По направлениям
Задайте новый вектор успеха с помощью современных подходов к стратегии маркетинга. Узнаете как маркетинг поддерживает бизнес-цели компании и помогает находить более эффективные решения с использованием нейросетей. В обучении и практических заданиях используются ИИ инструменты — как для освоения программы, так и для применения в реальных маркетинговых задачах.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
На платформе в удобное для вас время, в формате видеоуроков, тестов с регулярными вебинарами
Запишитесь сегодня
Задачи
Маркетинговые активности не связаны с бизнес-целями и не дают понятного вклада в результат компании
Решения
Построение маркетинговой стратегии от бизнес-цели к маркетинговым задачам, показателям, воронке, бюджету и сценариям реализации
Компания недостаточно понимает рынок, конкурентов и потребности разных сегментов аудитории
Проведение анализа внешней среды и конкурентного поля, ценностная сегментация аудитории, исследование мотивов, барьеров и ожиданий клиентов
Продвижение, продукт, продажи и клиентский сервис действуют несогласованно
Проектирование клиентского пути, выбор каналов и инструментов под этапы взаимодействия, согласование позиционирования, коммуникаций, продаж и сервиса
Задачи
Сложно определить, на каком рынке и сегменте сосредоточить маркетинговые усилия
Решения
Проведение стратегического анализа рынка, конкурентов и аудитории, выбор приоритетных сегментов и формулирование маркетинговых задач
Маркетинговый бюджет распределяется без прозрачной связи с планируемыми результатами
Расчёт воронки от целевой выручки до необходимого трафика и стоимости привлечения, формирование бюджета, сценариев и системы маркетинговых показателей
Новые маркетинговые инструменты и ИИ используются скорее потому, что «все уже используют», чем по реальной необходимости
Оценка применимости маркетинговых трендов и ИИ к конкретному бизнесу, проверка гипотез и данных, учёт ограничений, рисков и требований к конфиденциальности
Задачи
Недостаток системного понимания маркетинга и связи между исследованием рынка, продуктом и продвижением
Решения
Освоение полного цикла маркетинговой работы: анализ рынка и аудитории, сегментация, JTBD, продукт, позиционирование, клиентский путь и продвижение
Сложно переводить данные о клиентах в конкретные маркетинговые решения
Практика ценностной сегментации, создания портретов клиентов, анализа мотивов и барьеров, разработки продуктовых гипотез и позиционирования с доказательной базой
Недостаток современных инструментов для аналитики и подготовки маркетинговых материалов
Практическое применение ИИ для исследования рынка и конкурентов, анализа отзывов и интервью, генерации гипотез и сообщений, моделирования клиентского пути и маркетинговой аналитики с обязательной проверкой результатов
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Собственник Центра интернет-маркетинга.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
5 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 59 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
очно, онлайн и в записи
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
MBA (Master of Business Administration) — программы для подготовки сильных управленцев, построенные на практических кейсах и опыте экспертов. Два уровня помогают подобрать формат под роль сотрудника: МВА Лидер (400 ч) — для функциональных руководителей с расширенной специализацией; Mini MBA (250 ч, 6 модулей) — управленческий фундамент для руководителей разного уровня. Это единая лестница роста, по которой можно вести резерв.
Для физлиц доступна онлайн-оплата на сайте после регистрации. Для оплаты по счёту от юридического лица заполните форму регистрации — менеджер свяжется, уточнит детали и оформит полный пакет документов для бухгалтерии.
МВА идёт в смешанном формате: очные модули по заранее определённому расписанию, а доступ к видеокурсам в составе программы открыт с момента старта и до защиты проекта. Даты известны заранее, поэтому обучение легко встроить в график компании.
Для поступления на программы МВА нужны высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта — это ориентир при отборе руководителей и кадрового резерва.
Нет. MBA (мастер делового администрирования) — это степень, подтверждающая управленческие компетенции; по итогам курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Для компании это релевантный формат развития руководителей и резерва: подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения программы участники проходят тестирование и готовят итоговый проект с применением изученных инструментов. По итогам успешных испытаний выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с указанием пройденной программы MBA и регистрацией в ФРДО — удобно для отчётности L&D. Образец диплома.
Международные аккредитации для российских бизнес-школ сейчас недоступны, а их наличие само по себе не говорит о качестве программы.
При выборе поставщика опирайтесь на проверяемые факты. Качество программ РШУ подтверждают:Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно — там можно скачать все презентационные и полезные материалы, которые остаются рабочим ресурсом сотрудника и компании. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: она хранится 30 дней и даётся участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения материала.
Большинство заданий отрабатывается на самих модулях. В программах МВА между модулями идёт проработка заданий по проекту группы. Результаты отработки на рабочих задачах можно обсудить с преподавателем и получить обратную связь.
Да. Преподаватели-практики отвечают на вопросы во время занятий, а после обучения к ним можно обратиться через сотрудников РШУ. Если задача бизнеса требует более глубокой проработки, доступна индивидуальная консультация; стоимость зависит от сложности и объёма работы преподавателя.
Очень ценный курс! Преподаватель выложился полностью и предоставил богатый переработанный материал для самостоятельного изучения. Принцип следующий - вот вам всё, а кто возьмёт, тот возьмёт и применит.
Модуль маркетинг освежил знания, позволил на многие процессы на предприятии взглянуть по новому. Убедилась в правильности применения многих маркетинговых инструментов, а конкретно, сегментирование, маркетинговый аудит, анализ рынка, разработка стратегических планов маркетинга. Было максимально полезно узнать про методы продвижения, интернет-маркетинг, а также тема маркетинговые стратегии ( нападения, копирования), управление продуктовым портфелем, коммуникационная модель AIDA и другие. Также важно для меня был тот момент, когда мы на практике разбирали конкретные компании, их ошибки в сфере маркетинга. Михаил Михайлович без лишних слов, объяснял какие конкретные инструменты нужно применить в той или иной ситуации. Важно, когда примеры не выдуманные а реальные, из жизни и прямо здесь и сейчас мы всей группой штурмили идеи и искали пути решения.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
