Корпоративное обучение

Программы развития сотрудников для роста эффективности и прибыли бизнеса

Узнать подробности

Расписание на 2026 год

Каталог курсов по направлениям

Скачать

Пн.-Пт.: 08.00-18.00 uprav@uprav.ru 8 (800) 100-02-03

Повышение квалификации 16 ак. часов

Управление ИТ-службой

Сформируйте системный подход к стратегическому управлению ИТ и его бюджетированию. Программа помогает учитывать риски и ограничения, выстраивать мотивацию команды, обосновывать ИТ-бюджеты и эффективно взаимодействовать с руководством при внедрении изменений.

Онлайн

Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн

03.08

Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

1300+ преподавателей практиков

Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Лицензии, аккредитации и членства

Лицензия на образовательную деятельность № 029045
Международный сертификат качества ISO 9001
Член РАБО и AMBA

Топ-5 рейтинга РБК

среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA

Документы по итогам обучения

Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Вопрос

Низкая эффективность ИТ-службы и ее недостаточный вклад в достижение бизнес-целей

Что получите

Разработка и внедрение эффективной ИТ-стратегии, увязанной со стратегией бизнеса

Сложности в управлении ИТ-проектами и командами

Применение современных инструментов и методов управления ИТ-проектами и командами

Недостаток взаимопонимания между ИТ и бизнес-подразделениями

Внедрение эффективных механизмов взаимодействия между ИТ и бизнесом

Вопрос

Сложности в обосновании инвестиций в ИТ перед руководством

Что получите

Освоение методик оценки эффективности ИТ-службы и ее вклада в достижение бизнес-целей

Низкая мотивация ИТ-команды

Применение эффективных методов управления человеческими ресурсами в ИТ

Сопротивление изменениям при внедрении новых ИТ-решений

Освоение стратегий преодоления сопротивления изменениям

Вопрос

Недостаток знаний в области управления ИТ-службой

Что получите

Получение теоретических знаний об основах стратегического управления ИТ

Ограниченные возможности карьерного роста

Освоение практических инструментов управления ИТ-проектами и командами

Сложности в эффективном взаимодействии с руководством

Изучение методов эффективного взаимодействия ИТ-службы с руководством

Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивления.
Стратегическое управление ИТ.
ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.

Взаимодействие ИТ и бизнеса.
Классификация собственника (акционера) и организация взаимодействия ИТ службы с ним (управление вверх).
Руководство и управление предприятием.
Новые риски управления ресурсами ИТ.
Говорить на языке бизнеса. Управление «персоналом предприятия вверх»: людьми, стоящими выше по должности, функциям, неформальным ролям, полномочиям. Поддержка и удержание внимания первого лица – собственника (акционера).
Стратегия ИТ. Увязка стратегии ИТ со стратегией бизнеса (целей ИТ и цифровой трансформации с бизнес-целями).
Взаимодействие ИТ-директора с советом директоров.
Распределение бюджетов служб. Методология обоснования инвестиций в ИТ.
Управление доверием к ИТ службе: планирование внутренней рекламы, флаги первого успеха продолжительного проекта ИТ, агенты влияния, увязка плановых достижений ИТ с ключевыми событиями предприятия, управление неформальным общением.
Тактика переговоров с руководителями предприятия.

Онлайн-обучение. Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика

Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивления.
Стратегическое управление ИТ.
ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.

Как поступить

Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию

Сравнение форматов обучения

Онлайн-курс

Удостоверение о повышении квалификации
Онлайн-трансляция с возможностью задать вопросы
Доступ к записям для повторного просмотра
Участие без затрат на дорогу и проживание
Персональная обратная связь от преподавателя
Пополняемая библиотека Подкастов

4 900 ₽/мес

или разово 49 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Дистанционный

Удостоверение о повышении квалификации
Уникальный экспертный видео-контент
Регулярные живые вебинары по управлению
Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
Долгосрочный доступ к материалам
Надёжная платформа и оперативная техподдержка

4 500 ₽/мес

или разово 45 000 ₽

Купить Купить

Официальные документы о квалификации

По окончании обучения вы получаете удостоверение о повышении квалификации.

