Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
!
скидка 40%
Цена со скидкой действительна только для физ. лиц при оплате картой на сайте. Условия для юр. лиц уточняйте у консультантов
Повышение квалификации
Инвестиции в строительство
-
Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №040697 от 06.03.2020г
-
Обучение сотрудников
без отрыва от работы -
Соотношение цены
и качества обучения,
доступ к материалам 30 дней -
Быстрый электронный
документооборот
Представителям бизнеса:
-
Обучение в комфортном
темпе и в удобное время -
Прохождение тестов и
решение практических кейсов -
Нелинейный трек обучения
и возможность вернуться
к записи уроков
Специалистам:
Антикризисные методики
Актуальные на 2024 год
установленного государством образца
Видеокурс «Инвестиции в строительство»
Успех часто зависит от умения эффективно инвестировать, поэтому руководителям, собственникам и специалистам строительных и девелоперских компаний нужны знания о всех аспектах инвестиционно-строительной деятельности: разработке девелоперского проекта и оценке рисков, документационном обеспечении девелоперского проекта, формировании бюджета и основных экономических показателях эффективности проекта, жизненном цикле инвестиционно-строительного проекта и расчете его рентабельности. Вы получите эти знания на нашем курсе по инвестициям в строительство.
Что говорят об этом курсе?
Изучите реальные отзывы учащихся
"В первую очередь, хочется отметить доброжелательное, уважительное отношение к слушателям курса препо..."
Ерыженский Андрей Сергеевич
|
Усинск, Республика Коми, Россия
Как проходит обучение в дистанционном, онлайн- и видео-формате?
Кому подойдет обучение?
Курс будет полезен для:
— Руководителей и специалистов, которые ответственны за оценку эффективности инвестиций в создание, модернизацию, реконструкцию, достройку объектов строительства, инвестиций в земельные участки, инвестиций в строительные объекты.
— Собственников строительных и девелоперских компаний
— Экономистов и менеджеров строительных и девелоперских проектов
— Экономистов и аналитиков девелоперских организаций
— Руководителей и специалистов, задействованных в цикле строительных и девелоперских проектов.
— Руководителей и специалистов, которые ответственны за оценку эффективности инвестиций в создание, модернизацию, реконструкцию, достройку объектов строительства, инвестиций в земельные участки, инвестиций в строительные объекты.
— Собственников строительных и девелоперских компаний
— Экономистов и менеджеров строительных и девелоперских проектов
— Экономистов и аналитиков девелоперских организаций
— Руководителей и специалистов, задействованных в цикле строительных и девелоперских проектов.
Почему обучение в РШУ подходит именно вам?
Выгоды для бизнеса:
- При разработке корпоративной программы обучения или бизнес-тренинга мы всегда учитываем специфику вашего бизнеса и уровень участников;
- Участники обучения получают работающие инструменты для решения реальных бизнес-задач;
- Обучение проходит в соответствие с Профессиональными стандартами;
- Практические навыки для использования здесь и сейчас;
- 20 лет нам доверяют ведущие компании России и СНГ;
- Удобный личный кабинет для отслеживания прогресса в обучении сотрудников;
- Удобный документооборот и сервис для компаний - клиентов;
- Ежегодное обновление ассортимента обучающих программ и актуализация в связи с текущей обстановкой;
- Обучение без отрыва от производства за счет наличия форматов обучения на выбор;
- Лицензия на образовательную деятельность и документы установленного государством образца по окончании обучения.
Развернуть весь список
Выгоды для специалиста:
- Соотношение цена/качество
- Удобный формат и возможность учиться из любой точки мира в удаленном формате или очном на выбор;
- Дополнительные материалы и чек-листы;
- Удобный способ оплаты: есть рассрочка от банка;
- Начните учиться бесплатно, оплата если точно уверены, что курс подходит вам;
- Документ установленного государством образца по окончании курса;
- Экспертиза преподавателей и репутация школы: гарантируют только релевантные знания которые можно использовать на практике сразу;
- Более 90% положительных отзывов от учащихся;
- Расширение бизнес-контактов внутри групп в процессе обучения и нетворкинг;
- При выборе очного обучения — возможность посетить более 30 выставок, концертов и кафе на ВДНХ в свободное время;
- Ориентация строго на практику и возможность применять полученные знания сразу в работе еще до окончания обучения.
