По направлениям
Операционный директор отвечает за то, чтобы стратегия компании превращалась в работающую систему процессов, ресурсов, показателей и управленческих решений. На программе вы научитесь повышать операционную эффективность, выстраивать процессное управление, управлять проектами и изменениями, сокращать потери и связывать результаты подразделений с KPI. Освоите инструменты цифровой трансформации, бережливого производства, финансового и риск-менеджмента, а также современные подходы к управлению людьми и развитию бизнеса. Получите комплексный набор инструментов для управления операционной системой компании и реализации изменений в условиях нестабильного рынка.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Обучение в удобное для вас время с онлайн-поддержкой и доступом к вебинарам
Задачи
Операционная деятельность разрознена, процессы и подразделения недостаточно связаны со стратегическими целями компании
Решения
Выстраивание процессной архитектуры, системы операционного управления и связи между стратегией, процессами, оргструктурой и показателями
Высокие издержки, потери ресурсов и недостаточная операционная эффективность ограничивают рост бизнеса
Применение инструментов бережливого производства, оптимизации процессов, управления затратами и повышения операционной эффективности
Компания сталкивается с необходимостью цифровой трансформации, организационных изменений и развития новых направлений
Управление трансформацией, автоматизацией и цифровыми инициативами, развитие инновационных проектов и формирование стратегии изменений
Задачи
Сложно одновременно управлять текущей эффективностью и обеспечивать реализацию стратегии компании
Решения
Связывание стратегии с операционными процессами, KPI и ресурсами, построение системы контроля и ритма управленческих решений
Решения по эффективности принимаются без единой системы показателей, анализа данных и оценки финансового результата
Настройка KPI и сбалансированной системы показателей, использование данных для принятия решений, управление выручкой, затратами, рентабельностью и рисками
Изменения и новые проекты требуют координации подразделений, ресурсов и сотрудников, но внедрение часто сталкивается с сопротивлением
Применение проектного подхода, управление изменениями, работа с мотивацией и коммуникациями, формирование команд и контроль реализации инициатив
Задачи
Недостаток системного понимания операционного управления и взаимосвязи процессов, ресурсов и результатов
Решения
Освоение принципов процессного управления, анализа и оптимизации процессов, управления показателями и операционной эффективностью
Сложно участвовать в проектах цифровой трансформации, автоматизации и улучшения процессов
Освоение подходов к цифровой трансформации, автоматизации, бережливому производству и реинжинирингу, участие в разработке и реализации дорожных карт изменений
Недостаток управленческих компетенций для роста в сторону руководящих ролей
Развитие навыков принятия решений на основе данных, управления проектами, изменениями, командами и совещаниями, а также понимание финансовых и стратегических аспектов управления
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
07:13
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
Практикующий консультант с 15-летним опытом в области системного анализа, оптимизации бизнес-процессов и управления проектами.
Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Консультант по инновационным проектам. Сертифицированный руководитель проектов (PMI PMBOK, PRINCE2, Agile - Scrum, ПМ Стандарт).
Преподаватель МВА РШУ. Разработчик программ цифровой трансформации, конструктор сложных социальных систем. Оргдизайнер, инженер системотехник.
Руководитель IT проектов и цифровой трансформации. Эксперт цифровой трансформации (CDTO), ментор руководителей IT-компаний, траблшутер
Эксперт в сфере антикризисного управления, формирования и развития стратегии компании
Управляющий партнер, генеральный директор «How to brain. Coaching&Consulting». Основатель и генеральный директор компании «Стартап под ключ».
Преподаватель МВА РШУ. Эксперт по развитию управленческих навыков и лидерства, управления переговорами.
Эксперт по развитию управленческих навыков и бизнес-мышлению. Преподаватель MBA, организационный и карьерный консультант, руководитель компании.
Предприниматель, венчурный инвестор, эксперт по стратегии
Бизнес-тренер для руководителей и собственников компаний. Предприниматель. Опыт управления бизнесом более 20 лет.
Сертифицированный специалист по Теории решения изобретательских задач (ТРИЗ). Уровень 5, Мастер (в мире 2 человека имеют такой уровень)
Проактивный лидер с более чем 25-летним опытом в стратегическом управлении и международном бизнесе.
Эксперт в области корпоративных финансов, аудиторской деятельности и инвестиционного анализа.
Стратегический консультант. Ментор. Член научно-экспертного совета Института экономики РАН.
Бизнес-тренер, модератор. Развитие управленческих и коммуникативных навыков
Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».
Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
35 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 350 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
