8 (800) 100-02-03 uprav@uprav.ru
Записаться
8 (800) 100-02-03

По направлениям

Управление и стратегия 52 Управление производством 34 Управление персоналом 44 Личная эффективность 34 Финансы 36 Проектное управление 7 Управление бизнес-процессами 29 Логистика и снабжение 24 Безопасность бизнеса 18 Продажи и коммерция 28 Строительство 35 Маркетинг 21 Право 18 ВЭД 9 IT 10

По виду обучения

MBA 29 Проф. переподготовка Повышение квалификации Конструктор курсов Директорские курсы Курсы для руководителей Бесплатные курсы
фото для корпоративного обучения фото для корпоративного обучения

Корпоративное обучение

Программы роста сотрудников, которые повышают эффективность и прибыль бизнеса

Подробнее

Расписание на 2026 - 2027 год

Скачайте расписание, чтобы заранее встроить обучение в рабочие и личные планы.

Скачать
Профессиональная переподготовка 300 ак. часов

Директор по логистике и ВЭД

Выстройте стратегическую модель управления логистикой и внешнеэкономической деятельностью. Программа помогает оптимизировать цепи поставок и транспортировку, учитывать правовые и налоговые аспекты международной работы и принимать обоснованные решения с учётом рисков и динамики рынка.

Иконка
Дистанционный

Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам

Запишитесь сегодня

Иконка

Кому подходит курс и какие задачи решает?

Задачи
Решения

Задачи

Низкая эффективность логистических процессов

Решения

Оптимизация логистических бизнес-процессов и внедрение современных ИТ-решений

Проблемы с выходом на графике

Разработка стратегии выхода на зарубежные рынки и выбор оптимальных каналов сбыта

Риски во внешнеэкономической деятельности

Управление рисками и информационно-аналитическая безопасность бизнеса

Задачи
Решения

Задачи

Нехватка знаний в области логистики и ВЭД

Решения

Обучение современным методам управления логистическими процессами и внешнеэкономической средой

Низкая мотивация команды

Разработка и внедрение эффективной системы мотивации и контроля исполнения планов

Отсутствие инструментов анализа и принятия решений

Освоение методов системного мышления и подходов к решению проблем

Задачи
Решения

Задачи

Недостаток практических навыков в области логистики

Решения

Освоение практических инструментов и технологий, применяемых в логистике и ВЭД

Ограниченные возможности для карьерного роста

Получение актуальных знаний и навыков для повышения квалификации и профессионального роста

Непонимание международных стандартов и правил

Изучение международных норм и правил, включая Инкотермс и правовое регулирование внешнеэкономической деятельности

Результаты для бизнеса

Кадровый резерв и HR-бренд

Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.

Решения для реальных задач бизнеса

Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.

Управляемость и готовность к изменениям

Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.

Рост производительности без расширения штата

Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.