Развернуть весь список
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики
и 30% теории на курсе
и 30% теории на курсе
80% клиентов
возвращаются к нам вновь
возвращаются к нам вновь
90% слушателей
используют полученные
знания на практике
используют полученные
знания на практике
99% наших преподавателей
являются действующими специалистами
ведущих компаний
являются действующими специалистами
ведущих компаний
100% слушателей
отмечают удобство обучения
на курсах
отмечают удобство обучения
на курсах
72% выпускников
продвинулись по
карьерной лестнице
продвинулись по
карьерной лестнице
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Девелопмент: организационная структура, бизнес-планирование, экономико-финансовое моделирование, оценка эффективности, управление рисками
- Управление девелоперскими проектами.
- Жизненный цикл девелоперского проекта.
- Организационная структура.
- Бизнес-планирование в девелопменте.
- Маркетинг для девелопера.
- Управление продажами в девелопменте.
- Бюджет проекта: модель и эффективность.
- Управленческий учёт.
- Управление рисками проекта.
- Аудит девелоперского проекта.
-
01
Стоимостной инжиниринг
- Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
- Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
- Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
- Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
- Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
- Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
- Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
- Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
- Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
- Система подготовки стоимостных инженеров.
-
01
Разработка концепции проекта
- Отличительные особенности строительного проекта. Сущность инвестирования в проект.
- Формирование инвестиционного замысла проекта. Источники бизнес-идей.
- Принципы наиболее эффективной оценки инвестпроекта. Практикум.
- Концепция строительного проекта, как инструмент маркетинга недвижимости.
- Проектный анализ. Оценка факторов внешнего и внутреннего окружения.
- Основные градостроительные характеристики земельного участка. Вид разрешенного использования. Практикум.
- ТЭПы проекта. Выход коммерческих площадей.
- Технико-экономическое обоснование проекта. Анализ инвестиционных возможностей.
- Формирование бюджета строительного проекта. Основные способы расчета стоимости затрат.
- Расчет стоимости по укрупненным показателям. Практикум.
-
01
Расчет экономики проектов. Повышение эффективности строительных проектов
- Построение системы управления стоимостью: уровни планирования затрат строительного проекта.
- Расчет стоимости инвестиционно-строительного проекта. Калькуляция инвестиционных затрат. Практикум.
- Цена договора строительного подряда, формирование договорной цены— поиск компромисса между Заказчиком и Подрядчиком.
- Оценка стоимости изыскательских работ. Программа изысканий. Объемы и состав работ.
- Оценка стоимости проектных работ. Современные методики. Календарный график выдачи проектной документации. Практикум.
- Глобальные изменения в системе строительного ценообразования: реформа сметного ценообразования.
- Себестоимость строительно-монтажных работ: структура сметной стоимости, прямые и косвенные затраты.
- Ресурсно-технологическая модель (РТМ): переход от РТМ к Ресурсному методу расчета стоимости. Практикум.
- Коммерческие торги, как инструмент управления стоимостью проекта.
- Повышение экономической эффективности строительных проектов: практические рекомендации по снижению издержек строительного проекта.
-
01
Инвестиционные проекты в условиях неопределенности и высоких рисков
- Базовые понятия управления проектом: роли, процессы. Когда необходимо применять профессиональные инструменты УП.
- Классические стандарты Управления проектами : PMBoK , PRINCE 2 , P2M . Стандарты управления РФ: ГОСТ Р 54869-2011.
- Функциональные области и стадии УП. Группа процессов инициации и планировании проекта. Сбор исходных данных и заинтересованных сторон.
- Практические инструменты УП. Использование экспертных методов при оценке и анализе исходных данных: метод Дельфи.
- Планирование расписания проекта. Создание иерархической структуры работ.
- Календарно-сетевое планирование. Алгоритм определения критического пути.
- Планирование бюджета проекта.Оценка эффективности инвестиционного проекта.
- Тайм-менеджмент. Полезный инструмент управления проектами.
- Создание эффективной организационной структуры проекта. Управление коммуникациями в проекте.
- Управление стоимостьюинвестиционного проекта. Метод освоенного объема.