Признаётся ведущими работодателями

Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре
Вносится в ФРДО

Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.
Семь степеней защиты

Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.
Государственная лицензия №029045

Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях
Возврат 13% от стоимости*

Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее
*доступно для физических лиц

Преподаватели курса

Плотников
Андрей Георгиевич

Эксперт-практик в области информационных технологий. ИТ директор Группы компаний FWH.

Кейс

LLM-бот и новые стратегии: как обучение МВА меняет подход к управлению клиентским сервисом

Кейс

Кейс: Цифровая трансформация на базе ИИ-агентов и low-code автоматизации

Кейс

Как компании заменяют рутину на «корпоративный мозг»: два кейса цифровой трансформации от РШУ

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала

Займите место в группе в удобные даты после просмотра

Погрузитесь в обучение уже сейчас

06:18

Управление ИТ-службой

4 900 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 49 000 ₽

Способы оплаты:

Банковская карта
Счёт

Записаться на курс

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически

Количество сотрудников

Согласен на обработку персональных данных Согласен с политикой конфиденциальности

Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

Ответы на часто задаваемые вопросы

Живые онлайн-трансляции по расписанию с возможностью задавать вопросы преподавателю; записи сохраняются. Для компании это обучение без командировочных расходов: никакой дороги и проживания, сотрудник подключается с рабочего места, а график занятий известен заранее.

Ничего специального: платформа работает в браузере на компьютере, планшете и смартфоне, установка ПО на корпоративные устройства не требуется. Нужен только стабильный интернет.

Программа практическая: разбор кейсов, задания на рабочих ситуациях, обратная связь преподавателя. Сотрудники отрабатывают инструменты на задачах вашей компании — результат появляется в работе, а не остаётся в конспекте.

Ничего критичного: записи всех трансляций доступны, сотрудник догонит группу в удобное время. Обучение не конфликтует с рабочим графиком, и компании не приходится выбирать между курсом и срочным проектом.

Да, трансляции идут с обратной связью в прямом эфире, плюс персональная обратная связь преподавателя вне занятий. Сотрудник может разобрать с экспертом применение инструмента к конкретной задаче компании.

Программа, преподаватели и практические задания — те же, что в очном формате; добавляются записи для повторения. Разница для компании — в экономике: нет расходов на дорогу и проживание и меньше отрыв сотрудника от работы.

В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того,  в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.

Да, доступ к материалам, записям занятий и библиотеке подкастов сохраняется после окончания курса. Наработки из заданий — планы, шаблоны, регламенты под ваши процессы — остаются в компании.

Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации — с внесением в ФРДО независимо от формата. Подлинность проверяется за две минуты. Выдача — после итоговой аттестации.

Обучение проходит на защищённой платформе, персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы. Рабочие материалы и кейсы вашей компании, которые сотрудники выносят на разбор, не публикуются и не передаются третьим лицам; по запросу подписываем NDA.

По договору и счёту, с полным комплектом закрывающих документов для бухгалтерии. Заявка — через форму «Счёт для юр. лиц».

Да, для групп действуют корпоративные условия, возможна закрытая онлайн-группа только из ваших сотрудников с программой под задачи компании. Заявка — через форму корпоративного обучения.

Да, по запросу предоставляем данные о посещении трансляций, выполнении заданий и результатах итоговой аттестации.

LLM-бот и новые стратегии: как обучение МВА меняет подход к управлению клиентским сервисом

Кейс: Цифровая трансформация на базе ИИ-агентов и low-code автоматизации

Как компании заменяют рутину на «корпоративный мозг»: два кейса цифровой трансформации от РШУ

Digital-навыки для бизнеса в 2025 году: чему должны учиться сотрудники уже сейчас

Управление ИТ-службой

Запишитесь сегодня