?

  7. Могу ли я задавать вопросы преподавателю во время обучения?

  8. Применяются ли современные форматы практической работы в группах?

  9. Как проходит очное обучение?

Рекомендованные курсы
75 000 руб.
14-18 апреля 2025 - Москва
75 000 руб.
14-18 апреля 2025 - Москва
75 000 руб.
14-18 апреля 2025 - Москва
С этим курсом также выбирают
75 000 руб.
14-18 апреля 2025 - Москва
270 000 руб.
14 апреля - 12 сентября 2025 - Москва
65 000 ₽
65 000 ₽
Зарегистрироваться
Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!