Программа курса
  • Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
  • Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
  • Логистические стратегии.
  • Практические примеры реализации логистических стратегий.
  • Основные логистические бизнес-процессы.
  • Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
  • Организационная структура управления логистикой и снабжением.
  • Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
  • Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
  • Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.
  • Место транспортировки в ЛС предприятия.
  • Характеристики подвижного состава автотранспорта.
  • Требования к подвижному составу для совершения внутренних автоперевозок.
  • Грузоотправитель, грузополучатель и перевозчик.
  • Оценка и выбор автомобильного перевозчика.
  • Практикум: Выбор перевозчика. Метод рейтинговых оценок.
  • Правовые основы логистики.
  • Основные элементы правовых основ логистики.
  • Структура правовых основ логистики.
  • Основные нормативные акты РФ в области регулирования автотранспорта (УАТ и ГНЭТ, ППГ).
  • Обязанности и ответственность грузоотправителя, грузополучателя и перевозчика.
  • Защита прав и интересов в логистической деятельности.
  • Регулирование внутренних перевозок грузов и пассажиров на основе правовых норм логистики.
  • Ответственность за нарушение правовых норм в логистике.
  • Практикум: Разбор кейса по ответсвенности.
  • Определение термина документооборота в автоперевозках.
  • Трудности в документообороте.
  • Документооборот автоперевозок.
  • Организация автопредприятия. Документооборот автопредприятия.
  • Кейс по документообороту перевозки: правильно ли выбраны документы?
  • Организация автоперевозки.
  • Способы организации транспортировки — инсорсинг или аутсорсинг в автотранспорте.
  • Практикум: Описать последовательность действий по заданному кейсу по организации автоперевозки.
  • Регламенты и инструкции: эффективные инструменты для управления транспортной логистиской.
  • Использование KPI в управлении транспортными операциями.
  • Показатели эффективности транспортного обеспечения.
  • Инструменты для анализа и управления транспортной логистикой: обзор существующих систем: ERP и другие.
  • Практикум: Создать краткий регламент процесса грузоперевозки в организации.
  • Мотивация водителей.
  • Режим труда и отдыха водителей.
  • Система мониторинга автомобилей «Скаут-эксплорер».
  • Практикум: Разработать показатели для оценки персонала, участвующего в грузоперевозке.
  • Законодательная база транспортно-экспедиторских услуг. Формы транспортно-экспедиторского договора.
  • Права и обязанности экспедитора.
  • Ответственность экспедитора за утрату и порчу груза.
  • Участники процесса страхования грузов.
  • Структура и содержание договора страхования.
  • Условия страхования по группам рисков.
  • Возмещение убытков.
  • Действия при наступлении страхового случая.
  • Стратегический подход к управлению автоперевозками. Стратегия как инструмент управления.
  • Неравномерность грузового потока как основной источник потерь в транспортной логистике.
  • Выбор вида транспорта. Что лучше свой автопарк или привлеченный?
  • Факторы влияющие на эффективность перевозки (маршрутизация, ожидания, время погрузки-выгрузки (ПРР)).
  • Выбор перевозчика на основе многокритериальной оценки. Анализ деятельности привлеченного перевозчика на основе КПЭ.
  • Требования предъявляемые к перевозчикам. Организация торгов по транспорту.
  • Анализ деятельности собственного автопарка на основе КПЭ.
  • Оценка влияния показателей эффективности на объём грузооборота как инструмент управления. Методика поиска резервов.
  • Формирование транспортно-распределительной сети. Централизация логистики.
  • Автоматизация транспорта. Электронный документооборот на транспорте.
  • Типы морских судов.
  • Виды судоходства, формы привлечения транспорта.
  • Контейнерные перевозки.
  • Линейные условия перевозок.
  • Фрахтовые индексы.
  • Основная терминология участников морских перевозок.
  • Морской коносамент.
  • Правовое регулирование морских перевозок.
  • Морской протест.
  • Современные тенденции рынка морских перевозок.
  • Правовое регулирование международных автомобильных грузоперевозок.
  • Документооборот и правила заполнения.
  • Таможенная конвенция о международной перевозке грузов.
  • Транзитная декларация.
  • Виды и характеристики ТС.
