По направлениям
Усильте управляемость команды в условиях неопределённости. Программа помогает внедрять современные методы управления, развивать лидерские качества и критическое мышление, повышая продуктивность и уверенность в принятии решений.
Программа построена вокруг живых очных модулей.
Параллельно изучайте видеоуроки в удобное время
Последовательно работайте над бизнес проектом.
Не можете приехать? - подключайтесь онлайн или смотрите в записи.
Задачи
Недостаточная эффективность взаимодействия между отделами
Решения
Получение навыков по улучшению межфункционального взаимодействия и оптимизации рабочих процессов
Сложности в принятии решений в условиях неопределенности
Овладение стратегиями принятия решений при рисках и изменяющихся условиях
Низкая гибкость в реагировании на вызовы внешней среды
Разработка HR-стратегий для адаптации и быстрого реагирования на изменения в бизнес-среде.
Задачи
Неэффективное делегирование и управление командой
Решения
Овладение принципами эффективного делегирования и распределения полномочий для улучшения командной работы
Недостаток навыков стратегического планирования
Получение знаний по разработке и корректировке корпоративных стратегий с учетом глобальных изменений
Трудности в управлении проектами с учетом рисков
Освоение теорий управления проектами для эффективного управления рисками и ресурсами
Задачи
Проблемы в коммуникации и взаимодействии с коллегами
Решения
Получение практических навыков улучшения коммуникации и взаимодействия в команде
Низкий уровень цифровых навыков для решения рабочих задач
Развитие навыков работы с цифровыми инструментами для оптимизации рабочих процессов
Трудности в карьере из-за недостатка управленческих знаний
Повышение квалификации и получение новых компетенций для карьерного роста в управленческих позициях
Эффект уже во время обучения
Участники программы применяют новые инструменты в работе и последовательно внедряют их в свои проекты уже с первых модулей.
Развитие управленческой команды
Руководители и специалисты начинают лучше понимать бизнес, эффективнее взаимодействовать между собой и принимать более взвешенные решения.
Готовность к новым вызовам
Участники осваивают современные управленческие подходы и получают навыки для решения более сложных бизнес-задач.
Кадровый резерв компании
Программа помогает готовить сотрудников к расширению зоны ответственности и новым управленческим ролям внутри компании
Вы приходите на программу со своей бизнес-задачей или выбираете учебный кейс для проектной работы
Между модулями вы последовательно применяете изученные инструменты, получаете обратную связь от преподавателей и формируете решение
К завершению программы вы получаете готовый проект с пошаговым планом реализации, который можно использовать в работе сразу после обучения
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
06:03
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт по развитию управленческих навыков, лидерства и управления переговорами. Более 15 лет в управленческом консалтинге.
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Собственник бизнеса и эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании.
Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Собственник Центра интернет-маркетинга.
Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.
Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».
Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
Основатель и директор консалтинговой компании «Persona Colta». Спикер федеральных бизнес-форумов. Автор материалов в издании «Генеральный директор».
Дважды Рекордсмен Книги рекордов России по запоминанию. Один из разработчиков инновационного метода нетрадиционного преподавания
Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
Бизнес-тренер, специалист по нетворкингу, публичным выступлениям и развитию личного бренда. Автор книг и статей о полезных деловых контактах.
Бизнес-тренер, коуч, ментор, карьерный консультант. Опыт работы свыше 20 лет.
Постоянный участник образовательных программ и международных семинаров Академии для журналистов зарубежных русскоязычных электронных СМИ
Бизнес-тренер. Область профессиональных интересов: личная эффективность, продажи, переговоры, управление стрессом.
Бизнес-консультант в сфере деловых коммуникаций, протокола и административного управления. Номинант премии «За развитие делового этикета в России».
К.т.н., профессор, управляющий партнёр Альянса «Бизнес консалтинг», тьютор-мастер.
Консультант и тренер по переговорам. Сертифицированный коуч. 15+ лет на управленческих позициях в продажах сложных технических продуктов.
Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.
Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.
Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
59 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 590 000 ₽
Способы оплаты:
Доступен тариф «Расширенный» с индивидуальным проектом и 6 персональными
консультациями экспертов. + 60 000 ₽.
Подробности у консультантов программы
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
MBA (Master of Business Administration) — программы для подготовки сильных управленцев, построенные на практических кейсах и опыте экспертов. Два уровня помогают подобрать формат под роль сотрудника: МВА Лидер (400 ч) — для функциональных руководителей с расширенной специализацией; Mini MBA (250 ч, 6 модулей) — управленческий фундамент для руководителей разного уровня. Это единая лестница роста, по которой можно вести резерв.
Для физлиц доступна онлайн-оплата на сайте после регистрации. Для оплаты по счёту от юридического лица заполните форму регистрации — менеджер свяжется, уточнит детали и оформит полный пакет документов для бухгалтерии.
МВА идёт в смешанном формате: очные модули по заранее определённому расписанию, а доступ к видеокурсам в составе программы открыт с момента старта и до защиты проекта. Даты известны заранее, поэтому обучение легко встроить в график компании.
Для поступления на программы МВА нужны высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта — это ориентир при отборе руководителей и кадрового резерва.
Нет. MBA (мастер делового администрирования) — это степень, подтверждающая управленческие компетенции; по итогам курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Для компании это релевантный формат развития руководителей и резерва: подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.
Для освоения программы участники проходят тестирование и готовят итоговый проект с применением изученных инструментов. По итогам успешных испытаний выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с указанием пройденной программы MBA и регистрацией в ФРДО — удобно для отчётности L&D. Образец диплома.
Международные аккредитации для российских бизнес-школ сейчас недоступны, а их наличие само по себе не говорит о качестве программы.
При выборе поставщика опирайтесь на проверяемые факты. Качество программ РШУ подтверждают:Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно — там можно скачать все презентационные и полезные материалы, которые остаются рабочим ресурсом сотрудника и компании. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: она хранится 30 дней и даётся участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения материала.
Большинство заданий отрабатывается на самих модулях. В программах МВА между модулями идёт проработка заданий по проекту группы. Результаты отработки на рабочих задачах можно обсудить с преподавателем и получить обратную связь.
Да. Преподаватели-практики отвечают на вопросы во время занятий, а после обучения к ним можно обратиться через сотрудников РШУ. Если задача бизнеса требует более глубокой проработки, доступна индивидуальная консультация; стоимость зависит от сложности и объёма работы преподавателя.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
