По направлениям
Как повысить эффективность управления персоналом в компании? Программа дает возможность выстроить HR-процессы по жизненному циклу сотрудников и внедрить сильную корпоративную культуру в компании. Вы сможете эффективно решать задачи развития команды и вводить ведущие к успеху изменения.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA
Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки
Вопрос
Низкая мотивация сотрудников, слабая вовлеченность
Что получите
Применение подходов оценки мотивационных профилей и создание мотивирующей среды для улучшения работы коллектива
Отсутствие четкой кадровой стратегии и инструментов
Разработка моделей компетенций для всех должностей для повышения производительности и профессионального роста персонала
Недостаточная эффективность управления персоналом
Оптимизация HR-процессов через построение и изучение жизненного цикла сотрудников
Вопрос
Сложности с внедрением организационных изменений
Что получите
Изучение методик, позволяющих эффективно управлять изменениями и устранять сопротивление с помощью проверенных подходов (И. Адизес, К. Левин)
Невозможность оценить мотивацию сотрудников и направить усилия на улучшение вовлеченности
Оценка мотивационных профилей сотрудников и создание на их основе стратегий повышения вовлеченности
Отсутствие комплексного подхода к управлению персоналом
Освоение эффективных HR-инструментов и методов для стратегического управления персоналом на всех этапах жизненного цикла сотрудника
Вопрос
Недостаток навыков в решении конфликтов и конструктивного взаимодействия в команде
Что получите
Освоение техник разрешения конфликтов и создания продуктивной атмосферы для достижения общих целей
Отсутствие понимания корпоративной культуры и ее влияния на результаты работы
Получение знаний по созданию мотивирующей среды в коллективе и применению этих знаний для повышения общей эффективности работы в команде
Неуверенность в собственных силах при принятии решений в команде
Изучение подходов к эффективному взаимодействию с коллегами и руководителями для повышения уверенности в своих действиях и предложениях
Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию
или разово 70 000 ₽
или разово 50 000 ₽
По окончании обучения вы получаете удостоверение о повышении квалификации.
Признаётся ведущими работодателями
Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре
Вносится в ФРДО
Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.
Государственная лицензия №029045
Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях
Возврат 13% от стоимости*
Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Преподаватель программ MBA РШУ. Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании.
Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала
Займите место в группе в удобные даты после просмотра
Погрузитесь в обучение уже сейчас
26:42
7 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 70 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
MBA (Master of Business Administration) — программы для подготовки сильных управленцев, построенные на практических кейсах и опыте экспертов. Два уровня помогают подобрать формат под роль сотрудника: МВА Лидер (400 ч) — для функциональных руководителей с расширенной специализацией; Mini MBA (250 ч, 6 модулей) — управленческий фундамент для руководителей разного уровня. Это единая лестница роста, по которой можно вести резерв.
Для физлиц доступна онлайн-оплата на сайте после регистрации. Для оплаты по счёту от юридического лица заполните форму регистрации — менеджер свяжется, уточнит детали и оформит полный пакет документов для бухгалтерии.
МВА идёт в смешанном формате: очные модули по заранее определённому расписанию, а доступ к видеокурсам в составе программы открыт с момента старта и до защиты проекта. Даты известны заранее, поэтому обучение легко встроить в график компании.
Для поступления на программы МВА нужны высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта — это ориентир при отборе руководителей и кадрового резерва.
Нет. MBA (мастер делового администрирования) — это степень, подтверждающая управленческие компетенции; по итогам курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Для компании это релевантный формат развития руководителей и резерва: подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения программы участники проходят тестирование и готовят итоговый проект с применением изученных инструментов. По итогам успешных испытаний выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с указанием пройденной программы MBA и регистрацией в ФРДО — удобно для отчётности L&D. Образец диплома.
Международные аккредитации для российских бизнес-школ сейчас недоступны, а их наличие само по себе не говорит о качестве программы.
При выборе поставщика опирайтесь на проверяемые факты. Качество программ РШУ подтверждают:Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно — там можно скачать все презентационные и полезные материалы, которые остаются рабочим ресурсом сотрудника и компании. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: она хранится 30 дней и даётся участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения материала.
Большинство заданий отрабатывается на самих модулях. В программах МВА между модулями идёт проработка заданий по проекту группы. Результаты отработки на рабочих задачах можно обсудить с преподавателем и получить обратную связь.
Да. Преподаватели-практики отвечают на вопросы во время занятий, а после обучения к ним можно обратиться через сотрудников РШУ. Если задача бизнеса требует более глубокой проработки, доступна индивидуальная консультация; стоимость зависит от сложности и объёма работы преподавателя.
Очень понравилось, как преподаватель предоставлял информацию. Уделял время как людям, которые смогли приехать на курсы, так и тем, кто был в онлайн. Программа дает много интересной теории после которой, понимаешь, что происходит с твоим подразделением и с каждым сотрудником в частности. Единственное, что возможно стоит сделать - увеличить количество дней для подачи и проработки материала в данном курсе. А так, все очень здорово и очень понравилось!
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
