8 (800) 100-02-03
8 (800) 100-02-03
Стоимость
75 000 ₽
Стоимость
75 000 ₽
В рассрочку на 12 месяцев
от
Выбрать дату
Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?

Заполните форму:
Скачайте техническое задание на обучение, чтобы ускорить процесс коммуникации.
В ближайшее время с Вами свяжется консультант по обучению.
  • Главная
  • Направления
  • ИТ
  • IT-менеджмент
    • Онлайн-трансляция Видеокурс Корпоративный

    Повышение квалификации
    40 ак. часов

    5 дней обучения c 09:00 до 16:00

    IT-менеджмент

    -40% при оплате до 29 ноября

    • Удостоверение о повышении квалификации вносится в ФРДО
    • Программа соответствует Приказу Минобрнауки РФ № 499м
    • Бессрочный доступ к материалам курса в личном кабинете
    • Онлайн-обучение с последующим доступом к записи на 30 дней
    • Разбор актуальной практики и примеров участников
    • Обучение в реальном времени и общение с преподавателем
     В условиях быстроменяющегося мира технологий управление ИТ становится ключевым фактором успеха бизнеса. Курс «IT-менеджмент» предлагает управленцам возможность глубже понять стратегические и тактические аспекты эффективного управления ИТ. Курс включает практические занятия и дискуссии, что позволит участникам не только получить теоретические знания, но и приобрести инструменты для успешного внедрения изменений в своей организации.
    Получить консультацию
    Рейтинг
    4.6
    Прослушали курс
    6331 человек
    О курсе Программа Преподаватели Документ об образовании Запросить КП

    Чему вы научитесь?

    • Определять стратегию и тактику управления ИТ в компании для повышения ее эффективности
    • Принимать качественные управленческие решения с учетом бизнес-целей и ограничений
    • Разрабатывать ИТ-стратегию, создающую бизнес-ценность и укрепляющую доверие руководства
    • Управлять жизненным циклом ИТ-активов и мотивацией ИТ-персонала
    • Организовывать результативное взаимодействие ИТ с бизнесом
    • Системная организация работы руководителя ИТ и качество управленческих решений в ИТ
    • Принципы управления ИТ: мотивация, приоритезация, распределение информации
    • Разработка ИТ-стратегии, увязанной со стратегией бизнеса, и методология обоснования инвестиций в ИТ
    • Управление доверием к ИТ-службе: планирование, коммуникации, переговоры
    • Риски и ограничения при проведении изменений в ИТ и законодательство об аудитах информационной безопасности

    Кому подходит курс и какие задачи решает?

     

    Развернуть все

    Программа

    {{ toggle_program_text }}
    1. 01

      Онлайн-обучение. Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика
      • Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
      • Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
      • Принципы управления: сердце менеджмента; ограничения, влияющие на мотивацию сотрудников. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
      • Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
      • Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений.
      • Стратегическое управление ИТ.
      • ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
      • Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
    2. 01

      Онлайн-обучение. Инструменты эффективного ИТ-директора
      • Взаимодействие ИТ и бизнеса.
      • Классификация собственника (акционера) и организация взаимодействия ИТ службы с ним (управление вверх).
      • Руководство и управление предприятием.
      • Новые риски управления ресурсами ИТ.
      • Говорить на языке бизнеса. Управление «персоналом предприятия вверх»: людьми, стоящими выше по должности, функциям, неформальным ролям, полномочиям. Поддержка и удержание внимания первого лица – собственника (акционера).
      • Стратегия ИТ. Увязка стратегии ИТ со стратегией бизнеса (целей ИТ и цифровой трансформации с бизнес-целями).
      • Взаимодействие ИТ-директора с советом директоров.
      • Распределение бюджетов служб. Методология обоснования инвестиций в ИТ.
      • Управление доверием к ИТ службе: планирование внутренней рекламы, флаги первого успеха продолжительного проекта ИТ, агенты влияния, увязка плановых достижений ИТ с ключевыми событиями предприятия, управление неформальным общением.
      • Тактика переговоров с руководителями предприятия.
    3. 01