-
01
Lean construction: использование принципов бережливого производства для повышения эффективности строительных проектов
- Эволюция моделей управления проектами.
- «Бережливое производство». Основная философия, концепция и цели.
- Основные принципы бережливого производства. 8 видов потерь.
- Инструменты бережливого производства. Выбери свой подход.
- Методика непрерывного совершенствования КАЙДЗЕН и ее применение в управлении проектами проектами.
- Метод PDCA (планирование-действие-проверка-корректировка). Цикл Деминга-Шухарта. Основные принципы менеджмента качества.
- Методика 5С – первый шаг к бережливому производству на строительной площадке.
- Основные риски и потери инвестиционных строительных проектов. Управление рисками проекта.
- Процесс совершенствования стандартов и процессов, в который вовлечены все участники проекта.Разработка Регламента управления проектами.
- Правила успешного построения бережливого производства. Основные проблемы, трудности и способы преодоления препятствий.
Конструктор курса!
Узнайте как собрать курс под ваши индивидуальные потребности
- Только те модули программы обучения, которые нужны именно вам
- Оптимальная стоимость программы: нарастающая скидка за каждый дополнительный модуль
Процесс обучения
Регистрация на курс
Оплата обучения
Доступ к курсу на 30 дней
Обучение
Практические задания и тесты
Удостоверение о повышении квалификации
Документы по окончании обучения
-
Диплом о профессиональной переподготовке
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах профессиональной
переподготовки от 250 ак. часов -
Удостоверение о повышении квалификации
установленного государством образцаПо итогам обучения на программах повышения
квалификации от 16 часов до 250 часов -
Сертификат о краткосрочном обучении
установленного государством образцаПо итогам обучения на краткосрочных программах до 16 часов
Преподаватели
Соболева
Елена Алексеевна
К.э.н. Эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента и управления проектами.
×
Соболева Елена Алексеевна
Кандидат экономических наук, эксперт-практик и бизнес-консультант в области девелопмента, управления проектами, оценки эффективности инвестиционно-строительных и девелоперских проектов, экономико-финансового моделирования, бизнес-планирования.
Преподает в ведущих вузах и бизнес-школах с 2009 года. Постоянный спикер профильных конференций и круглых столов, семинаров, выставок.
Автор монографий «Особенности развития проектной деятельности инвестиционно-строительного комплекса: детализация и перспективы», «Развитие российского девелопмента в современных условиях». Автор учебных пособий «Финансирование, анализ и оценка девелоперских проектов», «Экономическая оценка инвестиций и инвестиционной деятельности в строительстве».
Имеет более 47 научных публикаций, в том числе 20 научных статей в рецензируемых по списку ВАК изданиях, SCOPUS.
Ключевые клиенты: ГК «БАРКЛИ», ООО «Логитек», ООО «БКС», ООО «УКС Восток», ГК «МИЭЛЬ», ООО «Алмаз-Инвест», ООО «МИЭЛЬ-Инвест», ООО «Алмазпроект», ООО «МиэльСтройСибирь», ООО «ИнвестСтройСити», ООО «СтройИнвестПроект», ООО «ТрестСтройПроект», НИУ МГСУ, РАНГХиС, НИУ ВШЭ
Смотреть резюме
Гришина
Марина Викторовна
Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
×
Гришина Марина Викторовна
Эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.
Смотреть резюме
Отзывы
ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО БАНК "ФИНАНСОВАЯ КОРПОРАЦИЯ ОТКРЫТИЕ"
Степан Ковригин
Москва,Россия
Преподаватели интересно и доступно рассказывают и доносят информацию по программе. Отвечают на вопросы. Спасибо!
Частное лицо
Анонимный отзыв
Тюмень,Тюменская область,Россия
Интересно, познавательно и полезно было прослушать курс от Орловского А.Г. Очень много примеров ошибок приводила Сецкая В.А., что позволяет не допустить подобных в своей работе. Особенно благодарна Соболевой Е.А., от нее были получены готовые инструменты для бюджетирования.
Смотрите также курсы
43 020 руб.
71 700 руб.
10-14 июня 2024 - Москва
43 020 руб.
71 700 руб.
10-14 июня 2024 - Москва
32 220 руб.
53 700 руб.
12-14 июня 2024 - Москва
58 500 руб.
58 500 руб.
