• MBA
  • Блог
  • Контакты
Иконка Повышение квалификации 40 ак. часов
IT-менеджмент

%

Акция 35% действует при оплате до 28 февраля!

Курс по IT-менеджменту поможет вам развить практические навыки эффективного стратегического и операционного управления ИТ-ресурсами, применяя полученные знания для реальных бизнес-задач. Участники освоят ключевые инструменты для разработки ИТ-стратегии, управления ИТ-активами, внедрения изменений и мотивации ИТ-команд, что позволит повысить эффективность работы и внести ощутимые изменения в структуру и процессы вашей компании.

Доступно по подписке

Доступно
по подписке

Почему стоит выбрать программу IT-менеджмент?

  • 70% актуальная практика
  • Разбор бизнес-кейсов
  • Обучения 30 дней, 5 учебных модулей по 10 уроков
  • Мини задания и тестирование
  • Старт в любую удобную дату
  • Удостоверение о повышении квалификации

Нажимая кнопку “Зарегистрироваться” я даю

!

Стоимость

79 000 ₽
79 000 ₽
!

Рассрочка

12 месяцев

от
/мес

Сравнение форматов

Онлайн-трансляция
Прямые эфиры из любой точки без затрат на переезд и проживание, сохраняет интерактив - чат, вопросы спикеру, персональная обратная связь, доступ к записям
Дистанционный курс
Самостоятельное обучение в индивидуальном графике на учебная платформа с техподдержкой + живые (не в записи!) вебинары по управлению на протяжении всего обучения.
79 000 руб.
51 350 руб.
Зарегистрироваться
Подписка в LMS
  • База знаний из библиотеки 270+ дистанционных курсов РШУ
  • Запуск корпоративного обучения за 1 день
  • Индивидуальный корпоративный кабинет в LMS
  • Брендирование и корпоративный url-адрес под клиента
  • Регулярное обновление контента в период подписки
  • Масштабирование обучения для больших команд
  • Контроль статистики и прогресса учащихся
Подробнее у
консультантов
Зарегистрироваться

Дистанционный курс "IT-менеджмент"

Чему вы научитесь?

  • Разрабатывать и реализовывать ИТ-стратегии, соответствующие целям бизнеса
  • Управлять ИТ-ресурсами и активами, обеспечивая эффективное использование 
  • Анализировать риски и управлять безопасностью ИТ-инфраструктуры
  • Внедрять изменения в ИТ-процессах и преодолевать сопротивление к ним
  • Формировать и развивать ИТ-команду, обеспечивая ее мотивацию и эффективность

Кому подходит курс и какие задачи решает?

 

Развернуть все

Программа

{{ toggle_program_text }}
  1. 01

    Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика

    • Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
    • Организационная структура и KPI для ИТ-службы.
    • Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
    • Принципы управления. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
    • Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
    • Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений.
    • Стратегическое управление ИТ.
    • ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
    • Текущие тенденции в ИТ.
    • Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
  2. 01

    Инструменты эффективного ИТ-директора

    • Взаимодействие ИТ и бизнеса.
    • Классификация собственника (акционера) и организация взаимодействия ИТ службы с ним (управление вверх).
    • Руководство и управление предприятием.
    • Новые риски управления ресурсами ИТ.
    • Бизнес и ИТ.
    • Стратегия ИТ.
    • Взаимодействие ИТ-директора с советом директоров.
    • Бюджетирование ИТ.
    • PR ИТ службы.
    • Тактика переговоров с руководителями предприятия.
  3. 01

    Управление ИТ активами

    • Управление ИТ-активами. Введение.
    • Цели и задачи управления ИТ-активами.
    • Жизненный цикл ИТ-актива.
    • Обзор мировых практик и продуктов по управлению ИТ-активами.
    • Данные как цифровой актив.
    • Формирование базы данных ИТ-активов и конфигураций.
    • Сервисно-ресурсная модель.
    • Управление финансами.
    • Аудит процесса управления ИТ-активами.
    • Тренды в ИТ.
  4. 01

    Технология аудита информационной инфраструктуры организации. Пути создания «экосистемы» на базе ИТ предприятия 

