Программа повышения квалификации | HIT

Руководитель строительного проекта

На семинаре рассматривается подготовка проектной документации, получение разрешения на строительство, организация работ и контроль на всех этапах строительства, управление качеством работ и способы минимизации рисков

5
Дней
очного
обучения
Оставить заявку

Программа семинара

Время проведения: 09:00 - 16:15

ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ И ОФОРМЛЕНИЕ ЗЕМЕЛЬНЫХ УЧАСТКОВ ПОД СТРОИТЕЛЬСТВО

  • Разъяснения обновлённого Земельного кодекса РФ об образовании/согласованиях/получении земельных участков для строительства, с аукционом и без аукциона
  • Разъяснения в связи с изменением и «Классификатором видов разрешённого использования земельных участков» для строительства
  • Новые правила о ГПЗУ и другие разъяснения ФЗ от 3 июля 2016 № 373-ФЗ «О внесении изменений в Градостроительный кодекс Российской Федерации, отдельные законодательные акты Российской Федерации в части совершенствования регулирования подготовки, согласования и утверждения документации по планировке территории и обеспечения комплексного и устойчивого развития территорий и признании утратившими силу отдельных положений законодательных актов Российской Федерации» – вступает в силу с 2017 года
  • Новые – с 2016 года – правила установления охранных и иных зон с особыми условиями использования, их влияние на строительство
  • Признание и снос самовольных построек с 2016 года
  • «Исчерпывающий» перечень процедур в сфере строительства

ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ. РАЗРЕШЕНИЕ НА СТРОИТЕЛЬСТВО

  • Проектная документация
  • Нормативно-правовое и нормативно-техническое обеспечение проектирования при строительстве объектов: обзор документов
  • Состав разделов проектной документации Состав разделов проектной документации и основные требования к их содержанию
  • Требования к сметной части проектно-сметной документации. Порядок проверки достоверности заявленной стоимости строительства. Особенности формирования сметной стоимости строительства при представлении документации на переутверждение
  • Организация и проведение экспертизы проектной документации
  • Постановление Правительства РФ от 05.03.2007 № 145 «О порядке организации и проведения государственной экспертизы проектной документации и результатов инженерных изысканий».
  • Разграничение полномочий между федеральными и региональными органами власти. Особенности проведения государственной и негосударственной экспертизы проектной документации. Стоимость и сроки проведения экспертных работ.
  • Проектная документация повторного применения. Постановление Правительства РФ от 27.09.2011 № 791 «О формировании реестра типовой проектной документации и внесении изменений в некоторые Постановления Правительства РФ» (вступило в силу 11.10.2011).
  • Проектная документация и результаты инженерных изысканий, не требующие проведения экспертизы и рассмотрение ее в государственной или негосударственной экспертизах.
  • Распоряжение Правительства РФ от 26.12.2014 N 1521- «Перечень национальных стандартов и сводов правил (частей таких стандартов и сводов правил), в результате применения которых на обязательной основе обеспечивается соблюдение требований Федерального закона "Технический регламент о безопасности зданий и сооружений"
  • Разрешение на строительство
  • Получение разрешения на строительство
  • Организация взаимодействия застройщика (заказчика) с уполномоченными органами при получении разрешений на строительство и ввод объектов в эксплуатацию.
  • Обязательства застройщика (заказчика) по передаче документации в Информационную систему обеспечения градостроительной деятельности (ИСОГД).
  • Организационно-технологическое моделирование и календарное планирование производственных процессов

УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ

  • Введение в управление проектами
  • Обзор стандартов управления проектами
  • Объекты управления в проектной деятельности. проект, программа, портфель
  • Инвестиционно-строительный проект, как объект управления
  • Жизненный цикл Инвестиционно-строительный проекта
  • Субъекты управления проектами
  • Участники и заинтересованные стороны инвестиционно-строительного проекта
  • Команда проекта
  • Организационные структуры проекта
  • Процессы управления проектами
  • Классификация процессов управления
  • Области знаний управления проектами
  • Интегральный подход к управлению проектом
  • Деловая игра: Интуитивное управление проектами
  • Инициация проекта. Подготовка эффективного старта
  • Определение целей и критериев успешности проекта
  • Требования к Уставу проекта
  • Планирование проекта
  • Основные принципы планирования проекта
  • Иерархические структуры проекта
  • Принципы разработки. Глубина детализации работ
  • Определение полноты декомпозиции
  • Стратегическое планирование проекта
  • Календарное планирование проекта
  • Оптимизация календарного плана проекта
  • Управление рисками проекта
  • Понятие риска и идентификация рисков
  • Оценка и приоритизация рисков. Карта рисков
  • Разработка мероприятий по предотвращению и реагированию на риски
  • Контроль проекта
  • Принципы построения системы контроля
  • Формы отчетности
  • Завершение проекта
  • Мероприятия по завершению проекта
  • Итоговый отчет

КАЛЕНДАРНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОЕКТА

  • Основные принципы планирования проекта
  • Основные задачи планирования в строительном проекте
  • Перечень разрабатываемых планов
  • Сценарий разработки календарного плана
  • Структурное планирование
  • Иерархическая структура продукта проекта. Назначение и способ построения
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры продукта проекта
  • Иерархическая структура работ проекта
  • Деловая игра: Разработка иерархической структуры работ проекта
  • Деловая игра: Разработка совмещенной структуры
  • Определение уровней детализации КСГ и ГПР
  • Контрольные точки строительного проекта
  • Требования к определению контрольных точек
  • Виды и классификация контрольных точек
  • Деловая игра: Разработка плана проекта по вехам
  • Календарное планирование строительного проекта
  • Описание технологии выполнения работ
  • Календарный план проекта как инструмент прогнозирования
  • Оптимизация календарного плана проекта
  • Виды календарных графиков строительного проекта
  • Многоуровневая система планирования строительного проекта
  • Цели применения планирования на разных фазах жизненного цикла
  • Замкнутый цикл процессов производственного планирования
  • Директивный график строительного проекта
  • Разработка укрупненного графика
  • Инструменты планирования на прединвестиционной фазе
  • Особенности разработки КСГ
  • Назначение КСГ и источник требований к нему
  • Исходные данные для разработки КСГ
  • Планирование, разработка и согласование КУСГ
  • Планирование СМР в составе КСГ
  • Особенности разработки ГПР
  • Назначение ГПР и источник требований к нему
  • Исходные данные для разработки ГПР
  • Планирование, разработка и согласование ГПР
  • Планирование СМР в составе ГПР
  • Контроль и отчетность строительного проекта
  • Организация сбора факта по физическим объемам
  • Требования к построению системы отчетности
  • Уровни отчетности: портфель проектов, КСГ, ГПР
  • Программные продукты
  • Обзор программных продуктов по календарному планированию строительных проектов
  • Сравнительный анализ программных продуктов
  • Особенности лицензирования
  • Организация календарного планирования
  • Оптимальная стратегия внедрения
  • Изменения в организационной структуре
  • Обзор необходимых регламентов

BIM: ИНФОРМАЦИОННОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ ОБЪЕКТА

  • Системный подход к управлению строительными проектами
  • В чем польза BIM и зачем его развивают на Западе и России
  • Ключевые понятия BIM
  • 3D, 4D, 5D, 6D - возможности BIM на разных фазах жизненного цикла проекта
  • Уровни зрелости BIM и круг решаемых задач

ФИНАНСОВО-ТЕХНИЧЕСКИЙ НАДЗОР

  • Анализ объемных показателей проекта строительства, разработка бюджета строительства
  • Методы расчета стоимости строительства, виды ценообразования
  • Методики ценообразования строительства в США, Великобритании, Франции
  • Предмет финансового и строительного контроля
    • Цели финансового и строительного контроля
    • Составляющие элементы финансового и строительного контроля
    • Основные направления деятельности при проведении финансового и строительного контроля
    • Нормативно-правовая и нормативно-техническая база финансового и строительного контроля
    • Состав видов работ, подлежащих контролю
    • Состав технической и исполнительной документации, подлежащей контролю
  • Основные методы контроля стоимости СМР при различных подходах к ценообразованию стоимости СМР. Виды контролируемых расчетных данных (параметров)
  • Формирование данных для расчета темпов работы, сроков отставания, объемных показателей выполнения работ, учета поставки материалов и оборудования, работ машин и механизмов
  • Деловая игра: Определение риска превышения затрат и степени его влияния на стоимость, сроки и качество строительства
  • Применение технологий BIM при проведении финансового и строительного контроля

Преподаватели курса обучения

Должников Сергей ЛеонидовичЭксперт в области строительного аудита

Мазуров Алексей ВалерьевичК.ю.н, эксперт по земельному праву

Работкин Дмитрий ВасильевичЭксперт. Технический надзор и экспертиза проектов.

Софонов Михаил ЮрьевичСертифицированный профессионал по управлению проектами: PMP, PRINCE2, P2M, 4-L-C IPMA

Вы получаете:

Знания, готовые к применению
Учебный материал в фирменной папке РШУ
Удостоверение о повышении квалификации
Посещение дополнительных вечерних занятий
Мы подбираем самые успешные бизнес-методики и адаптируем их для российских компаний. На обучении разбираются типовые кейсы отечественных компаний, поэтому наши знания можно сразу использовать для достижения бизнес-результата.
Вы получите учебные материалы в фирменной папке РШУ,а также электронные материалы и возможность скачать один из 18 видеокурсов бесплатно после того, как зарегистрируетесь и пройдете обучение по очной программе.
Вы получаете удостоверение о повышении квалификации установленного государством образца. Удостоверение котируется HR-специалистами по всей России. Удостоверение отпечатано на Гознаке и обладает несколькими степенями защиты, а также проверяется через электронный реестр на сайте РШУ.
Основной курс проходит с 9 до 16-15, но почти каждый день в Русской Школе Управления проводятся вечерние занятия. Это мастер-классы, деловые игры, выступления особо интересных спикеров. Для участников дневных программ - доступ на эти мероприятия свободный.

Отзывы участников обучения

25 Ноября 2016
В целом обучение было интересным, полезным. Формат обучения довольно комфортный. Не хватало в раздаточном материале файлов, которые презентовал Сухоруков А.А., Софонов М.Ю., т.е. предоставленные материалы несоответствовали презентации. Очень понравилось и было продуктивным общение с преподавателем Работкиным Д.В. и Софоновым М.Ю.
25 Ноября 2016
Отличная подача информации. Не все подряд, а только то, что действительно нужно, только актуальные изменения. Очень комфортная среда - хорошие кабинеты (аудитории), хорошие группы, чувство нахождения среди равных компетентных людей. Одно замечание - вентиляция помещений. Остальное на отлично, планирую вернуться и рекомендовать вашу школу.
07 Октября 2016
Всё понравилось, но хотелось бы больше визуализации при подаче информации, и больше жизненных примеров. Спасибо.

Забронировать место

55 500 руб.
  • Сколько человек?
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6+
33%
  Забронировать место можно только по телефону
Если вы регистрируетесь на 2 и более семинара, то воспользуйтесь корзиной и получите скидку 33%
Место проведения:
Закрыть окно
Закрыть окно