Повышение статуса внутри компании
слушатели отмечают рост доверия со стороны руководства и коллег.
Повышение квалификации 19 ак.
часов Удостоверение о повышении квалификации
Micro MBA. Маркетинг
Задайте новый вектор успеха с помощью современных подходов к стратегии маркетинга. Узнаете как маркетинг поддерживает бизнес-цели компании и помогает находить более эффективные решения с использованием нейросетей. В обучении и практических заданиях используются ИИ инструменты — как для освоения программы, так и для применения в реальных маркетинговых задачах.
Очно
Комфортные аудитории на ВДНХ, нетворкинг, общение с преподавателями
Ближайшая дата обучения:
11.12
Дистанционно
Индивидуальное обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Ближайшая дата обучения:
начните уже сейчас
Возможности после завершения Micro MBA Маркетинг
80%
80%
выпускников отмечают карьерный рост в течение первого года после обучения
переход на более высокие должности или расширение зоны ответственности.
Программа помогает занять руководящие позиции:
выпускники становятся руководителями команд, проектов и отделов.
Возможность карьерного продвижения без смены компании
выпускники получают новые задачи и руководящие роли внутри текущего места работы.
Программа курса
Модули
Маркетинг: стратегическая рамка и понимание рынка
- Маркетинг как система управления бизнесом. Основные концепции маркетинга.
- Переход от ориентации на производство и продукт к ориентации на потребителя и создаваемую ценность.
- Отличие маркетинга от рекламы, продаж и продвижения.
- Место маркетинга в системе управления компанией.
- Основные функции маркетинга: исследование рынка и потребителей; участие в разработке продукта; организация распределения и сбыта; управление коммуникациями; маркетинговая аналитика.
- Связь бизнес-стратегии и маркетинговой стратегии.
- Определение объекта маркетинговой стратегии. Постановка измеримой маркетинговой цели.
- Переход от бизнес-цели к маркетинговым задачам и показателям.
- Использование ИИ: участники учатся формулировать бизнес-цели и маркетинговые задачи с помощью нейросети, понимая ограничения инструмента при работе с бизнес-информацией.
- Практика: Участники определяют объект своего сквозного бизнес-проекта — компанию/направление, продукт или услугу — и формулируют бизнес-проблему, ожидаемый результат и измеримую цель маркетинговой стратегии с конкретным сроком и показателями.
- Тренды маркетинга и изменение рыночной среды. Отличие устойчивого изменения от краткосрочной моды.
- Факторы, формирующие маркетинговые тренды.
- Изменение моделей потребительского поведения. Изменение ожиданий клиентов.
- Развитие цифровых и гибридных каналов взаимодействия.
- Персонализация коммуникаций.
- Автоматизация маркетинга.
- Влияние искусственного интеллекта на поиск, выбор и принятие решений.
- Изменение роли сайта, социальных сетей, маркетплейсов, платформ и рекомендательных систем.
- Новые требования к контенту и доказательной базе.
- Изменение подходов к сбору и использованию данных.
- Этические и правовые ограничения использования ИИ.
- Оценка применимости тренда к конкретному бизнесу. Риски бездумного копирования трендов.
- Практика: Участники определяют значимые для своего проекта тренды и формулируют, какие изменения необходимо учесть при разработке маркетинговой стратегии.
- Исследование внешней среды и места компании (бренда / продукта / проекта). Макросреда и микросреда.
- Границы исследуемого рынка. Анализ категории.
- Оценка динамики рынка. Факторы спроса.
- Структура конкурентного поля. Прямые и косвенные конкуренты.
- Альтернативные способы решения потребительской задачи.
- Стратегический анализ PEST (PESTEL).
- SWOT-анализ. Взаимосвязь PEST, конкурентного анализа и SWOT.
- Использование SWOT для выбора решений.
- Типичные ошибки стратегического анализа.
- Отличие факта, гипотезы, оценки и управленческого вывода.
- Использование ИИ: участники применяют нейросеть для сбора и систематизации информации о рынке и конкурентах, предварительного формирования PEST-факторов
- Практика: Участники проводят первичный стратегический анализ своего бизнес-проекта: определяют границы рынка, выделяют ключевых конкурентов и альтернативы, формируют PEST- и SWOT-анализ, определяют сильные и слабые стороны проекта и формулируют 3–5 стратегических выводов с приоритетными маркетинговыми задачами.
- Исследование целевой аудитории. Ценностная сегментация аудитории, как основа разработки маркетинговой стратегии:
- Роль исследования аудитории в маркетинге.
- Источники информации о потребителях.
- Первичные и вторичные исследования.
- Интервью, опросы, наблюдения, данные продаж, CRM, отзывы и обращения.
- Различие между целевым рынком, сегментом и портретом клиента.
- Критерии сегментации.
- Ценностная сегментация.
- Мотивы, барьеры, опасения и ожидания.
- Описание аудитории через живые конкретные портреты.
- Контекст возникновения потребности.
- Процесс принятия решения.
- Использование ИИ: участники применяют нейросеть для анализа текстов интервью и отзывов, кластеризации ответов и подготовки предварительной сегментации и черновых портретов клиентов, при этом учатся проверять портреты на шаблонность и недостаток фактических данных, а также соблюдать правила анонимизации клиентской информации.
- Практика: Участники выделяют возможные сегменты аудитории, выбирают приоритетные, описывают их ценности, задачи, мотивы и барьеры и создают 2–3 конкретных портрета клиентов с критериями выбора, пригодных для разработки продукта и маркетинговой коммуникации.
