фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Профессиональная переподготовка 400 ак. часов

MBA Лидер: Персонал

Усильте систему управления персоналом и адаптацию компании к изменениям. Программа помогает внедрять современные HR-инструменты оценки и мотивации, повышая вовлечённость сотрудников и результативность бизнеса.

Иконка
Очно

Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями

18.09
Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Преимущества Русской школы управления

Преподаватель Преподаватель Преподаватель

1300+ преподавателей практиков

Лучшие эксперты для совместного решения сложных задач вашей компании

Иконка огонь

72% выпускников растут в карьере

Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

Иконка
Иконка
Иконка

Онлайн, очный, корпоративный

Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

Иконка настроек

Держим фокус на практике

Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

Лицензии, аккредитации и членства

  • Лицензия на образовательную деятельность № 029045
  • Международный сертификат качества ISO 9001
  • Член РАБО и AMBA
Лицензия Лицензия
Иконка

Топ-5 рейтинга РБК

среди бизнес-школ
по количеству подготовленных выпускников MBA

Документы по итогам обучения

Удостоверение о квалификации и диплом переподготовки

Диплом

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Вопрос

Слабая корпоративная культура

Что получите

Формирование HR-стратегии для укрепления корпоративной культуры и повышения продуктивности

Неоптимизированные HR-процессы

Применение аналитических инструментов для оценки и оптимизации HR-процессов

Недостаточная вовлеченность сотрудников

Обучение руководящего состава применению практик лидерства для повышения мотивации и вовлеченности сотрудников

Вопрос

Проблемы с правовым регулированием трудовых отношений

Что получите

Освоение основ правового регулирования трудовых отношений для защиты интересов организации

Отсутствие эффективных мотивационных систем

Разработка и внедрение систем мотивации персонала, соответствующих целям компании

Трудности в управлении командой, слабая лидерская позиция

Укрепление лидерских качеств и освоение методов мотивации для улучшения командной динамики и повышения эффективности работы

Вопрос

Недостаточные лидерские навыки

Что получите

Развитие лидерских навыков для повышения эффективности работы в команде

Отсутствие ясности в карьерных перспективах и возможностях для роста

Освоение инструментов для формирования HR-стратегий, которые помогут выявлять карьерные пути и развивать компетенции для продвижения

Недостаток навыков в работе с данными и анализе результатов

Развитие аналитических навыков для эффективной оценки собственной работы и вклада в результаты команды

Программа курса
  • Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
  • Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
  • Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
  • Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
  • Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.
  • Освоение подходов Agile и Scrum с акцентом на роли, процессы и инструменты.
  • Проверка идей через Customer Development и создание MVP для продуктов.
  • Управление проектами по PMBoK от старта до планирования и управления рисками.
  • Практикумы по формулировке гипотез, уставу, иерархии задач и управлению командой.
  • Контроль бюджета, сроков и изменений, финальная отчетность и анализ результатов.
  • Бюджетирование и финансовое моделирование для управления эффективностью.
  • Инструменты прогнозирования, инвестиционная политика и оценка стоимости бизнеса.
  • Диагностика финансового состояния, анализ отчетности и управление оборотным капиталом.
  • Практикумы по расчету потерь, выявлению рисков и оптимизации денежных циклов.
  • Риск-менеджмент, анализ инвестиционных проектов и разработка стратегий их реализации.
  • Современные подходы к управлению персоналом, разработка HR-процессов и мотивационных систем.
  • Модели компетенций, инструменты оценки сотрудников и жизненный цикл работника.
  • Принципы формирования эффективного коллектива, управление жизненным циклом команды.
  • Практикумы по диагностике задач команды, внедрению изменений и управлению конфликтами.
  • Создание корпоративной культуры, мотивирующей среды и внедрение управленческих практик.
  • Разработка маркетинговых стратегий, сегментирование аудитории и анализ поведения потребителей.
  • Изучение инструментов интернет-маркетинга: сайты, реклама, социальные сети и поисковая оптимизация.
  • Разработка брендов, сегментирование и построение карт взаимодействия с потребителем.
  • Практикумы по продвижению, цифровой аналитике и оптимизации рекламных кампаний.
  • Навыки контроля подрядчиков, управления проектами и оценки маркетинговых ключевых показателей.
  • Освоение методов качественного менеджмента, системного подхода и анализа данных.
  • Инструменты управления сложностью: ресурсное моделирование, реинжиниринг процессов.
  • Разработка стратегий, цифровая трансформация и конкурентоспособность бизнеса.
  • Кейсы по внедрению сквозных технологий и управлению цифровыми проектами.
  • Навыки управления проектами развития в условиях неопределенности.
  • Отличия лидерства и менеджмента, создание персональной карты развития руководителя.
  • Освоение инструментов постановки целей по SMART, SWOT-анализа и работы с управленческим масштабом.
  • Техники эффективной коммуникации: проведение совещаний, управление стрессом и переговоры.
  • Практика решения проблем через разбор реальных кейсов и анализ сложных ситуаций.
  • Развитие навыков управления стилями руководства и создания приверженности сотрудников.
  • Управление бизнес-функциями с применением искусственного интеллекта и цифровых технологий
  • Основы кибербезопасности: защита данных и управление рисками в цифровой среде
  • Управление интеллектуальной собственностью: правовые аспекты и стратегии в цифровую эпоху
  • Цифровые инструменты для анализа данных и принятия эффективных управленческих решений
  • Стратегическое использование данных и искусственного интеллекта для управления бизнес-процессами
  • HR-стратегия и бюджетирование: Формирование стратегий и бюджетов для оптимального управления персоналом
  • HR-аналитика и данные: Анализ данных для принятия информированных управленческих решений
  • HR-маркетинг: Разработка стратегий для привлечения и удержания ключевых талантов
  • Грейдирование и премирование: Создание систем оценки должностей и мотивационных программ
  • Управление эффективностью: Использование BSC и автоматизации для повышения производительности
  • Оставайтесь в курсе последних новостей и требований трудового законодательства и кадрового делопроизводства
  • Изучайте и применяйте правовые нормы для грамотного оформления всех аспектов трудовых отношений, от найма до увольнения
  • Работайте с реальными кейсами, документами и процедурами для успешного управления миграционными процессами
  • Создавайте модели компетенций, совершенствуйте системы найма, адаптации и оценки сотрудников
  • Научитесь стратегически управлять персоналом и эффективно работать с удаленными и распределенными командами

Бизнес-мышление

  • Системное мышление и предпринимательский подход к поиску и оценке идей.
  • Генерация и отбор решений на основе трендов, проблем клиентов и ресурсов компании.
  • Тестирование гипотез с применением MVP, Lean Startup и простых инструментов.
  • Разработка презентаций и бизнес-планов с акцентом на аргументы и расчеты.
  • Формирование среды, где сотрудники предлагают идеи и берут ответственность за развитие.
Как поступить

Оставить заявку, чтобы получить персональную консультацию

Сравнение форматов обучения

Очный

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Профессиональный нетворкинг и партнёрства
  • Экспертная проработка ваших задач
  • Современные аудитории в центре ВДНХ
  • Живой диалог с экспертами и коллегами
  • Полный комплект учебных материалов
  • Доступ к пройденному материалу в записи
  • Пополняемая библиотека Подкастов
59 000 ₽/мес

или разово 590 000 ₽

Зарегистрироваться Зарегистрироваться

Дистанционный

  • Диплом о профессиональной переподготовке
  • Уникальный экспертный видео-контент
  • Регулярные живые вебинары по управлению
  • Гибкий старт и самостоятельный график прохождения
  • Долгосрочный доступ к материалам
  • Надёжная платформа и оперативная техподдержка
35 000 ₽/мес

или разово 350 000 ₽

Купить Купить
Официальные документы о квалификации

По окончании обучения вы получаете диплом о профессиональной переподготовке.

  • Признаётся ведущими работодателями

    Удостоверение РШУ — сигнал для HR и собственников: вы прошли системное обучение в аккредитованном центре

  • Вносится в ФРДО

    Работодатель может проверить подлинность за 2 минуты. Никаких подделок и сомнений.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия, водяные знаки, микротекст.

  • Государственная лицензия №029045

    Образовательная деятельность ведётся на законных основаниях

  • Возврат 13% от стоимости*

    Оформите налоговый вычет — обучение станет ещё выгоднее

  • *доступно для физических лиц
Диплом о профессиональной переподготовке
Преподаватели курса
Михайлов Дмитрий Юрьевич

Михайлов
Дмитрий Юрьевич

Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.

Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин
Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.

Голещихин Николай Николаевич

Голещихин
Николай Николаевич

Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании

Шукалова Екатерина Вячеславовна

Шукалова
Екатерина Вячеславовна

Эксперт-практик в области интернет-маркетинга. Специализируется на полном цикле работы с бизнесом в сети. Автор публикаций в отраслевых изданиях.

Ефремова Елизавета Валериевна

Ефремова
Елизавета Валериевна

Преподаватель МВА РШУ. Организационный психолог, эксперт по обучению и развитию персонала, построению управленческих команд.

Великанова Алла Борисовна

Великанова
Алла Борисовна

Преподаватель программ MBA РШУ. Руководитель отдела обучения и развития персонала в крупной фармацевтической компании.

Лукинский Дмитрий Георгиевич

Лукинский
Дмитрий Георгиевич

Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.

Тютюнов Константин Сергеевич

Тютюнов
Константин Сергеевич

Преподаватель MBA. Более 18 лет в управленческом консалтинге. Принимал участие более чем в 60 проектах. Инвестор (партнер) в сетевых проектах

Баршай Елена Геннадьевна

Баршай
Елена Геннадьевна

Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».

Кулинич Андрей Иванович

Кулинич
Андрей Иванович

Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.

Кузнецкая Вера Александровна

Кузнецкая
Вера Александровна

Эксперт в области разработки кадровой стратегии, подбора, оценки, обучения, развития и мотивации персонала и корпоративной культуры.

Кулыгина Надежда Александровна

Кулыгина
Надежда Александровна

Руководитель C&B функции с 20-летним опытом работы в нефтегазодобывающих и инжиниринговых компаниях

Дудникова Елена Александровна

Дудникова
Елена Александровна

Руководитель HR-подразделения. эксперт по управлению HR

Дьякова Дина Юрьевна

Дьякова
Дина Юрьевна

Консультант, эксперт в области формирования кадрового резерва и оценки персонала. Сертифицированный эксперт конкурса «Лидеры России». Соавтор книги «HR-практика».

Ветлужских Елена Николаевна

Ветлужских
Елена Николаевна

Консультант, профессиональный коуч, сертифицированный тренер-фасилитатор. Эксперт по разработке карт целей компаний, систем грейдов, мотивации по KPI.

Лоикова Зулия Акрамовна

Лоикова
Зулия Акрамовна

Международный HR-эксперт

Жижерина Юлия Юрьевна

Жижерина
Юлия Юрьевна

Бизнес-тренер, эксперт по трудовому праву, автор и ведущая семинаров-практикумов по кадровому делопроизводству и управлению персоналом.

Школьникова Мария Юрьевна

Школьникова
Мария Юрьевна

Практикующий юрист по трудовым спорам, кадровый аудитор, эксперт в области трудового законодательства и кадрового делопроизводства

Минушкина Анна Ивановна

Минушкина
Анна Ивановна

Адвокат, председатель КА г.Москвы «Минушкина и партнеры». Управляющий партнер. Руководитель административной практики

Батура София Евгеньевна

Батура
София Евгеньевна

Первый заместитель генерального директора АО «Интруд»

Лимонова Елена Ильинична

Лимонова
Елена Ильинична

МВА, бизнес-тренер, консультант. Эксперт по подбору, оценке, развитию персонала. Директор кадрового агентства, опыт работы в федеральных компаниях.

Самоукина Наталья Васильевна

Самоукина
Наталья Васильевна

К.п.н., доцент, консультант по управлению персоналом. Входит в топ‑5 бизнес-тренеров согласно исследованию «Лучшие бизнес-тренеры России 2004 –2014».

Хаин Кира Олеговна

Хаин
Кира Олеговна

Бизнес-тренер, эксперт по управлению персоналом и развитию руководителей

Дементьева Дарья Александровна

Дементьева
Дарья Александровна

Директор по бренду работодателя и корпоративной культуре финансовой группы БКС Мир инвестиций

Нестеренко Наталья Анатольевна

Нестеренко
Наталья Анатольевна

Директор корпоративной Академии

Гаврилова Светлана Юрьевна

Гаврилова
Светлана Юрьевна

Начальник отдела оценки, развития и обучения персонала, ГРБК «Быстринское» («Норильский Никель»).

Начните знакомство с курсом с пробного урока

Посмотрите урок и оцените экспертность и подачу материала

Займите место в группе в удобные даты после просмотра

Погрузитесь в обучение уже сейчас

Ефремова. Создание мотивационной среды 08:12

Стоимость обучения

MBA Лидер: Персонал

59 000 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 590 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Диплом о профессиональной переподготовке

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в очном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    MBA (Master of Business Administration) — программы для подготовки сильных управленцев, построенные на практических кейсах и опыте экспертов. Два уровня помогают подобрать формат под роль сотрудника: МВА Лидер (400 ч) — для функциональных руководителей с расширенной специализацией; Mini MBA (250 ч, 6 модулей) — управленческий фундамент для руководителей разного уровня. Это единая лестница роста, по которой можно вести резерв.

    Программы разделены на модули с заранее известным расписанием, что позволяет планировать загрузку сотрудников. В МВА рекомендуем идти в темпе группы — это важно для работы над проектом; для открытого обучения (очно и онлайн) возможна большая гибкость графика. Доступ в личный кабинет с расписанием открывается после оплаты.

    Для физлиц доступна онлайн-оплата на сайте после регистрации. Для оплаты по счёту от юридического лица заполните форму регистрации — менеджер свяжется, уточнит детали и оформит полный пакет документов для бухгалтерии.

    МВА идёт в смешанном формате: очные модули по заранее определённому расписанию, а доступ к видеокурсам в составе программы открыт с момента старта и до защиты проекта. Даты известны заранее, поэтому обучение легко встроить в график компании.

    Для поступления на программы МВА нужны высшее образование и не менее 2 лет управленческого опыта — это ориентир при отборе руководителей и кадрового резерва.

    Нет. MBA (мастер делового администрирования) — это степень, подтверждающая управленческие компетенции; по итогам курса выдаётся диплом о профессиональной переподготовке. Для компании это релевантный формат развития руководителей и резерва: подтверждает освоение новых или усиление существующих компетенций.

    Для освоения программы участники проходят тестирование и готовят итоговый проект с применением изученных инструментов. По итогам успешных испытаний выдаётся диплом о профессиональной переподготовке с указанием пройденной программы MBA и регистрацией в ФРДО — удобно для отчётности L&D. Образец диплома.

    Международные аккредитации для российских бизнес-школ сейчас недоступны, а их наличие само по себе не говорит о качестве программы.

    При выборе поставщика опирайтесь на проверяемые факты. Качество программ РШУ подтверждают:
    • лицензия на образовательную деятельность Министерства образования № 029045;
    • опыт более 20 лет (MBA с 2005 года, первый в России курс Mini MBA;
    • свыше 150 000 выпускников из 15 000 компаний);
    • международный сертификат соответствия ISO 9001;
    • членство в Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО);
    • места в рейтингах РБК, Smart Ranking, MBA.su и премии «Эффективное образование».
    Полный комплект документов предоставляем для тендера.
    Персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы; по запросу подписываем NDA. Рабочие материалы и кейсы вашей компании не публикуются и не передаются третьим лицам.

    Доступ в личный кабинет предоставляется бессрочно — там можно скачать все презентационные и полезные материалы, которые остаются рабочим ресурсом сотрудника и компании. Доступ к видеозаписи занятий ограничен: она хранится 30 дней и даётся участникам очных курсов и онлайн-трансляций для повторения материала.

    Большинство заданий отрабатывается на самих модулях. В программах МВА между модулями идёт проработка заданий по проекту группы. Результаты отработки на рабочих задачах можно обсудить с преподавателем и получить обратную связь.

    Да. Преподаватели-практики отвечают на вопросы во время занятий, а после обучения к ним можно обратиться через сотрудников РШУ. Если задача бизнеса требует более глубокой проработки, доступна индивидуальная консультация; стоимость зависит от сложности и объёма работы преподавателя.

    Да, и это приветствуется. У РШУ живое обучение у практиков: весь процесс построен на разборе, преподаватель может подробнее остановиться на нужном вопросе. В онлайн-трансляции рекомендуем подключаться со звуком и видео — так взаимодействие с преподавателями и коллегами эффективнее.

    Читайте наши статьи

    Смотреть все статьи