фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Профессиональная переподготовка 500 ак. часов

MBA Лидер: Продажи

Усильте систему продаж и клиентского сервиса на основе данных и управляемых процессов. Программа помогает формировать сильную команду, внедрять цифровые инструменты анализа и разрабатывать стратегии удержания клиентов для роста доходности бизнеса.

Иконка
Гибридный формат обучения

Программа построена вокруг живых очных модулей.
Параллельно изучайте видеоуроки в удобное время
Последовательно работайте над бизнес проектом.
Не можете приехать? - подключайтесь онлайн или смотрите в записи.

Старт 16.10.26
Иконка
Презентация
программы

Узнайте подробнее как программа МВА...

Скачать

Запишитесь сегодня

Курс MBA Лидер: Продажи – Русская Школа Управления

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Недостаточная эффективность маркетинговых стратегий

Решения

Получение навыков разработки маркетинговых стратегий для продвижения продуктов на рынке, что повысит узнаваемость бренда и привлечет больше клиентов

Неэффективное управление финансовыми потоками и бюджетированием

Овладение принципами управления финансовыми потоками и бюджетированием, что поможет контролировать расходы и оптимизировать финансовые процессы

Отсутствие четкой бизнес-стратегии

Разработка эффективных маркетинговых стратегий для продвижения продукции и услуг на рынок, что повысит конкурентоспособность компании

Задачи
Решения

Задачи

Низкая конверсия продаж и недостаточная работа с клиентской базой

Решения

Развитие навыков анализа и сегментации клиентской базы для создания персонализированных предложений, что повысит уровень удержания клиентов и рост продаж

Проблемы с организацией команды и мотивацией сотрудников

Обучение методам формирования сильных команд и выстраивания эффективной системы мотивации, что повысит производительность и вовлеченность сотрудников

Невозможность оперативно адаптироваться к изменениям на рынке

Изучение поведения потребителей и актуальных рыночных трендов для быстрой адаптации и эффективной работы с изменяющимися условиями

Задачи
Решения

Задачи

Недостаточные навыки в сегментации клиентов и маркетинговых стратегиях

Решения

Овладение методами анализа и сегментации клиентской базы для создания персонализированных предложений, что улучшит качество работы с клиентами и повысит личную эффективность

Сложности с реализацией стратегий продаж и взаимодействием с клиентами

Развитие навыков тестирования и оптимизации скриптов продаж для различных каналов, что улучшит качество коммуникации и повысит продажи

Трудности в анализе данных и эффективности маркетинговых кампаний

Получение знаний по анализу данных для оценки результатов маркетинговых кампаний, что позволит улучшить эффективность работы и оптимизировать ресурсы

Результаты для бизнеса

Эффект уже во время обучения

Участники программы применяют новые инструменты в работе и последовательно внедряют их в свои проекты уже с первых модулей.

Развитие управленческой команды

Руководители и специалисты начинают лучше понимать бизнес, эффективнее взаимодействовать между собой и принимать более взвешенные решения.

Готовность к новым вызовам

Участники осваивают современные управленческие подходы и получают навыки для решения более сложных бизнес-задач.

Кадровый резерв компании

Программа помогает готовить сотрудников к расширению зоны ответственности и новым управленческим ролям внутри компании

Программа курса

12 месяцев

1 модуль 1 раз в месяц

  • Стратегии маркетинга и управление маркетинговой службой: позиционирование, брендинг, продуктовые инновации.
  • Маркетинговые исследования и анализ рынка: сегментация, конкурентоспособность, CJM (карта пути клиента).
  • Разработка и вывод нового продукта: целевая аудитория, ценовая стратегия, конкурентные преимущества.
  • Построение системы дистрибуции: сбытовые каналы, ключевые показатели эффективности, выбор и управление операторами.
  • Сбытовая стратегия и торговый маркетинг: охват территории, управление доходностью и стимулирование продаж.

