По направлениям
Курс обеспечит вас инструментами для создания и внедрения эффективных систем управления, анализа и улучшения бизнес-процессов, а также применения методов контроля для повышения конкурентоспособности. Примените полученные знания для стратегического развития и улучшения качества управления в вашей организации.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Недостаточная эффективность управления бизнес-процессами
Решения
Получение навыков проектирования и реализации инновационных систем управления, а также применения методов контроллинга для повышения эффективности.
Сложности в цифровой трансформации и изменении организационного дизайна
Освоение принципов цифровой трансформации, современных методов проектирования и управления ресурсами для повышения конкурентоспособности.
Отсутствие структурированного подхода к оптимизации процессов
Разработка и внедрение дорожной карты процессного управления, включая создание процессного офиса и комитета.
Задачи
Низкая квалификация команды в управлении проектами
Решения
Оценка и развитие компетенций руководителей, в том числе в области цифровых технологий и управления процессами.
Неэффективное принятие решений на основе данных
Применение методов анализа данных и принятия решений на основе KPI и циклов непрерывного совершенствования процессов.
Отсутствие стратегического подхода к управлению процессами
Проектирование и внедрение стратегий управления бизнес-процессами, включая использование циклов PDCA и 8D для решения проблем.
Задачи
Неумение эффективно моделировать и оптимизировать процессы
Решения
Построение и моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN, декомпозиция и классификация процессов.
Трудности в применении методов контроллинга и оценки эффективности
Разработка и внедрение KPI, использование методов контроллинга для повышения производительности и эффективности процессов.
Недостаток знаний о современных методах улучшения качества
Применение циклов непрерывного совершенствования (PDCA и 8D) и методов выявления корневых причин проблем.
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
07:13
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
9 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 99 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Программа полностью оправдала мои ожидания. Очень много полезной и важной информации, которую можно применять в рабочем процессе. Все преподаватели очень приятные люди, располагают к себе, преподносят информацию максимально доступно. Отдельное спасибо девочкам-администраторам за решение важных вопросов! Спасибо большое! Хочется возвращаться к Вам снова и снова! ))
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
