По направлениям
Курс научит вас внедрять процессное управление, оптимизировать ключевые операции и эффективно управлять рисками, связанными с деятельностью компании. Эти знания помогут вам уверенно управлять процессами и внедрять улучшения, способствующие устойчивому развитию организации.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Низкая эффективность управления процессами внутри компании
Решения
Внедрение процессного управления с использованием дорожных карт, процессных органов управления и методологий для повышения эффективности бизнес-процессов.
Разрозненные действия подразделений, приводящие к сбоям в работе и несогласованности
Создание функциональной структуры с интегрированными бизнес-процессами, обеспечивающей согласованную работу всех подразделений компании.
Непрерывные проблемы с качеством продукции и услуг
Оптимизация процессов компании через внедрение циклов непрерывного совершенствования (PDCA), что повышает качество продукции и услуг.
Задачи
Проблемы в управлении процессами на основе метрик
Решения
Обучение использованию методов контроллинга и ключевых показателей эффективности (КПЭ) для принятия управленческих решений, основанных на данных.
Трудности в постановке целей и внедрении процессного подхода
Освоение методов стратегического управления бизнес-процессами, которые позволяют выстраивать процессы от целей компании до ее оргструктуры.
Сложности в оптимизации существующих бизнес-процессов
Обучение методикам оптимизации бизнес-процессов и внедрение практик непрерывного совершенствования, что позволит улучшить текущие процессы и адаптировать их под стратегические цели.
Задачи
Недостаточные знания по управлению рисками в процессе работы
Решения
Получение знаний по идентификации и управлению рисками, связанными с ключевыми операциями, что поможет снизить вероятность сбоев и повысить надежность работы.
Сложности в анализе и улучшении качества работы процессов
Обучение методам качественного анализа процессов, включая идентификацию узких мест и разработку решений для их устранения.
Трудности в контроле и мониторинге результатов работы
Освоение методов разработки и внедрения ключевых показателей эффективности (КПЭ), что позволит эффективно контролировать и улучшать результаты работы.
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
16:52
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Практикующий консультант с 15-летним опытом в области системного анализа, оптимизации бизнес-процессов и управления проектами.
Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
7 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 79 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
