8 (800) 100-02-03
фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Профессиональная переподготовка 250 ак. часов

Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации

Сделайте компанию гибкой и управляемой в условиях изменений рынка. Программа помогает разрабатывать стратегию, оптимизировать бизнес-процессы и внедрять инновации, обеспечивая устойчивый рост и конкурентные преимущества.

Иконка
Очно

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

24.07
Иконка
Онлайн

Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн

24.07
Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Преимущества Русской школы управления

Преподаватель Преподаватель Преподаватель

1300+ преподавателей практиков

Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании

Иконка огонь

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Иконка
Иконка
Иконка

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Иконка настроек

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Лицензии, аккредитации и членства

  • Лицензия на образовательную деятельность № 029045
  • Международный сертификат качества ISO 9001
  • Член РАБО и AMBA
Лицензия Лицензия
Иконка

Топ-5 рейтинга РБК

среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA

Документы по итогам обучения

Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки

Диплом

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Вопрос

Недостаточная адаптация бизнеса к изменениям на рынке

Что получите

Разработка и внедрение стратегии, учитывающей изменения внешней среды, повышение гибкости бизнеса

Сопротивление изменениям со стороны сотрудников

Создание эффективных коммуникационных стратегий для внедрения изменений и улучшение вовлеченности сотрудников

Неопределенность в стратегии развития на долгосрочную перспективу

Разработка четкой стратегии развития с учетом изменений в рыночной и внешней среде, повышение способности адаптироваться к новым условиям и потребностям

Вопрос

Трудности с стратегическим планированием на разных уровнях

Что получите

Овладение методами стратегического анализа для выработки направлений роста и долгосрочной стратегии

Неэффективное управление проектами и процессами

Разработка дорожной карты внедрения процессного управления, управление проектами с акцентом на инновации

Невозможность интеграции инноваций в стратегию компании

Разработка навыков по запуску инновационных проектов, повышающих конкурентоспособность и адаптируемость компании

Вопрос

Неуверенность в способности формировать стратегию для своей работы

Что получите

Получение практических знаний по разработке стратегии с учетом внешних факторов для достижения карьерных целей

Недостаток знаний по стратегическому анализу

Обучение методам стратегического анализа для определения направлений роста и развития своей работы в компании

Проблемы с взаимодействием с коллегами и руководством при реализации изменений

Развитие коммуникативных стратегий для эффективного взаимодействия в процессе изменений и переговоров

Программа курса
  • Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
  • Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
  • Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
  • Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
  • Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.
  • Освоение подходов Agile и Scrum с акцентом на роли, процессы и инструменты.
  • Проверка идей через Customer Development и создание MVP для продуктов.
  • Управление проектами по PMBoK от старта до планирования и управления рисками.
  • Практикумы по формулировке гипотез, уставу, иерархии задач и управлению командой.
  • Контроль бюджета, сроков и изменений, финальная отчетность и анализ результатов.
  • Бюджетирование и финансовое моделирование для управления эффективностью.
  • Инструменты прогнозирования, инвестиционная политика и оценка стоимости бизнеса.
  • Диагностика финансового состояния, анализ отчетности и управление оборотным капиталом.
  • Практикумы по расчету потерь, выявлению рисков и оптимизации денежных циклов.
  • Риск-менеджмент, анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий их реализации.
  • Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
  • Модели компетенций, инструменты оценки сотрудников и жизненный цикл работника.
  • Принципы формирования эффективного коллектива, управление жизненным циклом команды.
  • Практикумы по диагностике задач команды, внедрению изменений и управлению конфликтами.
  • Создание корпоративной культуры, мотивирующей среды и внедрение управленческих практик.
  • Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
  • Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
  • Разработка брендов, сегментирование и построение карт взаимодействия с потребителем.
  • Практикумы по продвижению, цифровой аналитике и оптимизации рекламных кампаний.
  • Навыки контроля подрядчиков, управления проектами и оценки маркетинговых ключевых показателей.
  • Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
  • Инструменты управления сложностью: ресурсное моделирование, реинжиниринг процессов.
  • Разработка стратегий, цифровая трансформация и конкурентоспособность бизнеса.
  • Кейсы по внедрению сквозных технологий и управлению цифровыми проектами.
  • Навыки управления проектами развития в условиях неопределенности.
  • Отличия лидерства и менеджмента, создание персональной карты развития руководителя.
  • Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом.
  • Техники эффективной коммуникации: проведение совещаний, управление стрессом и переговоры.
  • Практика решения проблем через разбор реальных кейсов и анализ сложных ситуаций.
  • Развитие навыков управления стилями руководства и создания приверженности сотрудников.
  • Разрабатывайте долгосрочные стратегии развития компании, ориентированные на реальные цели
  • Генерируйте инновационные идеи и прорывные стратегии с помощью методологии Бизнес-ТРИЗ
  • Создавайте культуру, в которой сотрудники мотивированы, клиенты лояльны, а бизнес растет
  • Стройте финансовую стратегию, обеспечивающую устойчивое развитие и рост бизнеса
  • Эффективно внедряйте изменения, минимизируя сопротивление и максимизируя результат