    • Понятие об аудите.
    • Как учесть все и не ничего не пропустить? Когда нужен аудит?
    • Популярные виды ИТ аудита.
    • Аудит закупок и ИТ бюджетов.
    • Аудит процессов управления разработкой и поставкой приложений.
    • Аудит системы мониторинга и сервис деск.
    • Тест на проникновение или Red Team.
    • Аудит защиты от  атак с использованием средств социальной инженерии.
    • Документация аудита. Систематический и комплексный подходы в «хаосе» понятий, стандартов, внешних ограничений.
    • Пути создания «экосистемы» на базе ИТ предприятия.
  5. 01

    Управление персоналом ИТ предприятия

    • Разделение полномочий ИТ и других служб.
    • Ответственность и конфликты.
    • Инвестиции в персонал.
    • Стимулирование и мотивация ИТ-персонала.
    • Карьера ИТ-директора.
    • Эффективное взаимодействие с боссом.
    • Классификация и практика создания искреннего сервиса ИТ. Создание эффективного сервиса ИТ.
    • Искренний сервис ИТ – как добиться и как управлять.
    • Управление ИТ сервисами.
    • Автоматизация бизнес-процессов ИТ.

Бонус к программе

База знаний - в подарок:

База знаний - в подарок:

Вы получите пожизненный доступ к готовым шаблонам для управленческих процессов, актуальным чек-листам и другим инструментам.

Индивидуальный график

Индивидуальный график

У вас плотная загрузка? Мы поможем составить комфортный график обучение по датам, которые подходят именно вам.

Гибкий формат:

Гибкий формат:

Обучение без ограничений: пришли очно или подключились онлайн – решать вам. Пропустили занятие? Просто посмотрите запись в любое удобное время.

Скачать программу курса

Нажимая кнопку “Скачать” я даю

Как проходит обучение?

Шаг 1
Иконка
Регистрация на курс
Шаг 2
Иконка
Оплата обучения
Шаг 3
Иконка
Подключение к личному кабинету
Шаг 4
Иконка
Прохождение обучения и тестирование
Шаг 5
Иконка
Доступ к курсам на срок от 30 до 180 дней
Шаг 6
Иконка
Получение документа об образовании

Преподаватели

Плотников Андрей Георгиевич

Плотников


Андрей Георгиевич

Эксперт-практик в области информационных технологий. ИТ директор Группы компаний FWH.

Кейсы и отзывы участников обучения

"Благодарю за обучение. Много полезной информации от опытных спикеров, в книгах не найдешь. Как предложение - в курсе "Технология аудита информационной инфраструктуры организации. Пути создания «..."
Частное лицо
Александр Струков
Москва,Россия
Перейти к отзывам

Digital-навыки для бизнеса в 2025 году: чему должны учиться сотрудники уже сейчас

Изучить подробнее

Документы по окончании обучения

Вы получите Удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.

Посмотреть
Удостоверение о повышении квалификации Посмотреть

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Познакомьтесь со структурой и содержанием курса

Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения

Убедитесь в качестве образовательного материала

Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате

Нажимая кнопку “Получить демо-урок” я даю

Стоимость обучения

Иконка Оплатите в течение 10 минут - получите подарок
рассрочка на 12 месяцев
4 280 ₽
/мес
или разово
Скидка -35%
Доступные способы оплаты:
Банковская карта • Счёт • Яндекс Сплит
Что включено?
Документы о профпереподготовке
Полный комплект материалов
Обратная связь от преподавателей
Удобная онлайн-платформа

Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

70%

практики и 30% теории на курсе

85%

клиентов возвращаются к нам вновь

93%

слушателей используют полученные знания на практике

87%

наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

95%

слушателей отмечают удобство обучения на курсах

72%

выпускников продвинулись по карьерной лестнице

Обучение для компаний

Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

Ответы на часто задаваемые вопросы

  1. Как оплатить курс?

  2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

  3. Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?

  4. Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?

  5. Когда я получу документ об образовании?

  6. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

  7. Будут ли домашние задания?

  8. Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?

  9. Как проходит обучение?

79 000 ₽
79 000 ₽
Зарегистрироваться

Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!