  • Операции с грузами и таможенные формальности.
  • Договор перевозки и договор транспортной экспедиции.
  • Международные правила Инкотермс.
  • Стоимость перевозки, тарифы, транспортные затраты.
  • Виды и условия страхования транспортных рисков.
  • Развитие интермодальных перевозок.
  • Лидеры отрасли контейнерных перевозок, факторы повышения конкурентоспособности.
  • Виды и технические характеристики контейнеров.
  • Морские контейнерные перевозки.
  • Автомобильные контейнерные перевозки.
  • Железнодорожные контейнерные перевозки.
  • Функциональная структура контейнерных портов и терминалов.
  • Современные системы контейнерной обработки.
  • Современные тенденции на рынке контейнерных перевозок.
  • Бизнес-кейсы из современной практики.
  • Порядок и эффективность складской деятельности.
  • Результативность работы склада.
  • Влияние оборудования на качество работы склада.
  • Операции маркировки и упаковки на складе.
  • Процессы на складе: как выделить и описать?
  • Какая разница между логистическим и технологическим процессом на складе?
  • Особенности технологических процессов склада.
  • Какие процессы бывают кроме логистических и технологических?
  • Системы хранения на складе.
  • Системы управления складским хозяйством.
  • Организация складского хозяйства в связке с логистической цепочкой на предприятии.
  • Основные моменты в организации работы сотрудников на складе.
  • Как сформировать эффективную организационную структуру на складе?
  • Выбор стратегии в развитии склада – как ключевого элемента логистической цепи.
  • Определение параметров складских площадей: выбор места расположения складских площадей и расчет потребности в технике.
  • Определение параметров участка приема и разгрузки транспорта.
  • Техника безопасности на складе.
  • Управление ресурсами склада.
  • Как связана эффективность складских процессов и KPI сотрудников.
  • Документация на складе.
  • Оптимизация работы склада.
  • ВЭД в России и ЕАЭС. Компетенции специалиста / директора ВЭД. Задачи, структура и функции отдела ВЭД.
  • Риски во внешнеэкономической деятельности, их классификация и способы минимизации. Актуальная система управления рисками в ВЭД блоке предприятия.
  • Информационно-аналитическое обеспечение безопасности бизнеса. Маркетинговые исследования зарубежных рынков – экспортный маркетинг.
  • Поиск и оценка перспективности внешних рынков в условиях санкций и эмбарго. Выбор страны экспорта.
  • Разработка стратегии компании при выходе на зарубежные рынки. Внешнеэкономический потенциал предприятия.
  • Формы и каналы сбыта товаров на международные рынки. Источники информации.
  • Классификация иностранных компаний. Особенности построения взаимоотношений с различными категориями иностранных партнёров. Проверка добросовестности иностранного контрагента.
  • Агенты, дистрибьютеры, дилеры — их роль и место в сбытовой политике компании.
  • Структура и содержание внешнеторгового контракта купли-продажи. Существенные и дополнительные условия контракта.
  • Рынок профессиональных участников рынка услуг ВЭД: таможенные представители, УЭО, СВХ, ТС, таможенные перевозчики; их роль в ВЭД компании.
  • Режим санкций и ограничений в отношении России. Классификация ограничений в сфере таможенного администрирования, транспортной и финансовой логистики.
  • Трансформация мира внешней торговли. Дружественные и недружественные страны. БРИКС+.
  • Специальные меры Правительства России в сфере ВЭД: ограничения экспорта по признаку страны иностранного контрагента. Нормативная база, алгоритм проверки действующих ограничений со стороны различных стран мира.
  • Международный маркетинг как инструмент выхода на новые внешние рынки.
  • Новые векторы развития внешней торговли Российской Федерации: ЕАЭС и СНГ, КНР, MENA, Ближний Восток / Персидский залив, Африка и Латинская Америка.
  • Актуальный статус участия РФ в указанных союзах и международный маркетинг рынков стран ЕАЭС/СНГ.
  • Особенности таможенного администрирования импорта в КНР.
  • Что общего между странами MENA и можно ли считать этот регион однородным с сточки зрения экономики и культуры ведения бизнеса и как выглядят перспективы внешнеторгового оборота Российской Федерации со странами MENA.
  • Что представляет собой эклектичный рынок стран африканского континента.
  • Проверка безопасности иностранного контрагента: методология, инструменты, алгоритмы.