Бизнес-мышление

  • Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
  • Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
  • Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
  • Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
  • Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.
Как поступить

Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию

Сравнение форматов обучения

Очный

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
  • Пополняемая библиотека Подкастов
35 000 ₽/мес

или разово 350 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Онлайн-курс

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Онлайн-трансляция с возможностью задать вопросы
  • Доступ к записям для повторного просмотра
  • Участие без затрат на дорогу и проживание
  • Персональная обратная связь от преподавателя
  • Пополняемая библиотека Подкастов
28 000 ₽/мес

или разово 280 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Дистанционный

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Регулярные живые вебинары по управлению
  • Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка
28 000 ₽/мес

или разово 280 000 ₽

Купить Купить
Официальные документы о квалификации

По окончании обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке.

  • Признаётся ведущими работодателями

    Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре

  • Вносится в ФРДО

    Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.

  • Государственная лицензия №029045

    Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях

  • Возврат 13% от стоимости*

    Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее

  • *доступно для физических лиц
Диплом о профессиональной переподготовке
Преподаватели курса
Анненков Павел Александрович

Анненков
Павел Александрович

Предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии

Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин
Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.

Благих Алексей Анатольевич

Благих
Алексей Анатольевич

Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 5, Мастер (в мире 2 человека имеют такой уровень)

Крюков Андрей Александрович

Крюков
Андрей Александрович

Проактивный лидер с более чем 25-летним опытом в стратегическом управлении и международном бизнесе.

Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский
Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Елисеев Сергей Валерьевич

Елисеев
Сергей Валерьевич

Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН. 

Сергеев Никита Андреевич

Сергеев
Никита Андреевич

Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков

Голещихин Николай Николаевич

Голещихин
Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании

Тютюнов Константин Сергеевич

Тютюнов
Константин Сергеевич

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах

Шукалова Екатерина Вячеславовна

Шукалова
Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.

Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов
Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.

Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова
Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.

Великанова Алла Борисовна

Великанова
Алла Борисовна

Преподаватель программ MBA РШУ. Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании.

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Мне очень понравилась программа курса, интересные преподаватели, высокая организация процесса обучения со стороны РШУ- огромная благодарность за это. Все полученные знания и навыки уже применяю в рабо...

Марина Любич

Руководитель направления
Направление обучения

Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации

В результате обучения я получила то, за чем пришла - обновление знаний и приобщение к актуальным приемам и инструментам ведения бизнеса. Действующие преподаватели-практики - большая ценность школы. Ув...

Ирина Дежко

Директор по закупкам и производству
Направление обучения

Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала

Займите место в группе в удобные даты после просмотра

Погрузитесь в обучение уже сейчас

Сергеев. Инструмент подготовки к внедрению изменений в компании 10:29

Стоимость обучения

Mini MBA: Проекты. Стратегии. Инновации

35 000 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 350 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Диплом о профессиональной переподготовке

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в очном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    MBA — Master of Business Administration или Мастер делового администрирования. Такие программы направлены на подготовку современных и сильных управленцев. Они построены на практических кейсах и опыте экспертов с обширной практикой управления и ведения консалтинговых проектов. 

    Есть три вида программ:

    МВА Эксперт — самая насыщенная и интенсивная программа для руководителей высшего звена. Она охватывает все аспекты управления бизнесом и включает отраслевые модули по специфике деятельности компании. Продолжительность — 600 часов.

    МВА Лидер — программа для функциональных руководителей. В основе — ключевые направления управления бизнесом и широкая функциональная специализация. Продолжительность — 400 часов.

    Mini MBA — базовая концентрированная программа из 7 модулей по основным областям управления бизнесом для руководителей разного уровня. Продолжительность — 250 часов.


    Программы разделены на модули с заранее спланированным расписанием. Вы можете выбрать рекомендованный нами темп освоения или подстроить расписание под удобный вам график. РШУ составляет расписание программ на год вперед: такой подход позволяет разрабатывать индивидуальные треки и траектории обучения. Доступ в личный кабинет с расписанием всех учебных модулей открывается после оплаты обучения.

