По направлениям
Эффективность управления компанией напрямую зависит от того, насколько руководители понимают, как устроены ее бизнес-процессы, где возникают потери и риски и какие изменения действительно дают результат. Курс посвящен управленческим аспектам анализа и совершенствования бизнес-процессов: построению процессной модели, оценке результативности и эффективности, выявлению рисков и проблем, выбору процессов для изменений и оценке экономического эффекта улучшений. Участники освоят инструменты, которые помогают принимать обоснованные решения о развитии процессов, выстраивать их регламентацию и контроллинг, а также управлять непрерывным совершенствованием.
Комфортные аудитории, нетворкинг, общение с преподавателями
Дистанционное обучение с возможностью задать вопрос преподавателю в режиме онлайн
Задачи
Руководство не видит целостной картины процессов и их взаимосвязей
Решения
Построение процессной модели и ландшафта процессов, определение ролей, зон ответственности и взаимосвязей между процессами
Решения об изменении процессов принимаются без оценки их эффективности и рисков
Использование методов анализа результативности, эффективности, рисков, затрат и экономического эффекта изменений
Улучшения отдельных процессов не приводят к устойчивому результату для бизнеса
Выстраивание системы управления процессами, контроллинга и непрерывного совершенствования
Задачи
Сложно определить, какие процессы требуют управленческого вмешательства в первую очередь
Решения
Диагностика процессов и выбор приоритетов на основе результативности, эффективности, рисков и влияния на бизнес
Недостаточно объективных данных для принятия решений об изменениях
Анализ показателей, ресурсов, стоимости процесса, рисков и экономического эффекта предлагаемых улучшений
Изменения процессов не закрепляются в ежедневном управлении
Регламентация процессов, настройка показателей и контроллинга, организация непрерывного совершенствования
Задачи
Сложно самостоятельно разобраться, почему процесс работает неэффективно
Решения
Освоение методов анализа целей, результатов, технологий, ресурсов, рисков и показателей процесса
Предложения по улучшению недостаточно обоснованы
Применение визуального, статистического и функционально-стоимостного анализа, оценка экономического эффекта изменений
Нет единого подхода к описанию и совершенствованию процессов
Освоение принципов процессного моделирования, регламентации, контроллинга и непрерывного совершенствования
Кадровый резерв и HR-бренд
Развитие руководителей внутри компании снижает зависимость от внешнего рынка и укрепляет лояльность команды и привлекательность работодателя.
Решения для реальных задач бизнеса
Новые инструменты применяются к реальным задачам и процессам компании.
Управляемость и готовность к изменениям
Обоснованные решения, понятные приоритеты и повышение операционной эффективности и помогают компании управлять рисками и изменениями в условиях неопределенности.
Рост производительности без расширения штата
Развитие компетенций действующих сотрудников помогает повысить производительность команды и решать больше бизнес-задач без дополнительного найма.
Оставьте контакты для бронирования места
Попробуйте обучение в удобном формате: онлайн или очно
10:29
Тизер урока
Закрывают требования профстандартов и аттестаций
Документы РШУ подтверждают квалификацию сотрудников — помогают при аттестации, получении допусков и прохождении проверок.
Вносится в ФРДО
Подлинность документа может проверить любой заказчик или
контролирующий орган за 2 минуты. Важно для тендеров и работы с госсектором.
Государственная лицензия №029045
Работаем как аккредитованный центр ДПО — договор с
юридическим лицом, полный пакет закрывающих документов
для бухгалтерии.
Семь степеней защиты
Документ невозможно подделать: защищённая полиграфия,
водяные знаки, микротекст.
Расходы на обучение — в затраты компании
Обучение в лицензированном центре ДПО можно учесть при
расчёте налога на прибыль. С сотрудника не удерживается НДФЛ.
Эксперт по бизнес-аналитике и управлению процессами. Внедрение процессного управления и систем менеджмента качества.
Эксперт-практик по организационному развитию. Член Ассоциации профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter).
Эксперт в сфере электронной коммерции, digital-маркетинга и системного управления бизнесом. Более 10 лет управленческого опыта.
Бизнес-консультант, эксперт-практик по внедрению систем управления бизнесом. Член Гильдии Маркетологов России, сертифицированный аудитор ISO-9001:2015
Практикующий консультант с 15-летним опытом в области системного анализа, оптимизации бизнес-процессов и управления проектами.
Руководитель практики «Интеллектуальное право» ЮК «Лемчик, Крупский и партнеры».
Бизнес-тренер. Консультант. Создатель бизнес-симуляций.
Консультант в сфере бережливого производства и разработки. Основатель «Клуба линтузиастов», автор книг и учебных курсов по бережливому производству, спикер с международным опытом.
Эксперт по бережливому производству, оптимизации бизнес-процессов с применением Lean-технологий.
Консультант по инновационным проектам. Сертифицированный руководитель проектов (PMI PMBOK, PRINCE2, Agile - Scrum, ПМ Стандарт).
Директор по производству. Операционный директор. Представитель руководства по качеству и руководитель команды аудиторов СМК в рамках ИСО 9001:2015.
Оставьте заявку — подготовим расчёт стоимости, расскажем о корпоративных условиях и поможем спланировать старт обучения.
26 000 ₽/мес
13 000 ₽/мес
рассрочка на 10 месяцев
или разово 130 000 ₽
Способы оплаты:
Статус документа
Диплом о профессиональной переподготовке
Регистрация в ФРДО
Документ с внесением в ФРДО не зависимо от выбранного формата
Защита от подделок
Документы имеют семь степеней защиты от подделки
Действующие руководители и консультанты, которые разбирают на занятиях реальные задачи вашей отрасли
Ускоряют карьерный рост в своей компании благодаря новым практическим навыкам
Гибкие форматы обучения. Вы точно найдете формат под себя
Программы ориентированы на практику и применении знаний сразу в работе
Оставьте заявку, чтобы получить консультацию персонального менеджера
Курс «Бизнес-аналитик» для меня оказался достаточно интересным и полезным. Курс читают преподаватели с большим опытом в своих направлениях, преподаватели, которые на практике реализуют те методы и принципы, которым обучают на своих занятиях. В рамках курса давались, как базовые знания по соответствующим темам, так и совершенно новые и инновационные идеи и подходы. В связи с этим курс будет интересен, как новичкам, которые только погружаются в тему бизнес анализа, так и профессионалам, которые хотят подчерпнуть новые методики и подходы в данной сфере. Отдельно стоит отметить форматы участия в курсе. Наряду с очным форматом посещения курса доступен также онлайн формат. При этом онлайн слушатели являются полноценными участниками курса, которые могут задавать вопросы и участвовать в их обсуждении. Важным элементом обучения является наличие практических работ, которые позволяют закрепить полученные теоретически знания на практике. После выполнения практической части преподаватели дают обратную связь, комментарии и корректировки по выполненным заданиям. По результатам курса предоставляется удостоверение о повышении квалификации.
Наши консультанты помогут с выбором курса и ответят на все вопросы о процессе обучения