      Онлайн-обучение. Управление ИТ активами
      • Введение.
      • Цели и задачи управления ИТ-активами.
      • Жизненный цикл ИТ-актива.
      • Обзор мировых практик по управлению ИТ-активами.
      • Обзор процессов жизненного цикла управления ИТ-активов.
      • Формирование базы данных ИТ-активов и конфигураций.
      • Сервисно-ресурсная модель.
      • Управление финансами.
    4. 01

      Онлайн-обучение. Технология аудита информационной инфраструктуры организации. Пути создания «экосистемы» на базе ИТ предприятия
      • Понятие об аудите.
      • Как учесть все и не ничего не пропустить? Когда нужен аудит?
      • Классификация аудитов.
      • Законодательство об аудитах информзащиты.
      • Что лучше: тест на проникновение или автоматизированный инструментальный анализ?
      • Документация аудита. Систематический и комплексный подходы в «хаосе» понятий, стандартов, внешних ограничений.
    5. 01

      Онлайн-обучение. Управление персоналом ИТ предприятия
      • Разделение полномочий ИТ и других служб.
      • Инвестиции в персонал.
      • Стимулирование и мотивация ИТ-персонала. Приоритеты мотивации ИТ-специалистов. Приоритеты нематериальных способов управления персоналом ИТ. Аутсорсинг, аутстаффинг и краудсорсинг.
      • Карьера ИТ-директора, что после: активное участие в работе Совета директоров предприятия или участь второстепенной административно-хозяйственной службы.
      • Классификация и практика создания искреннего сервиса ИТ. Создание эффективного сервиса ИТ.
      • Искренний сервис ИТ - как добиться и как управлять.
      • Автоматизированная система управления ИТ для сервиса внешним и внутренним клиентами. Влияние «человечности» на резонансное развитие организации. Клиентоцентричность.
      • Автоматизированные бизнес-процессы ИТ. Научиться считать время и стоимость сотрудников ИТ в зависимости от рынка региона.
    Показать ещё

    Скачать программу курса

    Преподаватели

    Барамба Сергей Анатольевич

    Барамба


    Сергей Анатольевич

    Консультант ITIL/ITSM, сертифицированный тренер Microsoft с опытом руководства ИТ-департаментами компаний. Автор книги об управлении ИТ-службой.
    Мялковский Игорь Константинович

    Мялковский


    Игорь Константинович

    Эксперт по ИТ, автор учебников и научных статей. Имеет 3 патента на изобретения. Член правления клуба CIO Club ИТ-директоров Санкт-Петербурга.
    Плотников Андрей Георгиевич

    Плотников


    Андрей Георгиевич

    Эксперт-практик в области информационных технологий. ИТ директор Группы компаний FWH.
    ×
    Барамба Сергей Анатольевич
    Барамба Сергей Анатольевич
    Более 10 лет на руководящих должностях в ИТ. Автор книги "Крестовый поход ИТ -руководителя", посвященной вопросам управления ИТ службой. Эксперт ITIL, Сертифицированный тренер Microsoft.
    Смотреть резюме
    ×
    Мялковский Игорь Константинович
    Мялковский Игорь Константинович
    Ведущий преподаватель бизнес – курсов нескольких ведущих бизнес – школ СПб. Реализованные проекты:уУправление проектами внедрения цифровых технологий управления жизненным циклом объектов электротехники в систему массового образования 54 университетов, колледжей и бизнес-школ РФ Внедрены 32 системы 1С:Предприятие в подразделениях ЭТМ. Разработаны бизнес-процессы ЭТМ. 40 популярных статей в журналах: ИТ-менеджер, Директор по безопасности, А-ТАК, SpBIT. 3 патента на изобретения, 3 учебника, 15 научных статей.
    Смотреть резюме
    ×
    Плотников Андрей Георгиевич
    Плотников Андрей Георгиевич
    МВА, эксперт-практик в области информационных технологий,кандидат физико-математических наук. Текущее место работы: Группа компаний FWH (производители и дистрибуторы автозапчастей Finwhale, Ween, Hola) - ИТ директор. Управление всеми проектами внедрения бизнес приложений в холдинге. Внедрение WMS (системы управления складом Logistik Vision), SSM и ERP на базе 1С УТ, e zakaz (разработка Web приложения для электронного заказа), системы управление ИТ службой по стандартам ITIL3 (внедрение системы Itilium), поддержкой пользователей, открытием новых филиалов. Разработки ИТ стратегии холдинга. Одновременное управление коллективом до 10 человек.
    Смотреть резюме
    Запросить коммерческое предложение
    Кейсы и отзывы участников обучения

