фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 40 ак. часов

ИТ менеджмент

Выстройте стратегическую модель управления ИТ в компании. Программа помогает согласовать технологические решения с бизнес-целями, управлять изменениями и внедрять инструменты, повышающие эффективность и устойчивость организации.

Иконка
Онлайн

Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн

03.08
Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Преимущества Русской школы управления

Преподаватель Преподаватель Преподаватель

1300+ преподавателей практиков

Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании

Иконка огонь

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Иконка
Иконка
Иконка

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Иконка настроек

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Лицензии, аккредитации и членства

  • Лицензия на образовательную деятельность № 029045
  • Международный сертификат качества ISO 9001
  • Член РАБО и AMBA
Лицензия Лицензия
Иконка

Топ-5 рейтинга РБК

среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA

Документы по итогам обучения

Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки

Диплом

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Вопрос

Низкая эффективность использования ИТ-ресурсов

Что получите

Оптимизация процессов управления ИТ и внедрение эффективных ИТ-стратегий

Сопротивление изменениям в ИТ

Разработка и внедрение системы управления изменениями для преодоления сопротивлений

Нехватка взаимодействия между ИТ и бизнесом

Установление эффективных коммуникаций и взаимодействия между ИТ и другими подразделениями

Вопрос

Проблемы в коммуникации с советом директоров

Что получите

Обучение навыкам эффективного взаимодействия с руководством и советом директоров

Сложности в принятии управленческих решений

Овладение методами качественного анализа и принятия решений в управлении ИТ

Нехватка стратегического видения в ИТ

Формирование стратегического подхода к управлению ИТ и его интеграция с бизнес-целями

Вопрос

Ограниченные возможности карьерного роста.

Что получите

Получение новых знаний и навыков для повышения своей конкурентоспособности на рынке труда

Проблемы с мотивацией и вовлеченностью

Участие в разработке и внедрении систем мотивации для повышения вовлеченности

Недостаток знаний о современных технологиях ИТ

Обучение актуальным технологиям и методам работы в области ИТ-менеджмента

Программа курса
  • Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
  • Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
  • Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
  • Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
  • Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивления.
  • Стратегическое управление ИТ.
  • ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
  • Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
  • Взаимодействие ИТ и бизнеса.
  • Классификация собственника (акционера) и организация взаимодействия ИТ службы с ним (управление вверх).
  • Руководство и управление предприятием.
  • Новые риски управления ресурсами ИТ.
  • Говорить на языке бизнеса. Управление «персоналом предприятия вверх»: людьми, стоящими выше по должности, функциям, неформальным ролям, полномочиям. Поддержка и удержание внимания первого лица – собственника (акционера).
  • Стратегия ИТ. Увязка стратегии ИТ со стратегией бизнеса (целей ИТ и цифровой трансформации с бизнес-целями).
  • Взаимодействие ИТ-директора с советом директоров.
  • Распределение бюджетов служб. Методология обоснования инвестиций в ИТ.
  • Управление доверием к ИТ службе: планирование внутренней рекламы, флаги первого успеха продолжительного проекта ИТ, агенты влияния, увязка плановых достижений ИТ с ключевыми событиями предприятия, управление неформальным общением.
  • Тактика переговоров с руководителями предприятия.
  • Введение.
  • Цели и задачи управления ИТ-активами.
  • Жизненный цикл ИТ-актива.
  • Обзор мировых практик по управлению ИТ-активами.
  • Обзор процессов жизненного цикла управления ИТ-активов.
  • Формирование базы данных ИТ-активов и конфигураций.
  • Сервисно-ресурсная модель.
  • Управление финансами.
  • Понятие об аудите.
  • Как учесть все и не ничего не пропустить? Когда нужен аудит?
  • Классификация аудитов.
  • Законодательство об аудитах информзащиты.
  • Что лучше: тест на проникновение или автоматизированный инструментальный анализ?
  • Документация аудита. Систематический и комплексный подходы в «хаосе» понятий, стандартов, внешних ограничений.
  • Разделение полномочий ИТ и других служб.
  • Инвестиции в персонал.
  • Стимулирование и мотивация ИТ-персонала. Приоритеты мотивации ИТ-специалистов. Приоритеты нематериальных способов управления персоналом ИТ. Аутсорсинг, аутстаффинг и краудсорсинг.
  • Карьера ИТ-директора, что после: активное участие в работе Совета директоров предприятия или участь второстепенной административно-хозяйственной службы.
  • Классификация и практика создания искреннего сервиса ИТ. Создание эффективного сервиса ИТ.
  • Искренний сервис ИТ - как добиться и как управлять.
  • Автоматизированная система управления ИТ для сервиса внешним и внутренним клиентами. Влияние «человечности» на резонансное развитие организации. Клиентоцентричность.
  • Автоматизированные бизнес-процессы ИТ. Научиться считать время и стоимость сотрудников ИТ в зависимости от рынка региона.