  • Комплексный анализ рынка, стратегия продаж и создание уникального УТП компании.
  • Эффективное управление отделом продаж: цели, задачи, стандарты и контроль процессов.
  • Современные технологии активных B2B-продаж (от бизнеса - бизнесу) и цифровизация взаимодействия с клиентами.
  • Оптимизация бизнес-процессов в продажах, внедрение систем взаимоотношений с клиентами (CRM) и анализ эффективности воронки.
  • Найм, адаптация сотрудников, мотивация и разработка систем оплаты труда в отделе продаж.

  • Психология продаж: эмоциональный интеллект, мотивация и поведенческие модели менеджеров.
  • Эффективные коммуникации: успешные телефонные звонки, деловая переписка и личные встречи.
  • Работа с возражениями: методы преодоления и создание эффективных скриптов для продаж.
  • Переговоры о цене: стратегии торга, использование уступок и успешное завершение сделок.
  • Досудебная работа с дебиторской задолженностью: стратегии возврата долгов и платежной дисциплины.

  • Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
  • Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
  • Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
  • Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
  • Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.
  • Бюджетирование и финансовое моделирование для управления эффективностью.
  • Инструменты прогнозирования, инвестиционная политика и оценка стоимости бизнеса.
  • Диагностика финансового состояния, анализ отчетности и управление оборотным капиталом.
  • Практикумы по расчету потерь, выявлению рисков и оптимизации денежных циклов.
  • Риск-менеджмент, анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий их реализации.
  • Понимание роли управления персоналом в системе бизнеса и задач руководителя.
  • Управление сотрудниками, мотивацией, компетенциями и жизненным циклом персонала.
  • Формирование эффективных команд, распределение ролей и управление групповой динамикой.
  • Управление изменениями, сопротивлением сотрудников и организационными коммуникациями.
  • Формирование корпоративной культуры и среды для вовлечённости и результативности.
  • Понимание роли маркетинга в бизнесе, его задач и ключевых показателей.
  • Анализ рынка, конкурентов и трендов, оценка возможностей и рисков компании.
  • Исследование целевой аудитории, её потребностей, мотивов и критериев выбора.
  • Освоение принципов продукта, позиционирования, клиентского пути и коммуникаций.
  • Понимание маркетинговой воронки, метрик, бюджета и оценки эффективности.
  • Формирование системного взгляда на компанию, её функции, процессы и уровни управления.
  • Освоение инструментов стратегического управления, постановки целей и снижения рисков.
  • Управление операционной эффективностью через процессы, показатели, аналитику и автоматизацию.
  • Развитие кросс-функционального взаимодействия, координации команд и реализации проектов.
  • Применение ИИ для стратегических решений, аналитики и повышения эффективности руководителz.
  • Освоение подходов к лидерству, принятию решений и работе в условиях неопределённости.
  • Развитие личной устойчивости, гибкости и способности сохранять управляемость под давлением.
  • Управление командой через доверие, делегирование ответственности и коллективное принятие решений.
  • Оценка возможностей ИИ для управленческих задач, автоматизации рутины и повышения эффективности.
  • Планирование внедрения ИИ в работу руководителя и компании с учётом данных и рисков.
  • Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
  • Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
  • Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в цифровую эпоху
  • Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
  • Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления бизнес-процессами
  • Освоение традиционного и гибкого подходов к управлению проектами, включая PMBoK, Agile и Scrum.
  • Формирование бизнес-модели проекта, проверка идей через Customer Development и создание MVP.
  • Планирование проекта: требования стейкхолдеров, устав, ИСР, дорожная карта, сроки, ресурсы и бюджет.
  • Управление проектной командой, распределение ролей и ответственности, развитие компетенций и применение RACI.
  • Управление рисками, изменениями и результатами проекта, контроль сроков, бюджета и содержания.
  • Освоение методов анализа бизнес-процессов, оценки результативности и эффективности.
  • Анализ целей, продуктов, ресурсов и технологий бизнес-процессов, выявление рисков.
  • Применение методов визуального, статистического и стоимостного анализа процессов.
  • Освоение методов решения проблем, выявления причин и управления изменениями.
  • Описание процессов «как есть» и «как должно быть», внедрение ISO 9001:2015.
  • Освоение структуры публичного выступления, целей оратора и принципов эффективной подготовки.
  • Развитие навыков красноречия, управления впечатлением, мимикой, голосом и вниманием аудитории.
  • Освоение техник взаимодействия с аудиторией, включая вопросы, юмор, контрасты и апелляции.
  • Отработка навыков работы со страхами, ошибками и сложными вопросами в публичных выступлениях.
  • Применение сторителлинга, техник запоминания и построения убедительной речи на практике.
Маркетинг
  • Стратегии маркетинга и управление маркетинговой службой: позиционирование, брендинг, продуктовые инновации.
  • Маркетинговые исследования и анализ рынка: сегментация, конкурентоспособность, CJM (карта пути клиента).
  • Разработка и вывод нового продукта: целевая аудитория, ценовая стратегия, конкурентные преимущества.
  • Построение системы дистрибуции: сбытовые каналы, ключевые показатели эффективности, выбор и управление операторами.
  • Сбытовая стратегия и торговый маркетинг: охват территории, управление доходностью и стимулирование продаж.

