По направлениям
Эффективность управления компанией напрямую зависит от того, насколько руководители понимают, как устроены ее бизнес-процессы, где возникают потери и риски и какие изменения действительно дают результат. Курс посвящен управленческим аспектам анализа и совершенствования бизнес-процессов: построению процессной модели, оценке результативности и эффективности, выявлению рисков и проблем, выбору процессов для изменений и оценке экономического эффекта улучшений. Участники освоят инструменты, которые помогают принимать обоснованные решения о развитии процессов, выстраивать их регламентацию и контроллинг, а также управлять непрерывным совершенствованием.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Трансляция в режиме реального времени с возможностью задать вопросы преподавателю
Запишитесь сегодня
Задачи
Руководство не видит целостной картины процессов и их взаимосвязей
Решения
Построение процессной модели и ландшафта процессов, определение ролей, зон ответственности и взаимосвязей между процессами
Решения об изменении процессов принимаются без оценки их эффективности и рисков
Использование методов анализа результативности, эффективности, рисков, затрат и экономического эффекта изменений
Улучшения отдельных процессов не приводят к устойчивому результату для бизнеса
Выстраивание системы управления процессами, контроллинга и непрерывного совершенствования
Задачи
Сложно определить, какие процессы требуют управленческого вмешательства в первую очередь
Решения
Диагностика процессов и выбор приоритетов на основе результативности, эффективности, рисков и влияния на бизнес
Недостаточно объективных данных для принятия решений об изменениях
Анализ показателей, ресурсов, стоимости процесса, рисков и экономического эффекта предлагаемых улучшений
Изменения процессов не закрепляются в ежедневном управлении
Регламентация процессов, настройка показателей и контроллинга, организация непрерывного совершенствования
Задачи
Сложно самостоятельно разобраться, почему процесс работает неэффективно
Решения
Освоение методов анализа целей, результатов, технологий, ресурсов, рисков и показателей процесса
Предложения по улучшению недостаточно обоснованы
Применение визуального, статистического и функционально-стоимостного анализа, оценка экономического эффекта изменений
Нет единого подхода к описанию и совершенствованию процессов
Освоение принципов процессного моделирования, регламентации, контроллинга и непрерывного совершенствования
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
10:29
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
Практикующий консультант с 15-летним опытом в области системного анализа, оптимизации бизнес-процессов и управления проектами.
Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».
Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Консультант по инновационным проектам. Сертифицированный руководитель проектов (PMI PMBOK, PRINCE2, Agile - Scrum, ПМ Стандарт).
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
26 000 ₽/мес
13 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 130 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Курс «Бизнес-аналитик» для меня оказался достаточно интересным и полезным. Курс читают преподаватели с большим опытом в своих направлениях, преподаватели, которые на практике реализуют те методы и принципы, которым обучают на своих занятиях. В рамках курса давались, как базовые знания по соответствующим темам, так и совершенно новые и инновационные идеи и подходы. В связи с этим курс будет интересен, как новичкам, которые только погружаются в тему бизнес анализа, так и профессионалам, которые хотят подчерпнуть новые методики и подходы в данной сфере. Отдельно стоит отметить форматы участия в курсе. Наряду с очным форматом посещения курса доступен также онлайн формат. При этом онлайн слушатели являются полноценными участниками курса, которые могут задавать вопросы и участвовать в их обсуждении. Важным элементом обучения является наличие практических работ, которые позволяют закрепить полученные теоретически знания на практике. После выполнения практической части преподаватели дают обратную связь, комментарии и корректировки по выполненным заданиям. По результатам курса предоставляется удостоверение о повышении квалификации.
Все спикеры отлично выступили, было много полезной информации. Круто, что использовали для примеров реальные кейсы, помогает переложить на свои потребности. Из минусов. Спикеры иногда дублировали друг друга, сложилось впечатление, что они не знают о чем рассказывали их коллеги. Было бы полезно рассмотреть сквозной кейс между всеми уроками, раз они дополняют друг друга, чтобы уроки были более связанными и последовательными
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