Онлайн-обучение. Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика

  • Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
  • Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
  • Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
  • Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
  • Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивления.
  • Стратегическое управление ИТ.
  • ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
  • Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
Как поступить

Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию

Сравнение форматов обучения

Онлайн-курс

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Онлайн-трансляция с возможностью задать вопросы
  • Доступ к записям для повторного просмотра
  • Участие без затрат на дорогу и проживание
  • Персональная обратная связь от преподавателя
  • Пополняемая библиотека Подкастов
8 900 ₽/мес

или разово 89 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Дистанционный

  • Удостоверение о повышении квалификации
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Регулярные живые вебинары по управлению
  • Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка
7 900 ₽/мес

или разово 79 000 ₽

Купить Купить
Официальные документы о квалификации

По окончании обучения вы получаете удостоверение о повышении квалификации.

  • Признаётся ведущими работодателями

    Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре

  • Вносится в ФРДО

    Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.

  • Государственная лицензия №029045

    Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях

  • Возврат 13% от стоимости*

    Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее

  • *доступно для физических лиц
Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Плотников Андрей Георгиевич

Плотников
Андрей Георгиевич

Эксперт-практик в области информационных технологий. ИТ директор Группы компаний FWH.

Мялковский Игорь Константинович

Мялковский
Игорь Константинович

Эксперт по ИТ, автор учебников и научных статей. Имеет 3 патента на изобретения. Член правления клуба CIO Club ИТ-директоров Санкт-Петербурга.

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Благодарю за обучение. Много полезной информации от опытных спикеров, в книгах не найдешь. Как предложение - в курсе "Технология аудита информационной инфраструктуры организации. Пути создания «...

Александр Струков

Директор по эксплуатации ИКТ
Программа обучения

ИТ менеджмент

В целом довольно структурировано, но слишком обще - не понятна целевая аудитория. Какие-то вопросы слишком "для новичков" освещены, какие-то слишком уже "в дебри". Так и хочется ра...

Дарья Ушакова

Начальник отдела отчетности ОБЩЕСТВО С ОГРАНИЧЕННОЙ ОТВЕТСТВЕННОСТЬЮ "РОСТЕЛЕКОМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
Программа обучения

ИТ менеджмент

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала

Займите место в группе в удобные даты после просмотра

Погрузитесь в обучение уже сейчас

Экспресс-урок. Технология аудита информационной инфраструктуры организации 05:19

Стоимость обучения

ИТ менеджмент

8 900 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 89 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в онлайн формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Живые онлайн-трансляции по расписанию с возможностью задавать вопросы преподавателю; записи сохраняются. Для компании это обучение без командировочных расходов: никакой дороги и проживания, сотрудник подключается с рабочего места, а график занятий известен заранее.
    Ничего специального: платформа работает в браузере на компьютере, планшете и смартфоне, установка ПО на корпоративные устройства не требуется. Нужен только стабильный интернет.
    Программа практическая: разбор кейсов, задания на рабочих ситуациях, обратная связь преподавателя. Сотрудники отрабатывают инструменты на задачах вашей компании — результат появляется в работе, а не остаётся в конспекте.
    Ничего критичного: записи всех трансляций доступны, сотрудник догонит группу в удобное время. Обучение не конфликтует с рабочим графиком, и компании не приходится выбирать между курсом и срочным проектом.
    Да, трансляции идут с обратной связью в прямом эфире, плюс персональная обратная связь преподавателя вне занятий. Сотрудник может разобрать с экспертом применение инструмента к конкретной задаче компании.
    Программа, преподаватели и практические задания — те же, что в очном формате; добавляются записи для повторения. Разница для компании — в экономике: нет расходов на дорогу и проживание и меньше отрыв сотрудника от работы.
    В зависимости от учебных целей наши преподаватели могут давать домашние задания. Кроме того, 
в программу курсов включаются домашние задания для самостоятельного закрепления материала.
    Да, доступ к материалам, записям занятий и библиотеке подкастов сохраняется после окончания курса. Наработки из заданий — планы, шаблоны, регламенты под ваши процессы — остаются в компании.
    Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации — с внесением в ФРДО независимо от формата. Подлинность проверяется за две минуты. Выдача — после итоговой аттестации.
    Обучение проходит на защищённой платформе, персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы. Рабочие материалы и кейсы вашей компании, которые сотрудники выносят на разбор, не публикуются и не передаются третьим лицам; по запросу подписываем NDA.
    По договору и счёту, с полным комплектом закрывающих документов для бухгалтерии. Заявка — через форму «Счёт для юр. лиц».
    Да, для групп действуют корпоративные условия, возможна закрытая онлайн-группа только из ваших сотрудников с программой под задачи компании. Заявка — через форму корпоративного обучения.
    Да, по запросу предоставляем данные о посещении трансляций, выполнении заданий и результатах итоговой аттестации.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи