8 (800) 100-02-03 uprav@uprav.ru
Записаться
8 (800) 100-02-03

По направлениям

Управление и стратегия 40 Управление производством 31 Управление персоналом 42 Личная эффективность 32 Финансы 36 Проектное управление 7 Управление бизнес-процессами 28 Логистика и снабжение 23 Безопасность бизнеса 21 Продажи и коммерция 28 Строительство 33 Маркетинг 21 Право 19 ВЭД 9 IT 10

По виду обучения

MBA 25 Проф. переподготовка Повышение квалификации Курсы для руководителей Бесплатные курсы Вебинары
фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 32 ак. часа

Управление процессом девелопмента

Курс дает целостное понимание девелопмента: от анализа земельного участка и оценки экономической эффективности до управления стоимостью, сроками и командой проекта.

Иконка
Дистанционный формат обучения

Учитесь в удобное время: видеоуроки, задания и материалы в личном кабинете и в мобильном приложении.
Вопросы преподавателю и поддержка куратора — онлайн.
Доступ к вебинарам школы на время обучения

Запишитесь сегодня

Курс Управление процессом девелопмента – Русская Школа Управления

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Программа курса

  • Понятие девелопмента недвижимости и его содержание. Виды девелопмента недвижимости по типу привлечения инвестиций. Классификация девелопмента по стратегиям поведения девелопера.
  • Девелопмент по типу недвижимости: общая классификация объектов и рынков недвижимости.
  • Эффективная Структура девелоперской компании. Основные составляющие успеха девелопмента.
  • Жизненный цикл проекта и объекта. В чем разница? Основные этапы девелопмента.
  • Кейс: Схема реализации девелоперского проекта.
  • Лэнд-девелопмент— высокорентабельный, доходный и привлекательный бизнес. Основные принципы ленд-девелопмента.
  • Оценка стоимости земли для девелопмента. Рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков.
  • Кейс: Доходный подход  по определению рыночной стоимости земельных участков.
  • Кейс: Сравнительный подход  по определению рыночной стоимости земельных участков.
  • Градостроительный анализ земельных участков. Что такое Due Diligence? 
  • Чек-лист «Алгоритм проведения градостроительного анализа з/участка».
  • Дополнительная информация «Источники информации для проведения градостроительного анализа».
  • Грамотный start-up Проекта . Профессиональный подход к развитию земельных участков.
  • Чек-лист «Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка».
  • Кейс: Определения НЭИ земельного участка.
  • Современные принципы проектирования комплексной застройки. Социальная ответственность девелопера.
  • Дополнительный материал «Свод принципов комплексного развития территорий».
  • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта.
  • Кейс: «Пример оценки эффективности девелоперского проекта».
  • Понятие и структура стоимостного инжиниринга инвестиционных проектов (ИП) в сфере недвижимости.
  • Система управления стоимостью — как подсистема стоимостного инжиниринга. Оценка стоимости проекта.
  • Бюджетирование проекта, установление целевых показателей затрат на реализацию проекта.
  • Контроль стоимости (затрат) проекта на основе постоянной оценки фактических затрат. Практикум «Расчет стоимости проектирования», «Метод освоенного объема».
  • Система ценообразования — как подсистема стоимостного инжиниринга.
  • Рыночные аспекты, влияние на формирование стоимости строительной продукции.
  • Организационно-управленческие аспекты системы стоимостного инжиниринга.
  • Техническая оптимизация стоимости проекта. Основные способы повышения экономической эффективности инвестиционно-строительных проектов.
  • Система информационного обеспечения для выполнения стоимостных расчетов.
  • Система подготовки стоимостных инженеров.
  • Основы реализации проектов в недвижимости.
  • Жизненный цикл проекта.
  • Управление проектом в недвижимости: стратегия и тактика.
  • Структура проекта в недвижимости.
  • Задачи и необходимые навыки руководителя проекта.
  • Эффективная команда – залог качества и эффективности проекта.
  • Стандарты и регламенты: принципы и приемы разработки и поддержания в актуальном состоянии.
  • Мотивация персонала в проекте.
  • Разработка иерархической структуры работ.
  • Управление сроками.
  • Уровни и стратегии планирования строительных проектов.
  • Основные принципы и задачи планирования строительных проектов.
  • Исходные данные для разработки календарного плана.
  • Графическая часть календарного плана. Виды календарных графиков.
  • Календарно-сетевое планирование.
  • Метод критического пути, как способ пошагового управления проектами.
  • Метод PERT, как часть сетевого планирования. Метод оценки и анализа сроков проектов.
  • Иерархическая структура работ проекта.
  • Контроль и отчетность строительного проекта. Метод освоенного объема. Практический пример.
  • Обзор программных продуктов по календарному планированию проектов.
Девелопмент недвижимости
  • Понятие девелопмента недвижимости и его содержание. Виды девелопмента недвижимости по типу привлечения инвестиций. Классификация девелопмента по стратегиям поведения девелопера.
  • Девелопмент по типу недвижимости: общая классификация объектов и рынков недвижимости.
  • Эффективная Структура девелоперской компании. Основные составляющие успеха девелопмента.
  • Жизненный цикл проекта и объекта. В чем разница? Основные этапы девелопмента.
  • Кейс: Схема реализации девелоперского проекта.
  • Лэнд-девелопмент— высокорентабельный, доходный и привлекательный бизнес. Основные принципы ленд-девелопмента.
  • Оценка стоимости земли для девелопмента. Рекомендации по определению рыночной стоимости земельных участков.
  • Кейс: Доходный подход  по определению рыночной стоимости земельных участков.
  • Кейс: Сравнительный подход  по определению рыночной стоимости земельных участков.
  • Градостроительный анализ земельных участков. Что такое Due Diligence? 
  • Чек-лист «Алгоритм проведения градостроительного анализа з/участка».
  • Дополнительная информация «Источники информации для проведения градостроительного анализа».
  • Грамотный start-up Проекта . Профессиональный подход к развитию земельных участков.
  • Чек-лист «Анализ наилучшего и наиболее эффективного использования земельного участка».
  • Кейс: Определения НЭИ земельного участка.
  • Современные принципы проектирования комплексной застройки. Социальная ответственность девелопера.
  • Дополнительный материал «Свод принципов комплексного развития территорий».
  • Управление девелоперскими проектами и распоряжение результатами. Проектирование и разработка сметы затрат Проекта.
  • Кейс: «Пример оценки эффективности девелоперского проекта».