    Как «Ворлдскиллс Россия» обучает участников проекта в РШУ

    Изучить подробнее
    "Благодарю за обучение. Много полезной информации от опытных спикеров, в книгах не найдешь. Как предложение - в курсе "Технология аудита информационной инфраструктуры организации. Пути создания «..."
    Александр Струков
    Москва,Россия
    Перейти к отзывам

    Документы по окончании обучения

    удостоверение о повышении квалификации

    Вы получите удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца

    РШУ имеет государственную лицензию на оказание образовательных услуг №029045 от 28.07.2011. Согласно законодательству, вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании. Документы имеют семь степеней защиты от подделки.
    Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
    Результаты после просмотра пробного урока:
    • Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
    • Познакомитесь со структурой и содержанием курса
    • Убедитесь в качестве образовательного материала

    Как проходит обучение?

      Arrow

      Регистрация на курс

      Arrow

      Оплата обучения

      Arrow

      Подключение к личному кабинету

      Arrow

      Обучение на онлайн-платформе

      Arrow

      Получение документа об образовании

      Arrow

      Доступ к записи трансляции на 30 дней

      Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете

    Сравнение форматов

    Онлайн-трансляция
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Частичный отрыв от работы
    • Полный комплект обучающих материалов
    • Удобная онлайн-платформа (Zoom), видео и звук высокого качества
    • Без перелетов и гостиниц
    • Обратная связь от преподавателей
    подарок

    Пополняемая библиотека Подкастов

    Видеокурс
    • Документ о повышении квалификации
    • Доступ из любой точки мира
    • Без отрыва от работы
    • Индивидуальный график обучения, который вы составляете самостоятельно
    • Комплект электронных обучающих материалов
    • Удобная платформа
    • Прохождение тестов и решение кейсов
    • Оперативная поддержка

    Обучение для компаний

    Внутрикорпоративное обучение строится под цели и задачи вашей компании

    Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?

    70% практики и 30% теории на курсе

    87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний

    85% клиентов возвращаются к нам вновь

    95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах

    93% слушателей используют полученные знания на практике

    72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице

    Запишитесь на курс прямо сейчас

    Отзывы

    Частное лицо
    Александр Струков
    Москва,Россия
    Благодарю за обучение. Много полезной информации от опытных спикеров, в книгах не найдешь. Как предложение - в курсе "Технология аудита информационной инфраструктуры организации. Пути создания «экосистемы» на базе ИТ предприятия" много было уделено внимания Аудиту ИБ, а хотелось бы, чтобы побольше было рассказано в отношении именно Аудита ИТ.
    ООО "РОСТЕЛЕКОМ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ"
    Дарья Ушакова
    Москва,Россия
    В целом довольно структурировано, но слишком обще - не понятна целевая аудитория. Какие-то вопросы слишком "для новичков" освещены, какие-то слишком уже "в дебри". Так и хочется разделить это обучение на 2 - для новичков и для профи с более практической частью с работой на семинарах и разбором кейсов.

    В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
    Выгодная рассрочка
    от 12 ведущих банков до 12 месяцев

    Получите индивидуальное предложение!

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    1. Как оплатить курс?

    2. Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?

    3. Когда я получу документ об образовании?

    4. Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?

    5. Будут ли домашние задания?

    6. Можно получить консультацию преподавателя вне занятия?

    7. А точно онлайн-формат поможет мне усвоить знания не хуже очного?

    8. Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?

    9. Могу ли я посмотреть запись трансляции?

    10. Будет ли практика на обучении?

    11. Я могу учиться, используя мобильный телефон или планшет?

    12. Как будет проходить обучение?
    С этим курсом также выбирают
    Профессиональная переподготовка
    IT-директор
    162 000 руб.
    270 000 руб.
    03 февраля - 18 июля 2025 - Москва
    45 000 руб.
    75 000 руб.
    03-07 февраля 2025 - Москва
    75 000 ₽
    75 000 ₽
    Зарегистрироваться

    Получите бесплатную
    консультацию по курсу

    Сложно выбрать? Напишите, мы поможем!