Управление логистикой и снабжением в цепях поставок предприятия

  • Современное понимание роли логистики, история развития подходов и концепция управления цепями поставок.
  • Функции логистического менеджмента на стратегическом, тактическом и операционном уровнях.
  • Логистические стратегии.
  • Практические примеры реализации логистических стратегий.
  • Основные логистические бизнес-процессы.
  • Контроллинг (KPI) и мотивация, построение стратегических карт.
  • Организационная структура управления логистикой и снабжением.
  • Снабжение: управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками.
  • Аутсорсинг, задачи «Make or buy», многокритериальный системный анализ, решение бизнес-кейсов.
  • Современные ИТ-технологии, позволяющие улучшить эффективность логистических бизнес-процессов и снабжения.

Запишитесь на пробное занятие

Оставьте контакты для бронирования места

Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно

Экспресс-урок 05:47 Тизер урока
Доступ к пробному занятию

Менеджер свяжется с вами и предложит удобный формат: онлайн или очно

По окончании обучения - диплом о профессиональной переподготовке

  • Закрывают требования профстандартов и аттестаций

    Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.

  • Вносится в ФРДО

    Подлинность документа может проверить любой заказчик или
    контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.

  • Государственная лицензия №029045

    Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
    юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
    для бухгалтерии.

  • Семь степеней защиты

    Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
    водяные знаки, микротекст.

  • Расходы на обучение — в затраты компании

    Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
    расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.

Диплом о профессиональной переподготовке
Преподаватели курса
Потапов Сергей Сергеевич

Потапов
Сергей Сергеевич

Директор по логистике международной промышленной компании, бизнес-консультант, преподаватель – практик

Дубровская Дарья Николаевна

Дубровская
Дарья Николаевна

Эксперт по бизнес-процессам и логистике. Основатель «Консалтингового центра Дарьи Дубровской».

Стукалов Алексей Николаевич

Стукалов
Алексей Николаевич

Специалист в области складской и транспортной логистики. Опыт работы в сфере логистики более 20 лет.

Вакуленко Марина Николаевна

Вакуленко
Марина Николаевна

Эксперт, бизнес-консультант отрасли ВЭД. Многолетний опыт работы в международной транспортной логистике и ВЭД на ТОП-должностях.

Сергеев Никита Андреевич

Сергеев
Никита Андреевич

Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков

Гамазин Олег Евгеньевич

Гамазин
Олег Евгеньевич

Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.

Никулина Елена Семеновна

Никулина
Елена Семеновна

Психолог, коуч, бизнес-тренер. Успешный опыт управления в крупных федеральных компаниях на позициях HRD и T&D. Эксперт по управленческим компетенциям.

Карпенко Анастасия Степановна

Карпенко
Анастасия Степановна

Заслуженный деятель науки РФ, доктор психологических наук, профессор, Действительный государственный советник. Бизнес- консультант, эксперт.

Авдеева Татьяна Михайловна

Авдеева
Татьяна Михайловна

Консультант и тренер по переговорам. Сертифицированный коуч. 15+ лет на управленческих позициях в продажах сложных технических продуктов.

Иванов Михаил Анатольевич

Иванов
Михаил Анатольевич

Бизнес-тренер, модератор стратегических сессий. Руководитель компании «Пространство общения WeSpeak.Space».

Бахова Лиана Нурбиевна

Бахова
Лиана Нурбиевна

Специалист по оперативной психодиагностике, профайлер, имидж-эксперт. Автор и ведущая семинаров, бизнес-консультант. Имеет опыт управления брендом.

Воробьева Светлана Дмитриевна

Воробьева
Светлана Дмитриевна

Специалист по эффективным коммуникациям, работе с поведением и эмоциями. Практик в области жестких переговоров и развития гибкости в процессе общения.

Иоселиани Тимур Юрьевич

Иоселиани
Тимур Юрьевич

Дважды Рекордсмен Книги рекордов России по запоминанию. Один из разработчиков инновационного метода нетрадиционного преподавания

Покотилов Алексей Игоревич

Покотилов
Алексей Игоревич

Бизнес-тренер, консультант по управлению продажами и личной эффективности. Управляющий партнер, руководитель департамента проектов

Шульга Иван Дмитриевич

Шульга
Иван Дмитриевич

Fullstack-разработчик. Эксперт в сфере AI (интегратор нейросетей в бизнес)

Запустите обучение команды по программе

Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.