По окончании обучения - удостоверение о повышении квалификации

  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Гришина Марина Викторовна
Гришина
Марина Викторовна

Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.

Соболева Елена Алексеевна
Соболева
Елена Алексеевна

Кандидат экономических наук, доцент, эксперт-практик, бизнес-консультант в области девелопмента

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Фото для отзыва
Кейс

Как оценить инвестиционную привлекательность земельного участка: алгоритм девелопера
Фото для отзыва
Кейс

Жизненный цикл строительного проекта: ключевые этапы и управление ими
Фото для отзыва
Кейс

Как повысить эффективность производства: кейс корпоративного проекта для холдинга строительных материалов
Фото для отзыва
Кейс

Отраслевое обучение: ожидание и реальность на примере строительной отрасли

Стоимость обучения

Управление процессом девелопмента

6 900 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 69 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в дистанционном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Гибридный формат

    очно, онлайн и в записи

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Сотрудники проходят экспертные видеоуроки в собственном графике и участвуют в регулярных живых вебинарах; старт гибкий — группу не нужно ждать. Формат с минимальным влиянием на рабочие процессы: нагрузка распределяется вокруг рабочих задач, а не вместо них.
    Сотрудников сопровождают регулярные живые вебинары с экспертами, где можно задать вопросы, задания с проверкой куратора и оперативная техподдержка платформы. Самостоятельный формат не означает «брошенный»: контрольные точки встроены в программу.
    После уроков сотрудники выполняют заранее подготовленные задания (в видеокурсе они не адаптируются под конкретного участника). Прогресс подтверждается выполненными заданиями, а не фактом просмотра.
    Доступ к видеокурсу предоставляется на срок обучения: короткие программы — 30 дней, профпереподготовка — 180. Видеоуроки скачивать нельзя, но презентации и материалы доступны для скачивания, пока открыт доступ, — их сотрудники используют в работе.
    Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации — с внесением в ФРДО, подлинность проверяется за две минуты. Это удобная отчётность для L&D, а результат подтверждается выполненными на рабочих задачах заданиями.
    Да, для корпоративных групп собираем программу под задачи компании: состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график прохождения. Заявка — через форму корпоративного обучения.
    По запросу компания получает отчётность: активность на платформе и выполнение заданий. По программам с итоговой аттестацией.
    Персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы. Рабочие материалы и кейсы вашей компании не публикуются и не передаются третьим лицам; по запросу подписываем NDA.
    Работаем по оферте: оплата счёта считается акцептом присоединения к договору, доступен ЭДО, полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Для групп условия рассчитываются индивидуально. Заявка — через форму «Счёт для юр. лиц».

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи
    Фото Базовый доход 2.0: как ББД меняет экономику и бизнес‑модели — взгляд лидеров и цифры эффективности

    Базовый доход 2.0: как ББД меняет экономику и бизнес‑модели — взгляд лидеров и цифры эффективности
    Фото «Работа на дядю» — мифы про бизнес и про наемную работу

    «Работа на дядю» — мифы про бизнес и про наемную работу
    Фото Пять стратегий внедрения ИИ в бизнес: как выбрать свою и не попасть в 95%

    Пять стратегий внедрения ИИ в бизнес: как выбрать свою и не попасть в 95%
    Фото Кому поручить управленческий учет в компании: разбор 3 вариантов

    Кому поручить управленческий учет в компании: разбор 3 вариантов
    Мы используем Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика". Продолжая использовать наш сайт, вы даете Согласие на обработку данных Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика" в соответствии с Политикой . Это файлы, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.