По направлениям
Освойте инструменты анализа и управления бизнес-процессами, чтобы видеть компанию как единую систему, находить узкие места, устранять потери и внедрять изменения с измеримым результатом. Научитесь описывать и анализировать процессы, определять зоны для оптимизации, формировать требования к автоматизации и принимать управленческие решения на основе данных.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Задачи
Бизнес-процессы работают несогласованно, подразделения перекладывают ответственность друг на друга
Решения
Построение прозрачной процессной модели компании, определение владельцев процессов и зон ответственности
Высокие затраты времени и ресурсов из-за дублирующих действий, ручных операций и потерь
Анализ процессов, выявление узких мест и внедрение мероприятий по оптимизации, стандартизации и автоматизации
Изменения и проекты автоматизации не дают ожидаемого эффекта
Формирование требований на основе анализа процессов, оценка эффективности изменений и контроль достижения результатов
Задачи
Руководителю сложно понять, где возникают сбои и потери в работе подразделения
Решения
Освоение методов анализа процессов, выявления проблемных участков и причин снижения эффективности
Управление строится на личном контроле, а не на понятных показателях
Внедрение процессного управления и системы метрик для мониторинга результатов работы
Сложно обосновать необходимость изменений и получить поддержку сотрудников
Использование инструментов процессного анализа, оценки эффектов изменений и управления внедрением
Задачи
Недостаток знаний в области анализа и оптимизации бизнес-процессов
Решения
Освоение практических методов описания, моделирования и совершенствования процессов
Сложно участвовать в проектах автоматизации и взаимодействовать с ИТ-командами
Формирование понимания логики процессов, требований к автоматизации и современных цифровых инструментов анализа
Ограниченные возможности для профессионального и карьерного роста
Развитие компетенций процессного анализа, востребованных в управлении, проектной деятельности и цифровой трансформации бизнеса
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
17:29
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
К.т.н., доцент DGQ. Эксперт по отраслевым стандартам в области качества, автор более 70 научных публикаций и 7 патентов на изобретения.
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Цифровая трансформация и цифровые компетенции руководителя. Эксперт в области процессного управления, управления проектами, бережливого производства.
Бизнес-аналитик в системном интеграторе с опытом внедрения систем класса Процесс Майнинг в России и странах СНГ более 8 лет.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
9 900 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 99 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Удостоверение о повышении квалификации
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Приятной неожиданностью стали занятия в РШУ. Каждый преподаватель по-своему излагал информацию, не сухие лекции, а очень активная работа с аудиторией, каждый пытался облегчить свою тему любым доступным способом! Спасибо! Надеюсь, что это не последний раз учебы здесь!
Замечательная программа обучения! Симбиоз полезной небанальной теории и практических заданий. Великолепные преподаватели-практики, знающие свое дело. Процесс обучения выше всяких похвал: четко, структурированно, продумано.
Я выбрала РШУ, потому что данная Школа зарекомендовала себя как одного из лидеров предоставления дополнительных образовательных услуг, и не просто услуг, а качественных услуг. На выбор также повлияло количество положительных отзывов. Программа анализа бизнес-процессов выбрана мной в силу неких потребностей организации. Ознакомившись с предложенным планом обучения, я пришла к выводу что он максимально мне подходит и ответит на все существующие по данному направлению вопросы. Все преподаватели максимально раскрыли темы, ответили на вопросы, провели практику и поделились опытом. При том опытом делился не только преподаватель, но дал возможность поделиться своим опытом всех участников обучения. Невозможно выделить какую-то одну тему, т.к. они все взаимосвязаны между собой. Будет ли справедливо выделить кого-то одного. Каждый преподаватель предложил свой вариант донесения информации. И все эти варианты были интересны и главное полезны. Спасибо!
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
