Рассрочка от 12 банков до 12 месяцев
Корпоративное обучение
Развивайте сотрудников с учетом стоящих перед ними задач
Специальная программа
строится под цели и задачи заказчика
Антикризисные методики
для увеличения прибыли компании
Без отрыва от работы:
обучаем очно и онлайн в удобное время
Работаем на результат:
поддерживаем связь после окончания обучения
70% практики
и 30% теории на обучении
Хотите заказать этот курс в корпоративном формате?
Заполните форму:
Заполните форму:
Повышение квалификации
16 ак. часов
Прораб строительной организации
Хит продаж
- 70% актуальная практика
- Разбор бизнес-кейсов
- Обучение 30 дней, 2 учебных модуля по 10 уроков
- Мини задания и тестирование
- Старт в любую удобную дату
- Удостоверение о повышении квалификации
Видеокурс «Прораб строительной организации»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые аспекты организации строительного процесса, включая нормативные требования и функции участников
- Применять методы календарного планирования и сетевого моделирования для эффективного управления строительными проектами
- Разрабатывать организационно-технологические схемы строительства, учитывая специфику и требования проекта
- Осуществлять контроль качества на всех этапах строительного производства, включая входной и операционный контроль
- Внедрять лучшие практики управления строительным производством, повышая общую культуру и эффективность работы
- Изучите основы нормативной документации, регулирующей организацию строительства и взаимодействие между участниками
- Узнаете принципы и методы календарного планирования в строительстве, включая сетевое моделирование
- Освоите теоретические аспекты управления качеством в строительстве и нормативные требования к строительному контролю
- Изучите риски, связанные с организацией строительного процесса и их влияние на успешность проектов
- Узнаете основы инженерной подготовки строительной площадки и организация материально-технического обеспечения
Программа
{{ toggle_program_text }}-
01
Организация работ в строительстве
- Нормативная документация по организации строительства. Базовые функции Застройщика и Подрядчика.
- Требования к специалистам по организации строительства. Приказ Минстроя России от 06.04.2017 №688/п.
- Организационно-технологические схемы строительства. Выбор и обоснование методов организации строительства.
- Календарное планирование строительства.
- Сетевое моделирование строительного производства.
- Организационно-технологическая документация.
- Организация строительной площадки. Стройгенплан.
- Подготовительный период. Инженерная подготовка строительной площадки.
- Организация материально-технического обеспечения.
- Основы управления строительным производством. Культура строительства.
-
01
Строительный контроль. Управление качеством в строительстве
- Государственное регулирование строительства. Обзор нормативных документов. Основные понятия о Строительном контроле.
- Основные задачи и виды строительного контроля. Разделение функций между Застройщиком и Подрядчиком. Положение о проведении строительного контроля.
- Входной контроль.Требования нормативных документов. Требования к строительным материалам. Журнал входного учета и контроля качества материалов.
- Лабораторный контроль и лабораторное сопровождение строительства. Методы разрушающего и неразрушающего контроля. Обзор практических пособий по лабораторному контролю.
- Операционный контроль качества в процессе выполнения и по завершении операций строительно-монтажных работ. Геодезический контроль в процессе строительства и на этапе приемки.
- Перечень видов работ, подлежащих контролю. Контроль качества выполненных работ. Виды дефектов и их устранение.
- Освидетельствование выполненных работ, результаты которых становятся недоступными для контроля после начала выполнения последующих работ. Скрытые работы.
- Исполнительная документация: перечень документации и порядок ведения. Требования нормативных документов. Типовые ошибки.
- Авторский надзор за выполнением строительно-монтажных работ.
- Проведение испытаний и опробования смонтированного оборудования. Сдача-приемка объекта капитального строительства в эксплуатацию.
Показать ещё
Преподаватели
Гришина
Марина Викторовна
Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
×
Гришина Марина Викторовна
Эксперт-практик в области разработки, оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Опыт работы в крупных инвестиционно-строительных компаниях — более 17 лет. Опыт работы на руководящих должностях — более 15 лет. Автор многочисленных материалов по актуальным вопросам оценки и управления инвестиционно-строительными проектами. Среди ключевых клиентов: ПАО «Газпромнефть», Группа «Полюс Золото», АО «Мосинжпроект», Фонд капитального ремонта города Москва, АО «Объединенная энергетическая компания» и другие.
Смотреть резюме
Кейсы и отзывы участников обучения
"Полностью оправдали ожидания, с уверенностью советую данный курс"
Сергей Бурыкин
Москва,Россия
Получите бесплатный доступ к пробному уроку в видеоформате
Результаты после просмотра пробного урока:
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
- Познакомитесь со структурой и содержанием курса
- Убедитесь в качестве образовательного материала
