По направлениям
Курс помогает уверенно работать с законодательством и документацией, планировать строительные проекты, управлять стоимостью и сроками и выстраивать команды, которые доводят объекты до ввода в эксплуатацию без потери качества
Программа построена вокруг живых очных модулей.
Параллельно изучайте видеоуроки в удобное время
Последовательно работайте над бизнес проектом.
Не можете приехать? - подключайтесь онлайн или смотрите в записи.
Запишитесь сегодня
Задачи
Недостаточная эффективность управления строительными проектами
Решения
Освойте постановку целей и планирование стройки так, чтобы процессы были прозрачными, а исполнение планов реально контролировалось и повышало продуктивность.
Проблемы с бюджетированием и ценообразованием на строительные работы
Изучите современные подходы к сметному нормированию и выбору методик расчёта стоимости, снижая перерасходы и делая финансовое планирование предсказуемым.
Трудности с управлением строительными рисками
Получите навыки контроля проекта и управления рисками, которые помогают заранее видеть проблемы и устранять их на каждом этапе проекта.
Задачи
Сложности в координации работы разных подразделений и сотрудников
Решения
Освойте стратегии организации работы на стройке: как распределять ответственность, выстраивать взаимодействие отделов и держать проект «в одних руках».
Проблемы с документальным оформлением и исполнительной документацией
Научитесь правильно оформлять исполнительную документацию и выстраивать строительный контроль, снижая количество ошибок и замечаний по отчётности.
Недостаток контроля за выполнением проектов в срок и в пределах бюджета
Получите инструменты планирования и контроля выполнения работ по календарным графикам и сметным нормам, чтобы минимизировать перерасход и срывы сроков.
Задачи
Недостаток навыков в составлении отчетности и документации по проектам
Решения
Научитесь готовить проектную документацию и отчётность так, чтобы к ним было минимум вопросов и процесс согласования проходил быстрее.
Трудности в анализе рисков и принятии решений по корректировке планов
Освойте подходы к управлению строительными рисками и выбору корректирующих действий, которые снижают вероятность сбоев по срокам и качеству.
Невозможность эффективно управлять своим временем и распределять ресурсы на проекте
Получите практику в тайм‑менеджменте и распределении задач в команде, чтобы укладываться в сроки и рационально использовать ресурсы.
Эффект уже во время обучения
Участники программы применяют новые инструменты в работе и последовательно внедряют их в свои проекты уже с первых модулей.
Развитие управленческой команды
Руководители и специалисты начинают лучше понимать бизнес, эффективнее взаимодействовать между собой и принимать более взвешенные решения.
Готовность к новым вызовам
Участники осваивают современные управленческие подходы и получают навыки для решения более сложных бизнес-задач.
Кадровый резерв компании
Программа помогает готовить сотрудников к расширению зоны ответственности и новым управленческим ролям внутри компании
Вы приходите на программу со своей бизнес-задачей или выбираете учебный кейс для проектной работы
Между модулями вы последовательно применяете изученные инструменты, получаете обратную связь от преподавателей и формируете решение
К завершению программы вы получаете готовый проект с пошаговым планом реализации, который можно использовать в работе сразу после обучения
Оставьте контакты — откроем доступ к пробному занятию
Посмотрите, как проходит занятие, и познакомьтесь с преподавателем до покупки
07:17
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
К.ю.н. Эксперт, автор учебных программ по земельному праву и смежным отраслям законодательства. Представляет интересы компаний в российских судах.
Эксперт в области инвестиционно-строительных проектов, имеет практический опыт работы на руководящих должностях в девелоперских компаниях.
Эксперт по ценообразованию и сметному нормированию в строительстве. Имеет практический опыт в сфере технического надзора и экспертизы проектов.
Эксперт-практик в строительстве, разработке новой продукции, постановке управленческого учета и себестоимости на производстве.
Эксперт по развитию управленческих навыков, лидерства и управления переговорами. Более 15 лет в управленческом консалтинге.
Системный коммерческий директор и Playing-coach с опытом 10+ лет в enterprise-продажах (B2B/B2G).
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Собственник бизнеса и эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании.
Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Собственник Центра интернет-маркетинга.
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Дважды Рекордсмен Книги рекордов России по запоминанию. Один из разработчиков инновационного метода нетрадиционного преподавания
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
35 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 350 000 ₽
Способы оплаты:
Доступен тариф «Расширенный» с индивидуальным проектом и 6 персональными
консультациями экспертов. + 60 000 ₽.
Подробности у консультантов программы
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
очно, онлайн и в записи
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
MBA (Master of Business Administration) — программы для подготовки сильных управленцев, построенные на практических кейсах и опыте экспертов. Два уровня помогают подобрать формат под роль сотрудника: МВА Лидер (400 ч) — для функциональных руководителей с расширенной специализацией; Mini MBA (250 ч, 6 модулей) — управленческий фундамент для руководителей разного уровня. Это единая лестница роста, по которой можно вести резерв.
Для физлиц доступна онлайн-оплата на сайте после регистрации. Для оплаты по счёту от юридического лица заполните форму регистрации — менеджер свяжется, уточнит детали и оформит полный пакет документов для бухгалтерии.
МВА идёт в смешанном формате: очные модули по заранее определённому расписанию, а доступ к видеокурсам в составе программы открыт с момента старта и до защиты проекта. Даты известны заранее, поэтому обучение легко встроить в график компании.
Для поступления на программы МВА нужны высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта — это ориентир при отборе руководителей и кадрового резерва.
Нет. MBA (мастер делового администрирования) — это степень, подтверждающая управленческие компетенции; по итогам курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Для компании это релевантный формат развития руководителей и резерва: подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения программы участники проходят тестирование и готовят итоговый проект с применением изученных инструментов. По итогам успешных испытаний выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с указанием пройденной программы MBA и регистрацией в ФРДО — удобно для отчётности L&D. Образец диплома.
Международные аккредитации для российских бизнес-школ сейчас недоступны, а их наличие само по себе не говорит о качестве программы.
При выборе поставщика опирайтесь на проверяемые факты. Качество программ РШУ подтверждают:Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно — там можно скачать все презентационные и полезные материалы, которые остаются рабочим ресурсом сотрудника и компании. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: она хранится 30 дней и даётся участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения материала.
Большинство заданий отрабатывается на самих модулях. В программах МВА между модулями идёт проработка заданий по проекту группы. Результаты отработки на рабочих задачах можно обсудить с преподавателем и получить обратную связь.
Да. Преподаватели-практики отвечают на вопросы во время занятий, а после обучения к ним можно обратиться через сотрудников РШУ. Если задача бизнеса требует более глубокой проработки, доступна индивидуальная консультация; стоимость зависит от сложности и объёма работы преподавателя.
Ваши преподаватели и их харизма - это то золото, которым обладает РШУ. Хотелось бы чуть больше фундаментальности, чтобы когда мы приезжали на модуль, уже были даны конкретные рекомендации/видеолекции с теорией. Вы, конечно, можете сказать, что смотрите план модуля и готовьтесь, но нужно указание конкретных материалов (в других программах это есть). Но самое главное это то, что я получила импульс и определенный вектор для развития. Прощупала свои слабые места, реорганизовала подходы к управлению.
Программа интересная и насыщенная. Интересные преподаватели с богатым практическим опытом. С ними легко общаться, идут на контакт и отвечают на вопросы. Может быть этот курс правильнее назвать переквалификацией, а не MiniMBA - эта абревиатура непонятна и сбивает с толку.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