Проектный трек: от задачи к внедрению
Вы работаете над реальной бизнес-задачей в течение всей программы и получаете готовое решение для своего бизнеса.
Старт: бизнес-задача

Вы приходите на программу со своей бизнес-задачей или выбираете учебный кейс для проектной работы

Иконка Старт: бизнес-задача
Иконка
Работа над проектом

Между модулями вы последовательно применяете изученные инструменты, получаете обратную связь от преподавателей и формируете решение

  • Работа в команде или индивидуально
  • Поддержка экспертов
  • Практические задания после каждого модуля
Иконка
Готовое решение

К завершению программы вы получаете готовый проект с пошаговым планом реализации, который можно использовать в работе сразу после обучения

Иконка Готовое решение
Иконка
Что вы получаете на выходе
Иконка Паспорт проекта
Паспорт проекта
Структурированный документ по вашей бизнес-задаче
Иконка План внедрения
План внедрения
Пошаговый план реализации с определением ресурсов, сроков и ответственных
Иконка Финальная презентация
Финальная презентация
Краткий обзор решения для защиты проекта и презентации руководству
Иконка
Сопровождение проектного трека на протяжении всей программы — от задачи до внедрения решения в бизнес.
Тарифные планы

Базовый

  • Полное прохождение программы: Живые (очные) модули, модули в формате видеокурса, межмодульная разработка проекта и защита
  • Работа в проектной команде (4–5 человек) — над своим реальным бизнес-кейсом или над учебной кейс-симуляцией
  • Обратная связь от экспертов на выполненные задания проектного трека
  • Разработка паспорта проекта и плана реализации по итогам программы
  • Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО

Расширенный

  • Полное прохождение программы: 6 живых модулей, 3 модуля в формате видеокурса, разработка и защита проекта
  • Индивидуальная работа над своим реальным бизнес-кейсом — без командного формата
  • Дополнительно 6 персональных консультаций с экспертами по вашему проекту
  • Подсказки от экспертов по адаптации инструментов под специфику именно вашего бизнеса
  • Сформированный паспорт проекта и план реализации — по вашему персональному кейсу
  • Конфиденциальная работа с вашим проектом и NDA при необходимости
  • Диплом о профессиональной переподготовке с внесением в ФРДО

Запишитесь на пробное занятие

Оставьте контакты — откроем доступ к пробному занятию

Посмотрите, как проходит занятие, и познакомьтесь с преподавателем до покупки

Экспресс-урок. Конверсия 10:20 Тизер урока
Доступ к пробному занятию

Менеджер пришлёт доступ к занятию и ответит на вопросы по программе и оплате

По окончании обучения - диплом о профессиональной переподготовке

  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Диплом о профессиональной переподготовке
Преподаватели курса
Михайлов Дмитрий Юрьевич
Михайлов
Дмитрий Юрьевич

Эксперт по развитию управленческих навыков, лидерства и управления переговорами. Более 15 лет в управленческом консалтинге.