    Оплатить обучение можно на сайте: после регистрации вам будет доступна возможность онлайн-оплаты.

    При оплате по счету от юридического лица заполните форму регистрации, и с вами свяжется наш менеджер для уточнения и оформления необходимого пакета документов.


    Для участников гибридного формата обучения (очно и онлайн) курс стартует в определенную дату. Вы можете выбрать подходящий вам день из предложенного расписания. 

    Учащиеся в формате видеокурсов могут начать обучение в любой удобный день. При регистрации на программу вы можете согласовать дату старта с нашим консультантом.


    Для поступления на программу необходимо иметь высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта.


    Мастер делового администрирования — это степень, которая подтверждает наличие управленческих компетенций. Согласно законодательству, по итогам курса MBA выдается диплом о профессиональной переподготовке. Он подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.


    Для освоения дисциплинарного минимума участники обучения проходят итоговое тестирование и готовят итоговый проект (эссе) с демонстрацией применения изученных инструментов.

    По итогам успешных выпускных испытаний участники получают диплом о профессиональной переподготовке. Диплом будет содержать информацию о том,  что вы прошли курс MBA.

    Образец диплома


    Получение и продление международных аккредитаций для российских бизнес-школ на данный момент недоступно (если вы увидели информацию о наличии такой аккредитации, обязательно уточните ее актуальность в аккредитующей ассоциации). Кроме того, членство в международной ассоциации и наличие аккредитации не говорит о соответствии самой программы международным стандартам или о выдаче диплома западного образца. Выпускники таких программ не получают дополнительных преференций. 


    При выборе программы стоит обратить внимание на другие важные факторы: наличие лицензии и сертификата качества, опыт проведения MBA-программ, отзывы выпускников, участие в отраслевых рейтингах. 


    Качество наших программ подтверждают:

    • Лицензия на образовательную деятельность, выданная Министерством образования № 029045.
    • Опыт более 20 лет. РШУ проводит обучение по программам MBA с 2005 года, и мы были первой бизнес-школой, представившей на российском рынке курс Mini MBA. За эти годы обучение у нас прошли более 150 000 человек из 15 000 компаний.
    • Международный сертификат, подтверждающий соответствие системе менеджмента качества ISO 9001 применительно к разработке и проведению образовательных программ.
    • Членство в Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО), которая объединяет бизнес-школы, сфокусированные на развитии российского подхода к бизнес-образованию и обеспечению высокого качества обучения.

    Кроме того, наши курсы регулярно попадают в рейтинги лучших программ MBA:

    • Топ-5 бизнес-школ по количеству выпускников МВА по результатам исследования РБК «Рынок MBA и бизнес-образования России» (2021).
    • Топ-5 EdTech-компаний в сфере бизнес-образования в рейтинге от Smart Ranking (2023).
    • «Бизнес-школа года» по версии премии «Эффективное образование» (2023).
    • Топ-6 лучших бизнес-школ России по результатам народного рейтинга от MBA.su (2024).
    • Топ-10 лучших бизнес-школ Москвы с программами MBA по результатам рейтинга проекта «Я знаю» от «Комсомольской правды» (2024).
    Мы принимаем все необходимые меры для обеспечения конфиденциальности и безопасности данных наших клиентов в соответствии с 152-ФЗ, включая шифрование данных и соблюдение законодательства о защите персональных данных.

    Доступ в личный кабинет предоставляется участникам бессрочно. Там вы можете скачать все презентационные и полезные материалы. Но доступ к видеозаписи обучения ограничен: она хранится 30 дней и предоставляется участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения и закрепления пройденного материала.


    Большинство заданий отрабатывается в рамках учебных модулей. Помимо занятий в аудиториях, преподаватели дают материалы для самостоятельных практических занятий. Результаты отработки навыков на практике можно будет обсудить с группой и преподавателем и попросить дать обратную связь.


    Преподаватели готовы ответить на все дополнительные вопросы во время занятия. После окончания обучения можно обратиться с вопросом через сотрудников РШУ. Если ваша ситуация требует более глубокой проработки, вы можете заказать индивидуальную консультацию. Стоимость услуги зависит от сложности задачи и количества часов работы преподавателя.



    Вопросы задавать не только можно, но и нужно! Мы противники сухой теории, весь процесс обучения построен на живом общении. При необходимости преподаватель может подробнее остановиться на интересующем вас вопросе. При участии в формате онлайн-трансляции рекомендуем подключаться с использованием звука и видео для более эффективного взаимодействия с преподавателями и коллегами по обучению.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи