фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Повышение квалификации 24 ак. часа

Управление складом

Выстройте эффективную систему управления складом и складскими процессами. Программа помогает рационально использовать пространство, снизить издержки хранения, организовать работу персонала и применять инструменты для устойчивой и прозрачной работы склада.

Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Иконка

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Низкая эффективность управления запасами

Решения

Оптимизация процессов управления запасами и внедрение современных методов учета

Высокие издержки на закупки и хранение

Разработка системы контроля и анализа издержек, снижение затрат через эффективное планирование

Проблемы с качеством обслуживания клиентов

Повышение уровня обслуживания за счет оптимизации складских процессов и улучшения логистики

Задачи
Решения

Задачи

Отсутствие четких процедур и регламентов

Решения

Создание стандартных процедур для организации работы склада и отдела закупок

Проблемы в коммуникации между отделами  

Улучшение взаимодействия между отделами логистики и другими подразделениями компании

Неэффективное распределение обязанностей

Формирование эффективной организационной структуры отдела закупок и склада

Задачи
Решения

Задачи

Нехватка практических навыков ведения переговоров

Решения

Освоение техник эффективных переговоров с поставщиками и методик общения

Непонимание процессов автоматизации

Обучение основам работы с системами управления складом (WMS) и их внедрению

Проблемы с анализом эффективности работы склада

Освоение методов оценки и расчета основных показателей эффективности работы склада

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Программа курса
  • Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
  • Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
  • Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
  • Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
  • Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
  • Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
  • Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
  • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
  • Страховой запас. Расчет страхового запаса.
  • Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».
  • Порядок и эффективность складской деятельности.
  • Результативность работы склада.
  • Влияние оборудования на качество работы склада.
  • Операции маркировки и упаковки на складе.
  • Процессы на складе: как выделить и описать?
  • Какая разница между логистическим и технологическим процессом на складе?
  • Особенности технологических процессов склада.
  • Какие процессы бывают кроме логистических и технологических?
  • Системы хранения на складе.
  • Системы управления складским хозяйством.
  • Организация складского хозяйства в связке с логистической цепочкой на предприятии. 
  • Основные моменты в организации работы сотрудников на складе. 
  • Как сформировать эффективную организационную структуру на складе?
  • Выбор стратегии в развитии склада – как ключевого элемента логистической цепи. 
  • Определение параметров складских площадей: выбор места расположения складских площадей и расчет потребности в технике. 
  • Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта. 
  • Техника безопасности на складе. 
  • Управление ресурсами склада. 
  • Как связана эффективность складских процессов и KPI сотрудников. 
  • Документация на складе. 
  • Оптимизация работы склада. 
  • Логистика, как инструмент конкурентного преимущества.
  • Эффективная автоматизация цепочек поставок.
  • Склад и складирование.
  • Автоматизация: технологии и системы.
  • Функции и задачи автоматизации.
  • Преимущества и риски автоматизации.
  • Инструменты и технологии автоматизации.
  • Информационные системы.
  • Основные принципы выбора и развития информационных систем.
  • Основные этапы реализации проекта автоматизации.

Управление запасами в логистической системе предприятия

  • Основы управления запасами. Запасы сбытовых компаний. Запасы на производстве.
  • Управление расходами и издержками. Решаемые задачи в управление запасами. Расчет «замороженных» средств. Расчет издержек при содержании запасов.
  • Типы запасов. Системы управления запасами. Неликвиды. Формула расчета неликвида. Излишки.
  • Анализ запасов. VEN-анализ. ABC-анализ. Система классификации.
  • Расчет запасов по XYZ. Деление на группы. Определение границ по XYZ. Матрица ABC – XYZ. Совмещение всей аналитики.
  • Основные параметры управления запасами. Оборачиваемость. Расчет оборачиваемости запасов. Параметры заказа. Объем запаса и срок поставки.
  • Расчёт оптимального заказа. Формула расчета оптимального заказа. Формула экономического размера заказа (формула Уилсона). Точка заказа.
  • Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования спроса. Правила прогнозирования спроса.
  • Страховой запас. Расчет страхового запаса.
  • Математические модели управления. Модель с фиксированным размером заказа. Модель с фиксированным интервалом времени между заказами. Модель с пополнением до установленного уровня. Модель «Минимум-максимум».

Запишитесь на пробное занятие

Оставьте контакты для бронирования места

Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно

0. Пробный урок - Аудит работы склада 10:05 Тизер урока
Доступ к пробному занятию

Менеджер свяжется с вами и предложит удобный формат: онлайн или очно

По окончании обучения - удостоверение о повышении квалификации
  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Удостоверение о повышении квалификации
Преподаватели курса
Королев Виктор Сергеевич

Королев
Виктор Сергеевич

Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок

Конов Максим Александрович

Конов
Максим Александрович

Эксперт по логистике складирования, управлению цепями поставок и автоматизации

Дубровская Дарья Николаевна

Дубровская
Дарья Николаевна

Эксперт по бизнес-процессам и логистике. Основатель «Консалтингового центра Дарьи Дубровской».

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Смотреть все отзывы
Познавательная программа, много не знал, думаю пригодится в работе.

Павел Забалуев

нач. тех. базы АУО УМТС АКЦИОНЕРНАЯ КОМПАНИЯ "АЛРОСА" (ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО)
Программа обучения

Управление складом

Стоимость обучения

Управление складом

5 900 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 59 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Удостоверение о повышении квалификации

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в дистанционном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Онлайн, очный, корпоративный

    Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Сотрудники проходят экспертные видеоуроки в собственном графике и участвуют в регулярных живых вебинарах; старт гибкий — группу не нужно ждать. Формат с минимальным влиянием на рабочие процессы: нагрузка распределяется вокруг рабочих задач, а не вместо них.
    Сотрудников сопровождают регулярные живые вебинары с экспертами, где можно задать вопросы, задания с проверкой куратора и оперативная техподдержка платформы. Самостоятельный формат не означает «брошенный»: контрольные точки встроены в программу.
    После уроков сотрудники выполняют заранее подготовленные задания (в видеокурсе они не адаптируются под конкретного участника). Прогресс подтверждается выполненными заданиями, а не фактом просмотра.
    Доступ к видеокурсу предоставляется на срок обучения: короткие программы — 30 дней, профпереподготовка — 180. Видеоуроки скачивать нельзя, но презентации и материалы доступны для скачивания, пока открыт доступ, — их сотрудники используют в работе.
    Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации — с внесением в ФРДО, подлинность проверяется за две минуты. Это удобная отчётность для L&D, а результат подтверждается выполненными на рабочих задачах заданиями.
    Да, для корпоративных групп собираем программу под задачи компании: состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график прохождения. Заявка — через форму корпоративного обучения.
    По запросу компания получает отчётность: активность на платформе и выполнение заданий. По программам с итоговой аттестацией.
    Персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы. Рабочие материалы и кейсы вашей компании не публикуются и не передаются третьим лицам; по запросу подписываем NDA.
    Работаем по оферте: оплата счёта считается акцептом присоединения к договору, доступен ЭДО, полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Для групп условия рассчитываются индивидуально. Заявка — через форму «Счёт для юр. лиц».