Бобылев Сергей Витальевич
Бобылев
Сергей Витальевич

Системный коммерческий директор и Playing-coach с опытом 10+ лет в enterprise-продажах (B2B/B2G).

Гамазин Олег Евгеньевич
Гамазин
Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.

Голещихин Николай Николаевич
Голещихин
Николай Николаевич

Собственник бизнеса и эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании.

Шукалова Екатерина Вячеславовна
Шукалова
Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Собственник Центра интернет-маркетинга.

Ефремова Елизавета Валериевна
Ефремова
Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.

Баршай Елена Геннадьевна
Баршай
Елена Геннадьевна

Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».

Кулинич Андрей Иванович
Кулинич
Андрей Иванович

Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.

Гурьев Василий Сергеевич
Гурьев
Василий Сергеевич

Бизнес-тренер, консультант-практик по построению эффективных отделов продаж за короткие сроки и управлению сбытовыми структурами.

Дуров Михаил Викторович
Дуров
Михаил Викторович

Сертифицированный бизнес-тренер в сегментах B2B и В2С, профессиональный коуч. Имеет опыт организации корпоративных систем обучения и оценки персонала.

Стерхова Светлана Александровна
Стерхова
Светлана Александровна

К.э.н., доцент кафедры управления инновационными проектами РАНХиГС. Сертифицированный тренер-консультант с опытом работы на руководящих позициях.

Марков Евгений Эдуардович
Марков
Евгений Эдуардович

Бизнес-тренер, консультант-практик по созданию системы продаж и деловым переговорам

Васильева Елена Анатольевна
Васильева
Елена Анатольевна

Бизнес - консультант, психолог, специалист по организационному развитию, бизнес – тренер, игропрактик, эксперт в области управленческих технологий

Горбачев Максим Николаевич
Горбачев
Максим Николаевич

Эксперт по b2b-продажам. Совладелец ИТ-сервиса для автоматизации продаж. Реализовал 107 проектов по развитию продаж с ростом от 4% до 325%.

Гриценко Александр Анатольевич
Гриценко
Александр Анатольевич

К.э.н., эксперт-практик в области маркетинга и стратегии, сертифицированный бизнес-тренер. Доцент кафедры менеджмента в Высшей школе бизнеса МГУ.

Бару Александр Владимирович
Бару
Александр Владимирович

Бизнес-тренер, консультант, эксперт-практик в области создания рекламных креативов, специалист по маркетингу и рекламе.

Кочетков Станислав Евгеньевич
Кочетков
Станислав Евгеньевич

Эксперт-практик, бизнес-тренер, консультант по маркетингу и продажам с многолетним опытом.

Сабиров Илья Константинович
Сабиров
Илья Константинович

Сооснователь и CEO группы компаний «SE Capital», а также сооснователь CPA-агентства «Ed Partners». Был CMO в SkillFactory. 13 лет в маркетинге.

Ольнев Евгений Сергеевич
Ольнев
Евгений Сергеевич

Эксперт по цифровой экономике, трекингу стартапов, масштабированию и развитию бизнеса, построению современных систем управления.

Тютюнов Константин Сергеевич
Тютюнов
Константин Сергеевич

Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах

Антипин Антон Романович
Антипин
Антон Романович

Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).

Семенов Артем Сергеевич
Семенов
Артем Сергеевич

Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.

Иоселиани Тимур Юрьевич
Иоселиани
Тимур Юрьевич

Дважды Рекордсмен Книги рекордов России по запоминанию. Один из разработчиков инновационного метода нетрадиционного преподавания

Лукинский Дмитрий Георгиевич
Лукинский
Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Стоимость обучения

MBA Лидер: Продажи

69 000 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 690 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт

Доступен тариф «Расширенный» с индивидуальным проектом и 6 персональными консультациями экспертов. + 60 000 ₽.
Подробности у консультантов программы

Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Диплом о профессиональной переподготовке

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в очном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Гибридный формат

    очно, онлайн и в записи

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    MBA (Master of Business Administration) — программы для подготовки сильных управленцев, построенные на практических кейсах и опыте экспертов. Два уровня помогают подобрать формат под роль сотрудника: МВА Лидер (400 ч) — для функциональных руководителей с расширенной специализацией; Mini MBA (250 ч, 6 модулей) — управленческий фундамент для руководителей разного уровня. Это единая лестница роста, по которой можно вести резерв.

    Программы разделены на модули с заранее известным расписанием, что позволяет планировать загрузку сотрудников. В МВА рекомендуем идти в темпе группы — это важно для работы над проектом; для открытого обучения (очно и онлайн) возможна большая гибкость графика. Доступ в личный кабинет с расписанием открывается после оплаты.

    Для физлиц доступна онлайн-оплата на сайте после регистрации. Для оплаты по счёту от юридического лица заполните форму регистрации — менеджер свяжется, уточнит детали и оформит полный пакет документов для бухгалтерии.

    МВА идёт в смешанном формате: очные модули по заранее определённому расписанию, а доступ к видеокурсам в составе программы открыт с момента старта и до защиты проекта. Даты известны заранее, поэтому обучение легко встроить в график компании.

    Для поступления на программы МВА нужны высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта — это ориентир при отборе руководителей и кадрового резерва.

    Нет. MBA (мастер делового администрирования) — это степень, подтверждающая управленческие компетенции; по итогам курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Для компании это релевантный формат развития руководителей и резерва: подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.

    Для освоения программы участники проходят тестирование и готовят итоговый проект с применением изученных инструментов. По итогам успешных испытаний выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с указанием пройденной программы MBA и регистрацией в ФРДО — удобно для отчётности L&D. Образец диплома.

    Международные аккредитации для российских бизнес-школ сейчас недоступны, а их наличие само по себе не говорит о качестве программы.

    При выборе поставщика опирайтесь на проверяемые факты. Качество программ РШУ подтверждают:
    • лицензия на образовательную деятельность Министерства образования № 029045;
    • опыт более 20 лет (MBA с 2005 года, первый в России курс Mini MBA;
    • свыше 150 000 выпускников из 15 000 компаний);
    • международный сертификат соответствия ISO 9001;
    • членство в Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО);
    • места в рейтингах РБК, Smart Ranking, MBA.su и премии «Эффективное образование».
    Полный комплект документов предоставляем для тендера.
    Персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы; по запросу подписываем NDA. Рабочие материалы и кейсы вашей компании не публикуются и не передаются третьим лицам.

    Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно — там можно скачать все презентационные и полезные материалы, которые остаются рабочим ресурсом сотрудника и компании. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: она хранится 30 дней и даётся участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения материала.

    Большинство заданий отрабатывается на самих модулях. В программах МВА между модулями идёт проработка заданий по проекту группы. Результаты отработки на рабочих задачах можно обсудить с преподавателем и получить обратную связь.

    Да. Преподаватели-практики отвечают на вопросы во время занятий, а после обучения к ним можно обратиться через сотрудников РШУ. Если задача бизнеса требует более глубокой проработки, доступна индивидуальная консультация; стоимость зависит от сложности и объёма работы преподавателя.

    Да, и это приветствуется. У РШУ живое обучение у практиков: весь процесс построен на разборе, преподаватель может подробнее остановиться на нужном вопросе. В онлайн-трансляции рекомендуем подключаться со звуком и видео — так взаимодействие с преподавателями и коллегами эффективнее.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи