8 (800) 100-02-03 uprav@uprav.ru
Записаться
8 (800) 100-02-03

По направлениям

Управление и стратегия 52 Управление производством 34 Управление персоналом 44 Личная эффективность 34 Финансы 36 Проектное управление 7 Управление бизнес-процессами 28 Логистика и снабжение 24 Безопасность бизнеса 18 Продажи и коммерция 28 Строительство 35 Маркетинг 21 Право 18 ВЭД 9 IT 10

По виду обучения

MBA 29 Проф. переподготовка Повышение квалификации Конструктор курсов Директорские курсы Курсы для руководителей Бесплатные курсы
фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Профессиональная переподготовка 250 ак. часов

Специалист по логистике и ВЭД

Освойте комплексный подход к управлению логистикой и внешнеэкономической деятельностью. Программа помогает выстроить эффективные цепочки поставок, организовать логистическую систему предприятия и грамотно сопровождать экспортно-импортные операции от выхода на рынок до взаимодействия с таможней.

Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Иконка

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Недостаток знаний о международных рынках

Решения

Обучение сотрудников методам анализа и выхода на зарубежные рынки

Риски, связанные с внешнеэкономической деятельностью

Разработка системы управления рисками в ВЭД для минимизации потерь

Проблемы с таможенным оформлением

Обучение сотрудников правильному оформлению внешнеэкономических сделок и документообороту

Задачи
Решения

Задачи

Отсутствие стратегии выхода на международные рынки

Решения

Формирование четкой стратегии и плана действий для выхода на зарубежные рынки

Неэффективное управление рисками

Внедрение системы управления рисками для минимизации негативных последствий

Недостаток стратегических знаний в области логистики  

Обучение стратегическому планированию и управлению цепями поставок

Задачи
Решения

Задачи

Недостаток практических навыков в области логистики

Решения

Получение практических знаний и навыков, необходимых для успешной работы в сфере ВЭД

Низкий уровень профессиональной квалификации

Повышение квалификации и развитие карьеры через специализированное обучение

Отсутствие знаний о таможенном оформлении

Изучение процессов таможенного оформления и необходимых документов

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Программа курса
  • Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
  • Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
  • Логистические стратегии.
  • Практические примеры реализации логистических стратегий.
  • Основные логистические бизнес-процессы.
  • Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
  • Организационная структура управления логистикой и снабжением.
  • Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
  • Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
  • Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.
  • Место транспортировки в ЛС предприятия.
  • Характеристики подвижного состава автотранспорта.
  • Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
  • Грузоотправитель, грузополучатель и перевозчик.
  • Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
  • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
  • Правовые основы логистики.
  • Основные элементы правовых основ логистики.
  • Структура правовых основ логистики.
  • Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).
  • Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика.
  • Защита прав и интересов в логистической деятельности.
  • Регулирование внутренних перевозок грузов и пассажиров на основе правовых норм логистики.
  • Ответственность за нарушение правовых норм в логистике.
  • Практикум: Разбор кейса по ответсвенности.
  • Определение термина документооборота в автоперевозках.
  • Трудности в документообороте.
  • Документооборот автоперевозок.
  • Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
  • Кейс по документообороту перевозки: правильно ли выбраны документы?
  • Организация автоперевозки.
  • Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте.
  • Практикум: Описать последовательность действий по заданному кейсу по организации автоперевозки.
  • Регламенты и инструкции: эффективные инструменты для управления транспортной логистиской.
  • Использование KPI в управлении транспортными операциями.
  • Показатели эффективности транспортного обеспечения.
  • Инструменты для анализа и управления транспортной логистикой: обзор существующих систем: ERP и другие.
  • Практикум: Создать краткий регламент процесса грузоперевозки в организации.
  • Мотивация водителей.
  • Режим труда и отдыха водителей.
  • Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер».
  • Практикум: Разработать показатели для оценки персонала, участвующего в грузоперевозке.
  • Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Формы транспортно-экспедиторского договора.
  • Права и обязанности экспедитора.
  • Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
  • Участники процесса страхования грузов.
  • Структура и содержание договора страхования.
  • Условия страхования по группам рисков.
  • Возмещение убытков.
  • Действия при наступлении страхового случая.
  • Стратегический подход к управлению автоперевозками. Стратегия как инструмент управления.
  • Неравномерность грузового потока как основной источник потерь в транспортной логистике.
  • Выбор вида транспорта. Что лучше свой автопарк или привлеченный?
  • Факторы влияющие на эффективность перевозки (маршрутизация, ожидания, время погрузки-выгрузки (ПРР)).
  • Выбор перевозчика на основе многокритериальной оценки. Анализ деятельности привлеченного перевозчика на основе КПЭ.
  • Требования предъявляемые к перевозчикам. Организация торгов по транспорту.
  • Анализ деятельности собственного автопарка на основе КПЭ.
  • Оценка влияния показателей эффективности на объём грузооборота как инструмент управления. Методика поиска резервов.
  • Формирование транспортно-распределительной сети. Централизация логистики.
  • Автоматизация транспорта. Электронный документооборот на транспорте.
  • Правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок.
  • Документооборот и правила заполнения.
  • Таможенная конвенция о международной перевозке грузов.
  • Транзитная декларация.
  • Виды и характеристики ТС.
  • Операции с грузами и таможенные формальности.
  • Договор перевозки и договор транспортной экспедиции.
  • Международные правила Инкотермс.
  • Стоимость перевозки, тарифы, транспортные затраты.
  • Виды и условия страхования транспортных рисков.
  • Управление транспортировкой в Supply Chain Management. Концепция управления цепочками поставок. Общие понятия. Место и роль элемента «Транспортировка» в системе SCM.
  • Виды перевозок: прямые, смешанные, мультимодальные. Участники рынка перевозок. Виды транспорта, их характеристики. Логика выбора вида транспорта.
  • Международные авиационные (воздушные) грузовые перевозки. Нормативная база, регулирующее законодательство.
  • Виды авиарейсов. Подвижной состав.
  • Технологические особенности воздушных международных грузовых перевозок. Авиаперевозки особых грузов – объемных, тяжеловесных, скоропортящихся. Правила упаковки грузов для авиаперевозок.
  • Тариф авиафрахта. Формирование цены авиаперевозки.
  • Международная транспортная авианакладная – AWB. Функции, содержание, область применения.
  • Особенности воздушных международных грузовых перевозок с точки зрения таможенного администрирования.
  • Международные железнодорожные грузовые перевозки. Нормативная база, регулирующее законодательство.
  • Технологические особенности международных железнодорожных грузоперевозок. Подвижной состав.
  • Порядок и эффективность складской деятельности.
  • Результативность работы склада.
  • Влияние оборудования на качество работы склада.
  • Операции маркировки и упаковки на складе.
  • Процессы на складе: как выделить и описать?
  • Какая разница между логистическим и технологическим процессом на складе?
  • Особенности технологических процессов склада.
  • Какие процессы бывают кроме логистических и технологических?
  • Системы хранения на складе.
  • Системы управления складским хозяйством.
  • Организация складского хозяйства в связке с логистической цепочкой на предприятии.
  • Основные моменты в организации работы сотрудников на складе.
  • Как сформировать эффективную организационную структуру на складе?
  • Выбор стратегии в развитии склада – как ключевого элемента логистической цепи.
  • Определение параметров складских площадей: выбор места расположения складских площадей и расчет потребности в технике.
  • Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта.
  • Техника безопасности на складе.
  • Управление ресурсами склада.
  • Как связана эффективность складских процессов и KPI сотрудников.
  • Документация на складе.
  • Оптимизация работы склада.
  • ВЭД в России и ЕАЭС. Компетенции специалиста / директора ВЭД. Задачи, структура и функции отдела ВЭД.
  • Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации. Актуальная система управления рисками в ВЭД блоке предприятия.
  • Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Маркетинговые исследования зарубежных рынков – экспортный маркетинг.
  • Поиск и оценка перспективности внешних рынков в условиях санкций и эмбарго. Выбор страны экспорта.
  • Разработка стратегии компании при выходе на зарубежные рынки. Внешнеэкономический потенциал предприятия.
  • Формы и каналы сбыта товаров на международные рынки. Источники информации.
  • Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров. Проверка добросовестности иностранного контрагента.
  • Агенты, дистрибьютеры, дилеры — их роль и место в сбытовой политике компании.
  • Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи. Существенные и дополнительные условия контракта.
  • Рынок профессиональных участников рынка услуг ВЭД: таможенные представители, УЭО, СВХ, ТС, таможенные перевозчики; их роль в ВЭД компании.
  • Государственный контроль в сфере внешнеэкономической деятельности. Взаимодействие регуляторов ВЭД в РФ. Таможенная служба в Российской Федерации и мире: функции, логика, меры контроля. Структура таможенных органов Российской Федерации.
  • История создания, основные принципы и цели функционирования ЕАЭС. Органы управления и базовые соглашения ЕАЭС.
  • Таможенный Кодекс ЕАЭС. Таможенные процедуры, предусмотренные ТК ЕАЭС, условия и порядок их применения. Тарифные преференции и тарифные льготы в отношении товаров, ввозимых на территорию ЕАЭС. Зона свободной торговли.
  • Категорирование участников ВЭД. Субъектно-ориентированная модель Системы Управления Рисков.
  • Таможенно-тарифные меры регулирования ВЭД на территории ЕАЭС. Товарная номенклатура ВЭД во внешней торговле: история создания, область применения. Гармонизированная система (ГС). Классификация товаров для таможенных целей. ОПИ.
  • Таможенный тариф. Структура таможенных платежей: методология расчета, база для исчисления. Виды и классификация таможенных пошлин.
  • Таможенный контроль в части номенклатуры товаров и исчисления таможенной стоимости. Контролируемые товары.
  • Нетарифные меры регулирования на территории ЕАЭС. Барьеры и ограничения. Квоты, лицензии, разрешения на ввоз / вывоз.
  • Разрешительные документы для таможенного оформления в РФ. Подтверждение соответствия техническим регламентам. Валютный контроль.
  • Этапы процесса таможенного оформления. Профессиональные участники рынка таможенных услуг. Документооборот ВЭД внутри ЕАЭС. Стратегия развития таможенной отрасли РФ - 2030.
  • Режим санкций и ограничений в отношении России. Классификация ограничений в сфере таможенного администрирования, транспортной и финансовой логистики.
  • Трансформация мира внешней торговли. Дружественные и недружественные страны. БРИКС+.
  • Специальные меры Правительства России в сфере ВЭД: ограничения экспорта по признаку страны иностранного контрагента. Нормативная база, алгоритм проверки действующих ограничений со стороны различных стран мира.
  • Международный маркетинг как инструмент выхода на новые внешние рынки.
  • Новые векторы развития внешней торговли Российской Федерации: ЕАЭС и СНГ, КНР, MENA, Ближний Восток / Персидский залив, Африка и Латинская Америка.
  • Актуальный статус участия РФ в указанных союзах и международный маркетинг рынков стран ЕАЭС/СНГ.
  • Особенности таможенного администрирования импорта в КНР.
  • Что общего между странами MENA и можно ли считать этот регион однородным с сточки зрения экономики и культуры ведения бизнеса и как выглядят перспективы внешнеторгового оборота Российской Федерации со странами MENA.
  • Что представляет собой эклектичный рынок стран африканского континента.
  • Проверка безопасности иностранного контрагента: методология, инструменты, алгоритмы.

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

  • Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
  • Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
  • Логистические стратегии.
  • Практические примеры реализации логистических стратегий.
  • Основные логистические бизнес-процессы.
  • Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
  • Организационная структура управления логистикой и снабжением.
  • Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
  • Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
  • Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.

Запишитесь на пробное занятие

Оставьте контакты для бронирования места

Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно

Экспресс-урок. Таможня. Гибкая вывозная пошлина(Короткий) 06:07 Тизер урока
Доступ к пробному занятию

Менеджер свяжется с вами и предложит удобный формат: онлайн или очно

По окончании обучения - диплом о профессиональной переподготовке

  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Диплом о профессиональной переподготовке
Преподаватели курса
Потапов Сергей Сергеевич

Потапов
Сергей Сергеевич

Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик

Дубровская Дарья Николаевна

Дубровская
Дарья Николаевна

Эксперт по бизнес-процессам и логистике. Основатель «Консалтингового центра Дарьи Дубровской».

Стукалов Алексей Николаевич

Стукалов
Алексей Николаевич

Специалист в области складской и транспортной логистики. Опыт работы в сфере логистики более 20 лет.

Вакуленко Марина Николаевна

Вакуленко
Марина Николаевна

Эксперт, бизнес-консультант отрасли ВЭД. Многолетний опыт работы в международной транспортной логистике и ВЭД на ТОП-должностях.

Авдеева Татьяна Михайловна

Авдеева
Татьяна Михайловна

Консультант и тренер по переговорам. Сертифицированный коуч. 15+ лет на управленческих позициях в продажах сложных технических продуктов.

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Фото для отзыва
Кейс

Стратегическое управление для лидеров: с чего начать и как мыслить на уровне бизнеса
Фото для отзыва
Кейс

Курсы по экономической безопасности для специалистов и руководителей: где учиться в 2026 году
Фото для отзыва
Кейс

Генеральный директор: кто это, за что отвечает и как им стать

Стоимость обучения

Специалист по логистике и ВЭД

19 000 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 190 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Диплом о профессиональной переподготовке

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в дистанционном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Онлайн, очный, корпоративный

    Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Сотрудники проходят экспертные видеоуроки в собственном графике и участвуют в регулярных живых вебинарах; старт гибкий — группу не нужно ждать. Формат с минимальным влиянием на рабочие процессы: нагрузка распределяется вокруг рабочих задач, а не вместо них.
    Сотрудников сопровождают регулярные живые вебинары с экспертами, где можно задать вопросы, задания с проверкой куратора и оперативная техподдержка платформы. Самостоятельный формат не означает «брошенный»: контрольные точки встроены в программу.
    После уроков сотрудники выполняют заранее подготовленные задания (в видеокурсе они не адаптируются под конкретного участника). Прогресс подтверждается выполненными заданиями, а не фактом просмотра.
    Доступ к видеокурсу предоставляется на срок обучения: короткие программы — 30 дней, профпереподготовка — 180. Видеоуроки скачивать нельзя, но презентации и материалы доступны для скачивания, пока открыт доступ, — их сотрудники используют в работе.
    Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации — с внесением в ФРДО, подлинность проверяется за две минуты. Это удобная отчётность для L&D, а результат подтверждается выполненными на рабочих задачах заданиями.
    Да, для корпоративных групп собираем программу под задачи компании: состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график прохождения. Заявка — через форму корпоративного обучения.
    По запросу компания получает отчётность: активность на платформе и выполнение заданий. По программам с итоговой аттестацией.
    Персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы. Рабочие материалы и кейсы вашей компании не публикуются и не передаются третьим лицам; по запросу подписываем NDA.
    Работаем по оферте: оплата счёта считается акцептом присоединения к договору, доступен ЭДО, полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Для групп условия рассчитываются индивидуально. Заявка — через форму «Счёт для юр. лиц».
    Мы используем Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика". Продолжая использовать наш сайт, вы даете Согласие на обработку данных Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика" в соответствии с Политикой . Это файлы, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.