У нас учатся компании

Кейсы и отзывы участников обучения

Фото для отзыва
Кейс

Стратегическое управление для лидеров: с чего начать и как мыслить на уровне бизнеса
Фото для отзыва
Кейс

Курсы по экономической безопасности для специалистов и руководителей: где учиться в 2026 году
Фото для отзыва
Кейс

Генеральный директор: кто это, за что отвечает и как им стать

Стоимость обучения

Директор по логистике и ВЭД

29 000 ₽/мес

рассрочка на 10 месяцев

или разово 290 000 ₽

Способы оплаты:

  • Банковская карта
  • Счёт
Записаться на курс
Иконка

Статус документа

Диплом о профессиональной переподготовке

Иконка

Регистрация в ФРДО

Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата

Иконка

Защита от подделок

Документы имеют семь степеней защиты от подделки

Запишитесь сегодня

На обучение в дистанционном формате

Начните вводить ИНН или наименование — данные заполнятся автоматически
    Количество сотрудников
    1

    Преимущества Русской школы управления

    Преподаватель Преподаватель Преподаватель

    1300+ преподавателей практиков

    Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли

    Иконка огонь

    72% выпускников растут в карьере

    Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам

    Иконка
    Иконка
    Иконка

    Онлайн, очный, корпоративный

    Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя

    Иконка настроек

    Держим фокус на практике

    Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе

    Надёжный подрядчик для вашей компании

    • Государственная лицензия № 029045 — обучение можно компенсировать и проводить через закупки
    • Международный сертификат качества ISO 9001, член РАБО и AMBA
    • Топ-5 рейтинга РБК среди
      бизнес-школ по количеству подготовленных выпускников MBA
    • Работаем по договору с юрлицами, полный комплект закрывающих документов
    Лицензия Лицензия
    Увеличьте показатели своего бизнеса через обучение сотрудников

    Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера

    Ответы на часто задаваемые вопросы

    Сотрудники проходят экспертные видеоуроки в собственном графике и участвуют в регулярных живых вебинарах; старт гибкий — группу не нужно ждать. Формат с минимальным влиянием на рабочие процессы: нагрузка распределяется вокруг рабочих задач, а не вместо них.
    Сотрудников сопровождают регулярные живые вебинары с экспертами, где можно задать вопросы, задания с проверкой куратора и оперативная техподдержка платформы. Самостоятельный формат не означает «брошенный»: контрольные точки встроены в программу.
    После уроков сотрудники выполняют заранее подготовленные задания (в видеокурсе они не адаптируются под конкретного участника). Прогресс подтверждается выполненными заданиями, а не фактом просмотра.
    Доступ к видеокурсу предоставляется на срок обучения: короткие программы — 30 дней, профпереподготовка — 180. Видеоуроки скачивать нельзя, но презентации и материалы доступны для скачивания, пока открыт доступ, — их сотрудники используют в работе.
    Диплом о профессиональной переподготовке или удостоверение о повышении квалификации — с внесением в ФРДО, подлинность проверяется за две минуты. Это удобная отчётность для L&D, а результат подтверждается выполненными на рабочих задачах заданиями.
    Да, для корпоративных групп собираем программу под задачи компании: состав модулей, отраслевые кейсы, темп и график прохождения. Заявка — через форму корпоративного обучения.
    По запросу компания получает отчётность: активность на платформе и выполнение заданий. По программам с итоговой аттестацией.
    Персональные данные обрабатываются в соответствии со 152-ФЗ и политикой конфиденциальности школы. Рабочие материалы и кейсы вашей компании не публикуются и не передаются третьим лицам; по запросу подписываем NDA.
    Работаем по оферте: оплата счёта считается акцептом присоединения к договору, доступен ЭДО, полный комплект закрывающих документов передаём бухгалтерии. Для групп условия рассчитываются индивидуально. Заявка — через форму «Счёт для юр. лиц».
    Мы используем Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика". Продолжая использовать наш сайт, вы даете Согласие на обработку данных Cookies, в том числе с использованием сервиса веб-аналитики "Яндекс.Метрика" в соответствии с Политикой . Это файлы, которые помогают нам сделать ваш опыт взаимодействия с сайтом удобнее.