Сравнение форматов обучения
Дистанционный
- Удостоверение о повышении квалификации
- Уникальный экспертный видео-контент
- Регулярные живые вебинары по управлению
- Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
- Долгосрочный доступ к материалам
- Надёжная платформа и оперативная техподдержка
Доступно в мобильном приложении
45 000 ₽
Удостоверение о повышении квалификации
вне зависимости от выбранного формата
Государственная лицензия на оказание образовательных услуг №029045
от 28.07.2011
от 28.07.2011
Вся информация о выданных документах вносится в Федеральный реестр документов об образовании
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Физические лица могут вернуть до 13% стоимости курса,
оформив налоговый вычет.
оформив налоговый вычет.
Преподаватели курса
Шукалова
Екатерина Вячеславовна
Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Собственник Центра интернет-маркетинга.
Начните знакомство с курсом с пробного урока
- Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала
- Займите место в группе в удобные даты после просмотра
Погрузитесь в обучение уже сейчас
Смотреть видео-урок
Кейсы и отзывы участников обучения
"Программа краткая, но в полной мере отражающая тему. Достаточная для общего понимания темы."
ООО "ПРОИЗВОДСТВЕННО-СТРОИТЕЛЬНОЕ ОБЪЕДИНЕНИЕ "ТЕПЛИТ"
Екатеринбург,Свердловская область,Россия
"Очень ценный курс! Преподаватель выложился полностью и предоставил богатый переработанный материал для самостоятельного изучения. Принцип следующий - вот вам всё, а кто возьмёт, тот возьмёт и применит. "
Частное лицо
Москва,Россия
Запишитесь на тест-драйв курса в очном или онлайн-формате
Очный формат знакомства с продуктом и Школой в офисе на ВДНХ. Продолжительность занятия 1,5 часа.
Стоимость обучения
Micro MBA. Маркетинг
Способы оплаты:
Банковская карта
Счёт
Яндекс Сплит
Счёт
Яндекс Сплит
• рассрочка на 10 месяцев, подробности у консультантов
5 900 ₽
/мес
59 000 ₽
Удостоверение о повышении квалификации
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Запишитесь сегодня
на обучение в очном формате
Ответы на часто задаваемые вопросы
-
Что такое МВА и чем отличаются программы?
MBA (Master of Business Administration) — программы для подготовки сильных управленцев, построенные на практических кейсах и опыте экспертов. Два уровня помогают подобрать формат под роль сотрудника: МВА Лидер (400 ч) — для функциональных руководителей с расширенной специализацией; Mini MBA (250 ч, 6 модулей) — управленческий фундамент для руководителей разного уровня. Это единая лестница роста, по которой можно вести резерв.
-
Как будет проходить обучение?
Программы разделены на модули с заранее известным расписанием, что позволяет планировать загрузку сотрудников. В МВА рекомендуем идти в темпе группы — это важно для работы над проектом; для открытого обучения (очно и онлайн) возможна большая гибкость графика. Доступ в личный кабинет с расписанием открывается после оплаты. -
Как оплатить курс?
Для физлиц доступна онлайн-оплата на сайте после регистрации. Для оплаты по счёту от юридического лица заполните форму регистрации — менеджер свяжется, уточнит детали и оформит полный пакет документов для бухгалтерии.
-
Когда начинается обучение?
МВА идёт в смешанном формате: очные модули по заранее определённому расписанию, а доступ к видеокурсам в составе программы открыт с момента старта и до защиты проекта. Даты известны заранее, поэтому обучение легко встроить в график компании.
-
Какие требования к участникам программ МВА?
Для поступления на программы МВА нужны высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта — это ориентир при отборе руководителей и кадрового резерва.
-
MBA — это второе высшее образование?
Нет. MBA (мастер делового администрирования) — это степень, подтверждающая управленческие компетенции; по итогам курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Для компании это релевантный формат развития руководителей и резерва: подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
-
Какой документ и когда я получу по итогам обучения?
Для освоения программы участники проходят тестирование и готовят итоговый проект с применением изученных инструментов. По итогам успешных испытаний выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с указанием пройденной программы MBA и регистрацией в ФРДО — удобно для отчётности L&D. Образец диплома.
-
Чем подтверждается качество ваших программ MBA?
Международные аккредитации для российских бизнес-школ сейчас недоступны, а их наличие само по себе не говорит о качестве программы.
При выборе поставщика опирайтесь на проверяемые факты. Качество программ РШУ подтверждают:
- лицензия на образовательную деятельность Министерства образования № 029045;
- опыт более 20 лет (MBA с 2005 года, первый в России курс Mini MBA;
- свыше 150 000 выпускников из 15 000 компаний);
- международный сертификат соответствия ISO 9001;
- членство в Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО);
- места в рейтингах РБК, Smart Ranking, MBA.su и премии «Эффективное образование».
-
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
Персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы; по запросу подписываем NDA. Рабочие материалы и кейсы вашей компании не публикуются и не передаются третьим лицам. -
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно — там можно скачать все презентационные и полезные материалы, которые остаются рабочим ресурсом сотрудника и компании. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: она хранится 30 дней и даётся участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения материала.
-
Будут ли домашние задания?
Большинство заданий отрабатывается на самих модулях. В программах МВА между модулями идёт проработка заданий по проекту группы. Результаты отработки на рабочих задачах можно обсудить с преподавателем и получить обратную связь.
-
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
Да. Преподаватели-практики отвечают на вопросы во время занятий, а после обучения к ним можно обратиться через сотрудников РШУ. Если задача бизнеса требует более глубокой проработки, доступна индивидуальная консультация; стоимость зависит от сложности и объёма работы преподавателя.
-
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
Да, и это приветствуется. У РШУ живое обучение у практиков: весь процесс построен на разборе, преподаватель может подробнее остановиться на нужном вопросе. В онлайн-трансляции рекомендуем подключаться со звуком и видео — так взаимодействие с преподавателями и коллегами эффективнее.
×